Praxis des 1C-Implementierungsprojektmanagements – Kurs 7400 Rubel. von der CORS Academy, die 32 Akademiker ausbildet. Stunden, Datum: 28. November 2023.

Modul 1. Woraus besteht ein 1C-Softwareimplementierungsprojekt?

In diesem Modul erfahren Sie, was ein Projekt ist. Wie unterscheidet sich eine typische Implementierung von 1C: Accounting von einem Projekt zur Implementierung eines großen Systems (z. B. 1C: ERP)? Finden Sie heraus, welche Phasen in einem klassischen 1C-Programmimplementierungsprojekt vorhanden sind. Welches Projekt kann als erfolgreich angesehen werden? Sie werden verstehen, was die Aufgabe eines Projektmanagers ist und wie sie sich von anderen Rollen im Projektteam unterscheidet. Sie werden verstehen, was die Projektcharta und das Risikoregister sind. Sie werden verstehen, wo Dokumentation aufhört und Bürokratie beginnt. Wie Sie ein großes Projekt erfolgreich abschließen, ohne sich in Formalitäten zu verzetteln.

Modul 2. Funktionale Modellierung 

In diesem Modul erfahren Sie mehr über die erste und eine der wichtigsten Phasen des Projekts: Funktionale Modellierung. Sie verstehen, wie Sie Interviews mit Systemkunden durchführen, welche Ressourcen dafür benötigt werden und wie Sie Interviewprotokolle erstellen. Machen Sie sich mit der Methodik des Systemdesigns vertraut: wie Sie Interviews mit mehreren Beratern sammeln und darauf basierend ein System entwerfen.

Modul 3. Entwicklungsorganisation 

In diesem Modul lernen Sie die Methodik zur Organisation der Entwicklung in einem Projekt kennen. So organisieren Sie die Arbeit im Team mit mehreren Entwicklern und mehreren tausend Programmierstunden. Welche Unterlagen werden benötigt? Wie ist das Dokument „Technische Spezifikationen für die Entwicklung“ aufgebaut? Welche Rolle spielen Berater während der Entwicklungsphase? Wie kann der Entwicklungsfortschritt kontrolliert werden, insbesondere wenn eine große Anzahl von Entwicklern und Beratern beteiligt ist? Wie kann ich dem Kunden Änderungen mitteilen?

Modul 4. Industrieller Pilotbetrieb. Vorbereitung und Durchführung 

In diesem Modul erfahren Sie, warum der Pilotbetrieb (PIO) die Krönung des gesamten Projekts ist. Was erwartet Sie bei der Inbetriebnahme des Systems? Wie plant man den Start des Systems richtig? Was sollten wir nicht vergessen? Sind Verbesserungen in der Produktionsphase schlecht? Wie genau ist das zu Beginn des Projekts entwickelte Funktionsmodell? Wir besprechen auch, wie man ein Projekt bewertet. Was sollte man bei der Beurteilung nicht vergessen? Sollte sich der RP an der Entwicklung und Genehmigung der Vereinbarung mit dem Kunden beteiligen? Auf welche Vertragsbestandteile sollte der RP achten?

Eine detaillierte Beschreibung des Kurses finden Sie auf der offiziellen Website der CORS Academy