Finanzdirektor - Tarif 162.000 Rubel. von HSE, 12 Monate Ausbildung, Datum: 17. Mai 2023.

Zusätzliche Berufsbildungsprogramme sind praxisorientiert und ermöglichen Ihnen eine Weiterentwicklung in kürzerer Zeit (von mehreren Wochen bis zu zwei Jahren). Erwerben Sie einen neuen Beruf, erwerben Sie aktuelle Fach- und Führungskompetenzen oder erweitern Sie Ihr Wissen in einem bestimmten Fachgebiet Bereiche.

Zur Beherrschung zusätzlicher berufsbezogener Studiengänge sind berechtigt:

•  Personen mit weiterführender Berufs- und (oder) Hochschulbildung;
•  Personen, die eine weiterführende Berufs- und (oder) Hochschulausbildung absolvieren.

Lernziele

1 Wechseln Sie zu einer neuen Ebene der beruflichen Entwicklung

2 Den sich schnell ändernden Anforderungen des Marktes und des gesellschaftlichen Umfelds gerecht werden

3 Werden Sie ein erfolgreicher Unternehmensmanager

4 Befriedigung des Bildungsbedarfs in verschiedenen Bereichen der Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur und Kunst

Weiterbildungsprogramme

Fortgeschrittene Schulungsprogramme
Anhebung des beruflichen Niveaus im Rahmen bestehender Qualifikationen und (oder) Verbesserung und (oder) Erwerb neuer für die berufliche Tätigkeit erforderlicher Kompetenzen 

• Ab 16 Unterrichtsstunden
• Zertifikat über die Fortbildung 
• Für Personen, die eine höhere oder sekundäre Berufsausbildung haben (oder abschließen).

Professionelle Umschulungsprogramme
Erwerb der Kompetenzen, die für die Ausübung einer neuen beruflichen Tätigkeit erforderlich sind

• Ab 250 Studienstunden
• Diplom der beruflichen Umschulung mit der Berechtigung zur Ausübung neuer beruflicher Tätigkeiten 
• Für Personen, die eine höhere oder sekundäre Berufsausbildung haben (oder abschließen).

Berufliche Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen

• Für Personen, die eine höhere oder weiterführende Berufsausbildung und mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in einer Führungsposition haben oder absolvieren

Berufliche Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen im Managementbereich „Master of Business Administration“ (MBA – Master of Business Administration)“, auch für Führungskräfte (EMBA – Executive Master of Business Administration)

• Ab 2040 Unterrichtsstunden
• Diplom der beruflichen Umschulung mit Zusatzqualifikation „Master of Business Administration“

Professionelle Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen in einem bestimmten Fachgebiet Berufsfeld „Master in...“, auch für Führungskräfte (Executive Master). In…)

• Ab 2040 Unterrichtsstunden
• Diplom der beruflichen Umschulung mit Zusatzqualifikationen 

Doktor der... Programme

Berufliche Umschulungsprogramme zur Erlangung zusätzlicher Qualifikationen für Berufsabschlüsse, insbesondere Doktortitel Betriebswirtschaftslehre (DBA – Doctor of Business Administration), Doktor der Rechtswissenschaften (Doctor of Law), Doktor der Pädagogik (Doctor of Education) und andere Grad

• Ab 2040 Unterrichtsstunden
• Diplom der beruflichen Umschulung, Verleihung eines Berufsabschlusses 
• Für Personen mit höherer Berufsausbildung und mindestens 5 Jahren Berufserfahrung in leitender Position

Berücksichtigen Sie das Verfahren zur Generierung und Bewertung von Berichtsindikatoren nach FAS und IFRS sowie die Beziehung zwischen Indikatoren in Wirtschaftsberichten bei der Abbildung aktueller Investitions- und Wirtschaftstransaktionen.

• Rechtliche, organisatorische und methodische Grundlagen der Rechnungslegung und Berichterstattung;
• Bilanzmodell, Transaktionsanalyse und Rechnungslegungsverfahren;
• FSBU und IFRS: Vergleich der Ansätze, Ähnlichkeiten, Unterschiede, Konvergenzaussichten;
• Allgemeine Merkmale und Zusammensetzung der Indikatoren von Finanzberichtsformularen;
• Bilanz: Vermögenswerte, Verbindlichkeiten, Eigenkapital;
• Ergebnisbericht: Einnahmen, Ausgaben, Gewinnindikatoren;
• Kapitalflussrechnung: Zahlungsströme für laufende, Investitions- und Finanztransaktionen;
• Übermittlung von Informationen zu Transaktionen an das Finanzinstitut, zusätzliche Offenlegung von Informationen;
• Konsolidiertes Konzern-Reporting: Perimeter- und Konsolidierungstechnologie;
• Organisation der Buchhaltungsarbeit: Richtlinien, interne Kontrolle der Buchhaltung und Erstellung von Jahresabschlüssen.

Studieren Sie das Besteuerungssystem für gewerbliche Tätigkeiten, das Verfahren zur Berechnung der Steuerverbindlichkeiten und die Instrumente zur Unternehmenssteuerverwaltung.

• Das Steuersystem in der Russischen Föderation und seine Verwaltung;
• Einkommensteuer und Versicherungsprämien;
• Mehrwertsteuer und Verbrauchsteuern;
• Einkommensteuer: Buchhaltung und Berichterstattung;
• Besondere Steuerregelungen;
• Regionale und lokale Steuern;
• Steuerkontrolle, Straftaten und Haftung für deren Begehung;
• Steuerplanung: Risiken, Unternehmensführung.

Studieren Sie die Gesetzgebungs- und Regulierungsgesetze, die die Handelsaktivitäten in Russland regeln.

• System der Rechtsakte in der Russischen Föderation;
• Rechtsstatus und grundlegende Organisations- und Rechtsformen;
• Bürgerrechte und Gegenstände dieser Rechte;
• Verträge in der Geschäftspraxis;
• Schutz der Bürgerrechte von Wirtschaftssubjekten;
• Regulierung der Arbeitsbeziehungen in der Russischen Föderation;
• Compliance-Kontrolle über die Einhaltung von Gesetzen, Compliance-Risiken.

Beherrschen Sie die Managementinstrumente der Wirtschaftswissenschaften, die zur Kontrolle von Cashflows, Betriebskapital und Finanzierungsquellen sowie zur Bewertung von Investitionsprojekten erforderlich sind.

• Finanzmanagement in der Unternehmensführungsstruktur;
• Cashflow-Planung und -Analyse;
• Betriebskapitalmanagement;
• Investitionstätigkeit des Unternehmens;
• Analyse von Investitionsprojekten auf Basis diskontierter Cashflows;
• Indikatoren zur Beurteilung der Wirksamkeit von Investitionsvorhaben;
• Verwaltung der Struktur der Finanzierungsquellen;
• Methoden zur Bewertung der Kapitalkosten einer Organisation.

Sie verstehen, nach welchen Kriterien Daten bei der Erstellung der Sachanlagen eines Unternehmens analysiert werden müssen und wie Sie Betriebs- und Investitionsentscheidungen treffen.

• Informationsbasis für Managemententscheidungen;
• Kosten und Ansätze zu ihrer Einordnung für Managemententscheidungen;
• Methoden zur Kostenberechnung in Abhängigkeit von Geschäftstechnologie und betrieblichen Entscheidungen;
• Operative Entscheidungen: relevanter Ansatz, Break-Even-Analyse (CVP-Analyse);
• Preisgestaltung im Management-Accounting-System;
• Analyse und Risikobewertung eines Investitionsvorhabens für Entscheidungsträger;
• Merkmale der Bewertung konkurrierender Investitionen;
• Treffen einer Entscheidung über die Durchführbarkeit von Investitionen auf der Grundlage einer Bewertung der Kapitalrendite;
• Management von Investitionsprojekten in der Phase ihrer Umsetzung.

Beherrschen Sie Methoden zur Prognose, Gestaltung und Verteilung von Finanzen für die Unternehmensbudgetplanung.

• Planung finanzieller Ressourcen;
• Haushaltsvorschriften: Informationsfeld, Ansätze, Methoden, Beispiele;
• Entwicklung eines Haushaltssystems;
• Flexible Budgets. Abweichungsanalyse.

Sie lernen, wie Sie die Funktionsweise der Organisationsstruktur und der Business Performance Management-Systeme mithilfe von Controlling-Tools optimieren können.

• Einführung in das Controlling. Planspiel „Unternehmen als System: Interaktion der Abteilungen im Prozess der Produktbewegung“;
• Rahmenelemente des Controllings: Entscheidungsfindung, Management Accounting, Analyse;
• Wichtige Controllingprozesse: Zielsetzung, Planung, Feedback;
• Controlling in der Unternehmensstruktur.

Verstehen Sie, wie Sie den Wert eines Unternehmens berechnen und Kapital beschaffen und dabei Trends und Veränderungen auf dem Wertpapiermarkt berücksichtigen.

1. Börse und Unternehmensfinanzierung. Quantitative Methoden zur Bewertung von Finanzinvestitionen:

• Wertpapiermarkt und derivative Instrumente im Finanzwesen;
• Methoden zur Messung von Anlageergebnissen;
• Bildung eines Anlageportfolios;
• Schätzung des beizulegenden Zeitwerts von Vermögenswerten;
• Absicherung und Risikomanagement.

2. Kapitalbeschaffung am Wertpapiermarkt:

• Grundsätze des Geschäfts mit Aktien;
• Entscheidung über die Platzierung treffen;
• Bedingungen und Ablauf der Transaktion;
• Preisgestaltung und Vertragsabschluss.

3. Unternehmenswert: Bewertungsmethoden und Managementinstrumente

• Kostenschätzung: methodische Grundlagen und gesetzlicher Rahmen;
• Einkommens-, Vergleichs- und Kostenansätze zur Bestimmung des Unternehmenswerts;
• Kostenkontrolle für Unternehmen. Leistungskriterien.

Erweitern Sie Ihr Wissen über den Beruf des Finanzdirektors, berücksichtigen Sie die Architektur der Finanzdienstleistung – Managementsysteme, Standards, Prozesse usw.

• CFO: moderne Entwicklungstrends, Wandel der Rolle des Finanzvorstands, berufliche Werte und Ethik;
• Hauptwidersprüche im Unternehmensmanagementsystem;
• Businessplan als zentrales Instrument des Kontrollsystems;
• Managementzyklus und die Funktion des Finanzdirektors.