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Verteilte Teams: Theorien und Praktiken – Kurs 4900 Rubel. ab Offener Bildung, Ausbildung 4 Wochen, ca. 6 Stunden pro Woche, Datum: 2. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 06, 2023
Rollentheorie R.M. Belbina
Die Staatliche Universität St. Petersburg (SPbSU) ist die älteste Universität Russlands und wurde 1724 gegründet. Die Universität ist heute ein wissenschaftliches, pädagogisches und kulturelles Zentrum von globaler Bedeutung, das ausnahmslos in allen internationalen Hochschulrankings vertreten ist. In der Kategorie „QS Graduate Employability 2018“ für die Interaktion mit Arbeitgebern belegt die Universität St. Petersburg den 20. Platz unter 400 führenden Universitäten weltweit und ist die beste in Russland. Derzeit führt die Staatliche Universität St. Petersburg 418 Bildungsprogramme durch, darunter die modernsten Ausbildungsbereiche und Fachgebiete. Eine Bescheinigung über den erfolgreichen Abschluss der vorgestellten Online-Kurse verleiht 5 zusätzliche Punkte für die Zulassung zu Master- und Aufbaustudiengängen an der Staatlichen Universität St. Petersburg.
Die Universität St. Petersburg tut alles, um die Ausbreitung des Virus zu verhindern: In einer Notsituation wurde Fernunterricht organisiert Bei Bedarf wurde das Dokumentenflussverfahren geändert, studentische Freiwillige unterstützen Universitätsstudenten, Tausende von Studenten anderer Universitäten sind für Online-Kurse eingeschrieben Staatliche Universität St. Petersburg.
Die Universität St. Petersburg ist die älteste Universität Russlands und wurde 1724 gegründet. Die Universität ist heute ein erstklassiges Forschungs-, Bildungs- und Kulturzentrum, das stets in allen internationalen Rankings der Weltuniversitäten vertreten ist. Die Universität St. Petersburg belegte im QS Graduate Employability Ranking 2018 den 20. Platz unter 400 führenden Universitäten weltweit und ist die beste in Russland. Derzeit bietet die Universität St. Petersburg 418 akademische Programme an, darunter die fortschrittlichsten Bereiche und Studienbereiche. Das Zertifikat über den erfolgreichen Abschluss der angebotenen Online-Kurse verleiht fünf zusätzliche Punkte bei der Bewerbung für Master- und Doktorandenprogramme an der Universität St. Petersburg.
Ein neues Element des russischen Bildungssystems – offene Online-Kurse – kann an jede Universität übertragen werden. Wir machen dies zu einer echten Praxis und erweitern die Grenzen der Bildung für jeden Schüler. Ein umfassendes Kursangebot führender Universitäten. Wir arbeiten systematisch daran, Kurse für den Basisteil aller Ausbildungsbereiche zu erstellen, um sicherzustellen, dass jede Universität den Kurs bequem und gewinnbringend in ihre Bildungsprogramme integrieren kann
„Open Education“ ist eine Bildungsplattform, die umfangreiche Online-Kurse von führenden Russischanbietern anbietet Universitäten, die sich zusammengeschlossen haben, um jedem die Möglichkeit zu bieten, eine qualitativ hochwertige Hochschulausbildung zu erhalten Ausbildung.
Jeder Nutzer kann völlig kostenlos und jederzeit an Kursen führender russischer Universitäten teilnehmen, und Studierende russischer Universitäten können ihre Lernergebnisse an ihrer Universität anrechnen lassen.
Absolvent des nach ihm benannten Leningrader Polytechnischen Instituts. M.I. Kalinin im Jahr 1979 (Fakultät für Physik und Mechanik, Abteilung Hydroaerodynamik).
Kandidat der Wirtschaftswissenschaften, Fachrichtung 13.05.10 „Management in sozialen und wirtschaftlichen Systemen“ (1997) (Staatliche Universität St. Petersburg)
Außerordentlicher Professor an der Abteilung für Unternehmensökonomie und Unternehmertum (2008).
Ausgewählte Publikationen
- Zyabrikov V.V. General Management: Vorlesungsreihe. 2. Aufl., korrigiert und erweitert. Vorlesungskurs. Universität St. Petersburg. Fakultät für Wirtschaftswissenschaften – St. Petersburg: OCEiM, 2007 – 240 S.
- Zyabrikov V.V. Das Konzept einer intelligenten Organisation. Probleme der modernen Ökonomie: Eurasian Interregional Analytical Journal, Kap. Hrsg. N. F. Gazizullin. LLC Forschungs- und Produktionsunternehmen ROST, St. Petersburg, 2007, N 3 (23). S. 196-199.
- Zyabrikova A.V., Zyabrikova V.V. Optimaler Verlauf des Lebenszyklus eines Unternehmens. Probleme der modernen Ökonomie: Eurasian Interregional Analytical Journal, Kap. Hrsg. N. F. Gazizullin. LLC „Forschungs- und Produktionsunternehmen „ROST“, St. Petersburg, N 4, 2014. S.123-127
- Zyabrikov V.V. Methodische Grundlagen der Typologie nationaler Unternehmenskulturen. Russland und Amerika im 21. Jahrhundert (elektronische wissenschaftliche Zeitschrift). Ed. akad. RAS Rogov S.M. 2014, N 2. S.12-13.
- Zyabrikova A.V., Zyabrikova V.V. Entwicklung einer Lebenszyklustheorie auf der Grundlage einer einheitlichen Typologie der Unternehmenskultur. Probleme der modernen Ökonomie: Eurasian Interregional Analytical Journal, Kap. Hrsg. N. F. Gazizullin. LLC „Forschungs- und Produktionsunternehmen „ROST“, St. Petersburg, N 1, 2015. S.116-120.
- Akhvlediani Z.J., Zyabrikov V.V. Eine einheitliche Typologie der Unternehmenskultur als Instrument zur Verbesserung der Unternehmensführung. Russisches Unternehmertum. LLC-Verlag „Kreativwirtschaft“, M: Band 17, N 14 (Juli 2016), S. 1605-1618.
- Arenkov I.A., Zyabrikov V.V. Entwicklung und nationale Merkmale des russischen Marketingmanagements. Russisches Unternehmertum. LLC-Verlag „Kreativwirtschaft“, M: Band 17, N 15 (August 2016) S. 1709-1726.
- Zyabrikov V.V. Rollen und Funktionen des Managements. Kreativwirtschaft. LLC-Verlag „Kreativwirtschaft“, M: Band 10, N 11 (November 2016). MIT. 1305-1322.
Ausgewählte internationale wissenschaftliche Konferenzen
1. Zyabrikov V.V. Universelle Typologie von Unternehmenskulturen. Internationale wissenschaftliche Konferenz in Varna (Bulgarien) Internationale Jubiläumskonferenz zum 60-jährigen Jubiläum der Abteilung „Wirtschaft und Management der Industrie“ „Perspektiven der Industrieunternehmen“ Varna, Bulgarien. 6.-7. Dezember 2013.
2. Zyabrikov V.V. Rollen des Managements in verschiedenen Phasen des Unternehmenslebenszyklus. Internationales Wirtschaftssymposium – 2017: Tagungsband der IV. Internationalen wissenschaftlichen und praktischen Konferenz „Nachhaltige Entwicklung: Gesellschaft und Wirtschaft“, 21. April 2017 Abschnitt 3 „Innovative unternehmerische Tätigkeit“. Ed. zählen O.L. Margania, S.A. Belozerov und andere. - St. Petersburg: Staatliche Universität St. Petersburg, Skifia-Druck, 2017. 676 S. S.428. ISBN 978-5-98620-240-2.
3. Zyabrikov V.V. Globale und lokale Faktoren zur Gewährleistung eines nachhaltigen Unternehmenswachstums und der Entwicklung des Landes. Globale Welt: systemische Veränderungen, Herausforderungen und Konturen der Zukunft: XVII. Internationale wissenschaftliche Likhachev-Lesungen, 18.-20. Mai 2017 Abschnitt 3 „Wirtschaft und Recht: Systemische Veränderungen, Herausforderungen und Konturen der Zukunft.“ Wissenschaftlich Hrsg. ALS. Zapesotsky – St. Petersburg: SPbGUP, 2017. MIT. 480-482. ISBN 978-5-7621-0925-3
4. Zyabrikov V.V. Produktionsrollen im System der Führungsrollen R.M. Belbina. Materialien der Internationalen Wissenschafts- und Praxiskonferenz mit internationaler Beteiligung „Aktuelle Probleme des Managements: Produktivität, Effizienz, Qualität“ St. Petersburg, 10. November 2017 – St. Petersburg, 2017: Verlag der Staatlichen Universität St. Petersburg, S.376-378. ISBN 978-5-288-05806-6
5. Zyabrikov V.V. Strategischer Ansatz zur Bildung eines Managementteams. Internationale wissenschaftliche Konferenz „Lomonosov Readings-2017“. Abteilung für Wirtschaftswissenschaften. Das Potenzial der Wirtschaftswissenschaften für die Entwicklung Russlands: eine Sammlung von Zusammenfassungen von Reden - M.: Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Moskauer Staatlichen Universität, benannt nach M. IN. Lomonossow, 2017 – S.276-278. ISBN 978-5-906783-66-0
Ehrentitel und Auszeichnungen
Viermal mit dem Preis „Kristallkranich“ ausgezeichnet, basierend auf den Abstimmungsergebnissen von Studenten der Fakultät für Wirtschaftswissenschaften der Staatlichen Universität St. Petersburg in den Jahren 2008, 2014, 2015, 2016.
Position: Dozent an der Abteilung für Organisationsverhalten und Personalmanagement.
Kandidat der psychologischen Wissenschaften. Position: Außerordentlicher Professor der Abteilung für psychologische Unterstützung beruflicher Aktivitäten.
In diesem Modul untersuchen wir, wie Psychologen erstmals informelle Gruppen entdeckten und Empfehlungen formulierten, die bis heute für den Umgang mit diesen Gruppen relevant sind. Betrachten wir einen modernen Manager als Teamplayer, seine persönlichen Qualitäten und Karrierestationen. Wachstum laut Jim Collins - vom talentierten Einzelarbeiter zum Anführer, der die Zukunft der Großen bestimmt Firmen.
Das Studium der Kultur in diesem Modul beginnt mit einer detaillierten Klassifizierung der Machtquellen, die die grundlegenden Managementdoktrinen bilden, die den vier Elementen der PEST-Analyse entsprechen. Betrachten wir aus historischer Perspektive die Entwicklung von Typologien der Organisationskultur. Analysieren wir den Algorithmus zur Wahl eines Führungsentscheidungsstils mit Schwerpunkt auf der Gruppenmethode, die maßgeblich die Prinzipien und persönlichen Qualitäten einer modernen Führungskraft bestimmt.
In diesem Modul wird in Übereinstimmung mit der Theorie von R. M. Belbin werden wir Methoden zur Bildung von Managementteams untersuchen und auch den Lebenszyklus eines Managementteams schrittweise betrachten Hervorhebung spezifischer Funktionsbereiche, angefangen bei der Produktion bis hin zum Bereich „Unternehmensentwicklung und Schulung“ Personal." Wir werden die einzigartige Methode des Autors zur Neuorganisation des Teampersonals unter Berücksichtigung der persönlichen Vorlieben der Mitarbeiter analysieren, die eine Steigerung der Arbeitsproduktivität ermöglicht.
In diesem Modul betrachten wir das Konzept einer selbstlernenden Organisation, das in der Sberbank der Russischen Föderation erfolgreich umgesetzt wurde. Lassen Sie uns klar untersuchen, warum es die Grundlage für den Aufbau eines Modells einer intellektuellen Organisation ist, das das Managementarsenal erweitert Befürworter des Konzepts einer selbstlernenden Organisation durch die Einführung von Ideen über die biologische Natur des Unternehmens und Kapitalanforderungen Wissen. Machen wir uns mit den Managementprinzipien des Autors des japanischen Wunders Edward Deming sowie den Managementprinzipien von Steve Jobs und Bill Gates vertraut.
5. Typologien der nationalen Kultur und die Besonderheiten der Kulturbildung international verteilter Teams
Dieses Modul untersucht die drei bekanntesten Typologien der heutigen nationalen Unternehmenskultur. Hofstede, R. Lewis und F. Trompenaars. Betrachten wir Staaten, die Russland in Bezug auf gemeinsame Werte zwischen postsowjetischen und anderen Ländern nahestehen, und zeigen wir auch die Übereinstimmung auf Abfolge gebildeter Kulturcluster (östliche, deutsche und amerikanische), die den Wirtschaftsindex erhöhen Freiheit. Lassen Sie uns eine konkrete Situation analysieren, um das Problem der Verbesserung der Interaktion zwischen Mitarbeitern verschiedener Abteilungen eines transnationalen Konzerns zu lösen.
Effektives Personalmanagement der Organisation
Berufliche Umschulung und Mini-MBA. Der Umfang des Programms beträgt 276 Stunden. Das Programm zielt auf die Entwicklung von Fähigkeiten im Bereich Auswahl, Rekrutierung, Entwicklung, Motivation und Stimulation des Personals der Organisation ab.
Teilzeitstudium
2,7
Workshop zur Karriereberatung für HRs und Coaches
Ein Kurs für Berufsberater, HR-Manager und HR-Spezialisten, die ihre eigenen Fähigkeiten verbessern möchten. Sie erhalten die Werkzeuge eines Karriereberaters, die Möglichkeit, Ihre Karriere zu analysieren und Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten bei echten Kunden anzuwenden.
3,7
Praxiskurs zum Einsatz der DISC-Technologie im Recruiting
Im Rahmen dieses Kurses lernen Sie moderne Personalauswahltechnologien kennen und beherrschen die DISC-Technologie als Methode zur Personaldiagnose und -vorhersage Merkmale eines Kandidaten für eine freie Stelle, lernen Sie, diese Prognosen während der Anpassungsphase im geistigen Eigentum des Mitarbeiters zu nutzen und entwickeln Sie analytische und diagnostische Fähigkeiten HR-Spezialist.
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