5 Gedankenexperimente, um zu testen, wie voreingenommen Ihre Urteile sind

Julia Galef erforscht seit 2011 kognitive Verzerrungen und ist Spezialistin für rationale Entscheidungsfindung. Der Verlag „MIF“ veröffentlichte ihr Buch „Denken ohne blinde Flecken„ist eine Anleitung zum Umgang mit voreingenommenem Denken. Ein Auszug aus dem Kapitel „So erkennen Sie Vorurteile“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Urteile aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten, um fundierte Entscheidungen und nicht Wunschdenken zu treffen.

Auf Doppelmoral prüfen

Ein junger Mann, nennen wir ihn Dan, besuchte eine Militärschule, wo das Verhältnis von Jungen und Mädchen eindeutig zu Gunsten der ersteren war. In seiner Parallele gab es 250 Jungen und nur 30 Mädchen. Da die Mädchen eine große Auswahl hatten, bevorzugten sie schön, sportlich oder besonders charmant Jungen. Dan war keiner von ihnen. Er war schüchtern und nicht sehr gutaussehend, und er bekam überhaupt nicht die kostbare Aufmerksamkeit von Mädchen. Dan war beleidigt über dieses Desinteresse und kam zu dem Schluss, dass alle Mädchen arrogante Schlampen seien.

Doch eines Tages führte Dan ein Gedankenexperiment durch, das ihm half, die Dinge anders zu betrachten. Dan fragte sich: „Kann ich ehrlich sagen, dass ich mich als Mädchen anders verhalten würde?“ Die Antwort war eindeutig. „Natürlich würde ich in diesem Fall nur die Meisten daten attraktiv'Dan erkannte. Nicht, dass ihm diese Sichtweise sofort geholfen hätte, eine Freundin zu finden, aber er wurde ruhiger. konnte sich mit der Situation in der Schule identifizieren und später, als er etwas reifer wurde, fiel es ihm leichter, mit ihm zu kommunizieren Frauen.

Dans Tat ist eine Art Doppelmoral.

„Vielleicht beurteile ich andere Menschen nach Maßstäben, die ich auf mich selbst nicht anwenden würde?“ Die Überprüfung auf Doppelmoral kann nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für Gruppen durchgeführt werden. Sicher kennen Sie die häufigste Form davon, wenn ein Anhänger einer politischen Partei zu einem Anhänger einer anderen sagt: „Hören Sie auf, Ihren Kandidaten zu verteidigen!“ Wenn es bei uns genauso täte, würden Sie ganz anders singen!

Viel seltener stellt sich eine Person eine ähnliche Frage, aber das kommt vor. Ich war von der Verwendung dieses Tests in einer Online-Diskussion im Jahr 2009 sehr beeindruckt. Dabei ging es um die Abschaffungsabsicht der Demokraten Schlupfloch in Gesetzen, dank derer eine der Parteien die Verabschiedung eines Gesetzes im Senat endlos sabotieren konnte. Einer der Kommentatoren, ein Anhänger der Demokraten, meldete sich zu Wort Also: „Ich habe mir nur vorgestellt, wie ich reagieren würde, wenn ich hören würde, dass [der republikanische Präsident George W. Bush] solche Taktiken anwendet, wenn er über den Militärhaushalt oder ähnliches spricht.“ Es würde mir überhaupt nicht gefallen.

Bisher haben wir Beispiele betrachtet, bei denen eine Person andere Menschen oder Gruppen unfair hart beurteilt. Dieser Test hilft aber auch dabei, den umgekehrten Fall der Doppelmoral zu erkennen: wenn eine Person sich selbst viel strenger beurteilt, als sie eine andere Person in genau der gleichen Situation beurteilen würde. Wenn du dich geistig fertig machst dumm Stellen Sie sich eine Frage vor, die in einem Kurs oder einer Besprechung gestellt wird, und stellen Sie sich vor, dass jemand anderes diese Frage gestellt hat. Wie würden Sie reagieren? Und wie sehr würden Sie dem überhaupt Aufmerksamkeit schenken?

Außenseitertest

Laut Mitbegründer Andrew Grove war die erste Hälfte des Jahres 1985 eine „dunkle und verzweifelte“ Zeit für das Technologieunternehmen Intel. Zuvor hatte Intel die Speichermodule, auf die es sich spezialisiert hatte, erfolgreich verkauft. Bis 1984 hatten japanische Konkurrenten jedoch gelernt, Module herzustellen, die schneller und besser liefen als die von Intel.

Intels Spitzenmanager sahen zu, wie Japan immer mehr Marktanteile eroberte, während ihr eigener Marktanteil zurückging, und diskutierten endlos darüber, was zu tun sei. Ihr Unternehmen wurde einfach vom Markt verdrängt. Vielleicht auf ein anderes Produkt umsteigen? Doch die Produktion von Speichermodulen bildete den Kern der Existenz des Unternehmens. Die Idee, dass Intel keine Chips mehr herstellen würde, schien ein Sakrileg zu sein, fast eine Verzerrung religiöser Dogmen.

In seinen Memoiren „Only the Paranoid Survive“ beschreibt Grove ein Gespräch mit dem zweiten Gründer des Unternehmens, Gordon Moore. Dieses Gespräch hat Intel gerettet.

„Wir waren deprimiert. Ich stand am Fenster und sah zu, wie sich in der Ferne das Riesenrad im Vergnügungspark Great America drehte. Dann wandte ich mich wieder an Gordon und fragte: „Wenn wir rausgeschmissen würden und der Vorstand geholt würde Neuer CEO, was würde er Ihrer Meinung nach tun?“ „Raus aus dem Speichermarkt“, antwortete er Gordon. Ich sah ihn lange schweigend an und sagte dann: „Weißt du was, lass uns mit dir aus der Tür gehen, zurückkommen und es selbst machen.“

Als die Gründer von Intel erkannten, dass es eine offensichtliche Entscheidung zu sein scheint, die Produktion einst berühmter Chips von außen aufzugeben, war die Entscheidung praktisch gefallen. So gelang es dem Unternehmen, aus der misslichen Lage Mitte der Achtzigerjahre herauszukommen und von der Speicherproduktion auf das umzustellen, wofür Intel heute berühmt ist: die Produktion von Mikroprozessoren.

Das Gedankenexperiment, das Grove und Moore durchgeführt haben, wird als Außenseitertest bezeichnet. Stellen Sie sich vor, jemand anderes wäre an Ihrer Stelle. Was würde er in Ihrer Situation tun? Wann einnehmen? schwierige Entscheidung, wird die Frage „Was tun?“ durch andere, emotional aufgeladene Fragen verkompliziert, wie zum Beispiel: „Ist mein Ist es unsere Schuld, dass wir uns in dieser Situation befinden? und „Wie stark werden andere mich verurteilen, wenn ich meine Meinung ändere.“ Lösung?"

Durch den Außenseitertest werden emotionale Komplikationen beseitigt und es bleiben nur Diskussionen darüber, wie in diesem Fall am besten vorzugehen ist.

Bei diesem Test gibt es eine Variante: Sie können sich vorstellen, dass Sie ein Außenseiter sind. Nehmen wir an, Sie sind Student. Sie haben noch zwei Jahre Zeit zum Lernen, aber Ihnen wird immer klarer, dass der gewählte Beruf Sie überhaupt nicht reizt. Haben Sie darüber nachgedacht, Ihr Studium abzubrechen, aber der Gedanke daran bereits ausgegeben Ein paar Jahre Ihres Lebens sind so schmerzhaft, dass Sie immer einen Vorwand finden, an der Universität zu bleiben.

Stellen Sie sich vor, Sie wären ein anderer Mensch und Ihr Geist wurde auf magische Weise in den Körper einer Person namens (schreiben Sie Ihren Namen ein) transplantiert. Sie fühlen sich nicht für seine früheren Entscheidungen verantwortlich, Sie haben kein Bedürfnis, konsequent zu erscheinen, oder den Wunsch, Ihren Standpunkt zu beweisen. Sie möchten einfach die Situation, in der Sie sich befinden, optimal nutzen. Als hätte man ein Schild um den Hals hängen:Unter neuer Verwaltung». Sagen Sie mir jetzt, was Ihre Perspektive ist attraktiver: Verlieren Sie zwei weitere Jahre Ihres Abschlusses für (Namen einfügen) oder gehen Sie und machen Sie etwas Interessanteres?

Konformitätstest

Als Kind habe ich meine Cousine Shoshana vergöttert: Sie war zwei Jahre älter und schien mir großartig Erwachsene und verfeinert. Als unsere Familien einmal zusammen zelten gingen, machte mich Shoshana mit den Liedern der Modeband New Kids On The Block bekannt. Wir saßen in Shoshanas Zelt und hörten das neueste Album der Band auf ihrem neuen Kassettenrekorder. Shoshana sagte: „Wow, das wird mein Lieblingslied!“

Als das Lied zu Ende war, fragte mich Shoshana: „Wie geht es dir?“ Ich antwortete begeistert: „Erstaunlich, ich denke, es ist auch mein Lieblingslied.“

"Weißt du was? Sagte Shoshana plötzlich. „Mein Lieblingslied ist überhaupt nicht dieses. Ich kann das einfach nicht ausstehen. Ich wollte nur sehen, ob du herumalbern würdest.

Dann schämte ich mich sehr. Aber jetzt sehe ich, dass diese Episode sehr lehrreich war. Als ich dieses Lied mein Lieblingslied nannte, war ich nicht heuchlerisch – es kam mir wirklich besser vor als andere. Ich hatte nicht das Gefühl, das nur zu sagen beeindrücken zu Shoshana. Und als sie dann ihre Karten aufdeckte, spürte ich, wie sich meine Meinung über das Lied in diesem Moment änderte. Sie kam mir plötzlich dumm vor. Hässlich. Langweilig. Es war, als würde jemand einen Scheinwerfer einschalten und im hellen Licht würden alle ihre Mängel sofort sichtbar.

Jetzt verwende ich den Shoshana-Trick, wenn ich testen möchte, ob „meine“ Meinung wirklich meine ist. Wenn ich mich ertappe Zustimmung mit jemandem, dann mache ich einen Konformitätstest: Ich stelle mir vor, wie der Gesprächspartner sagt, dass er nicht mehr so ​​denkt. Werde ich gleich bleiben? Kann ich es in einem Gespräch mit dieser Person verteidigen?

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einer Strategiebesprechung und ein anderer Teilnehmer argumentiert, dass das Unternehmen mehr Leute einstellen sollte. Sie ertappen sich dabei, wie Sie nicken: „Ja, das stimmt, am Ende sparen wir dadurch Geld.“ Sie denken, dass dies Ihre eigene Meinung ist. Ein Konformitätstest hilft bei der Überprüfung. Stellen Sie sich das genauso vor Kollege sagt plötzlich: „Eigentlich versuche ich, den Advokaten des Teufels zu spielen. Tatsächlich glaube ich überhaupt nicht, dass wir jetzt Leute einstellen müssen.“ Denken Sie, nachdem Sie das gehört haben, immer noch, dass Sie Personal einstellen sollten?

Mit dem Konformitätstest kann nicht nur die eigene Meinung, sondern auch die eigenen Vorlieben getestet werden.

Eine meiner Bekannten, eine Frau Ende dreißig, fragte sich, ob sie jemals Kinder wollen würde. Sie ging immer davon aus, dass sie irgendwann Kinder bekommen würde – aber sei es, weil sie es selbst möchte, oder einfach, weil die meisten Menschen es irgendwann wollen Kinder haben?

Sie führte einen mentalen Konformitätstest durch: „Was wäre, wenn nicht die Mehrheit, sondern beispielsweise 30 % aller Menschen Kinder hätten?“ Würde ich noch Kinder haben oder nicht?“ Und sie erkannte, dass ihr in einer so alternativen Welt die Aussicht auf Kinder nicht mehr so ​​attraktiv erscheint. Durch dieses Gedankenexperiment fand sie heraus, dass ihr Wunsch nach Elternschaft viel schwächer ist, als sie bisher dachte.

Selektiver Skeptizismustest

Als ich für dieses Buch recherchierte, stieß ich auf einen Artikel, in dem das stand Soldatenmentalität erweckt Menschen zum Leben Erfolg. „Komm schon“, schnaubte ich verächtlich vor mich hin und begann, die Forschungsmethodik zu überprüfen. Natürlich erwiesen sich die Ergebnisse als wertlos.

Dann machte ich sehr widerstrebend ein Gedankenexperiment: „Was wäre, wenn in dem Artikel behauptet würde, dass die Denkweise des Soldaten Menschen daran hindert, im Leben erfolgreich zu sein?!“

Mir wurde klar, dass meine Reaktion in diesem Fall völlig anders ausfallen würde: „Ich dachte auch! Ich sollte diese Studie unbedingt in meinem Buch erwähnen!“ Solch ein Kontrast zwischen meiner Reaktion in der realen Welt und in Alternative wirkte wie eine kalte Dusche auf mich: Mir wurde klar, dass ich zu vielen Daten vertraute, um meinen Standpunkt zu bestätigen Vision.

Dies inspirierte mich dazu, die gesamte wissenschaftliche Forschung, die ich in meinem Buch verwenden wollte, noch einmal zu überprüfen Überprüfen Sie ihre Methodik auf Fehler – so wie ich es gerade mit diesem Artikel getan habe, der Schlussfolgerungen zugunsten des Denkens zieht Soldat. (Leider muss ich sagen, dass ich die meisten der zuvor ausgewählten Studien letztendlich verwerfen musste.) Ich nenne dieses Gedankenexperiment den selektiven Skeptizismustest.

Stellen Sie sich vor, dass diese wissenschaftlichen Ergebnisse nicht Ihren Standpunkt stützen, sondern das Gegenteil. Wie überzeugend finden Sie sie?

Beispielsweise kritisiert jemand eine Entscheidung Ihres Unternehmens. Das erste, was Ihnen in den Sinn kommt, ist: „Diese Person spricht über Dinge, die sie nicht weiß, weil sie keinen Zugriff auf alle Daten hat, die sie benötigt.“ Der Test der selektiven Skepsis sieht so aus: Stellen Sie sich vor, diese Person schimpft nicht, sondern lobt Ihr Unternehmen. Finden Sie das immer noch gewichtig? Meinung Kann sich zu diesem Thema nur ein Fachmann aus der entsprechenden Branche äußern?

Nehmen wir an, Sie sind Feministin und lesen einen Artikel, in dem es heißt, Feministinnen hassen Männer. Als Beweis führt der Autor mehrere Tweets von Ihnen völlig unbekannten Personen an, etwa so: „Alle Menschen sollten lebendig verbrannt werden!“ #Alle Macht den Frauen #Feminismus. Du denkst: „Ich flehe dich an. Natürlich kann man in jeder Gruppe Idioten oder Extremisten finden, wenn man genau hinschaut. Solche einseitig ausgewählten Fakten geben keinen Aufschluss darüber Feminismus».

Selektiver Skeptizismustest: Stellen Sie sich vor, dass der Artikel einseitig ausgewählte Aussagen von Personen enthält, die beispielsweise aus einer Gruppe stammen, die Ihnen nicht gefällt Konservative. Wie gehen Sie in einem solchen Fall vor? Würden Sie die Schlussfolgerungen des Artikels mit der Begründung ablehnen, dass es in jeder Gruppe eine kleine Anzahl von Idioten gibt und diese Tatsache nichts über die Gruppe als Ganzes aussagt?

Der Status-Quo-Bias-Test

Mein Freund David lebte in seiner Heimatstadt, umgeben von Freunden aus seiner Studienzeit. Ihm wurde ein toller Job im Silicon Valley angeboten, und er war hin- und hergerissen, weil er nicht wusste, ob er annehmen sollte. Schließlich sind um ihn herum so wundervolle Freunde. Lohnt es sich, sie zu verlassen? gute Arbeit?

Und David machte ein Gedankenexperiment: „Nehmen wir an, ich lebe bereits in San Francisco und habe dort einen interessanten und gut bezahlten Job. Würde ich meinen Job kündigen und in meine Heimatstadt zurückkehren wollen, um näher bei meinen Freunden zu sein?“ Und er wusste, dass er das nicht wollte.

Davids Gedankenexperiment half ihm zu erkennen, dass seine Sicht auf die Situation höchstwahrscheinlich auf einer kognitiven Voreingenommenheit namens „Status-Quo-Voreingenommenheit“, – der Wunsch, die Situation zu retten, in der Sie sich gerade befinden. Die führende Hypothese zur Erklärung dieser kognitiven Verzerrung ist, dass wir dazu neigen, Verluste zu vermeiden: Der Schmerz über einen Verlust ist größer als die Freude über einen ähnlichen Gewinn. Deshalb scheuen wir uns davor, die aktuelle Situation zu ändern: schließlich, selbst wenn ändern Wir werden besser werden, wir konzentrieren uns mehr auf den zukünftigen Verlust als auf den zukünftigen Gewinn.

Ich nenne Davids Gedankenexperiment einen Test der Status-Quo-Voreingenommenheit.

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich nicht in Ihrer aktuellen Position, sondern in einer anderen. Werden Sie sich bemühen, diese Position in Ihre jetzige zu ändern?

Wenn nicht, dann lockt Sie die aktuelle Situation nicht so sehr mit ihren Vorteilen, sondern mit der Tatsache, dass Sie sich bereits darin befinden. Sind.

Der Status-Quo-Bias-Test lässt sich nicht nur auf persönliche, sondern auch auf politische Entscheidungen anwenden. […] Wenn Sie über die vorgeschlagenen Veränderungen in der Gesellschaft nachdenken und diese ablehnen, ist dies ein guter Zeitpunkt, sich selbst gegen die Voreingenommenheit zum Status quo zu testen. Betrachten Sie als Beispiel die Forschung, die auf eine Steigerung abzielt Dauer Menschenleben. Wenn Wissenschaftler einen Weg finden, das Leben eines Menschen um die Hälfte zu verlängern, von etwa 85 auf 170 Jahre, wäre das dann gut? Nein, sagen viele Leute, mit denen ich dieses Thema besprochen habe. „Wenn wir so lange leben, wird sich der Fortschritt furchtbar verlangsamen“, argumentieren sie. „Es ist notwendig, dass die alten Generationen aussterben und Platz für neue Generationen mit neuen Ideen geschaffen werden.“

Um dich selbst zu testen Vorurteile über den Status quoStellen wir uns vor, dass ein Mensch von Natur aus durchschnittlich 170 Jahre lebt. Aber dann sicher genetisch Die Mutation verkürzt das Leben eines durchschnittlichen Menschen auf 85 Jahre. Wirst du glücklich sein? Wenn nicht, dann glauben Sie vielleicht nicht wirklich, dass schnellerer gesellschaftlicher Fortschritt mit einer kürzeren Lebenserwartung bezahlt werden kann.

Gemeinsame Gedankenexperimente

Gedankenexperimente sind keine Orakelvorhersagen. Sie werden Ihnen nicht sagen, was wahr ist, was fair ist oder welche Entscheidung Sie treffen sollten. […]

Tatsächlich zeigen Gedankenexperimente nur, dass sich Ihre Argumentation ändert, wenn sich Ihre Motivation ändert. Die Prinzipien, die Sie leiten, und die Einwände, die Ihnen in den Sinn kommen, hängen von Ihren Motiven ab: dem Wunsch, Ihr Image oder Ihre Position in der Gruppe zu wahren; Bestreben, Richtlinien umzusetzen, die Ihre Interessen schützen; Angst vor Veränderung oder Angst Abgelehnt werden.

Wenn Sie sich beim motivierten Denken ertappen, entdecken Sie bisher unbemerkte Mängel im Design des Experiments oder in der Art und Weise, wie Sie es durchführen Präferenzen ändern sich, wenn sich scheinbar unbedeutende Details des Szenarios ändern – dies zerstört die Illusion, dass Ihr ursprüngliches Urteil und Es gibt Zielsetzung WAHR. Sie beginnen wirklich zu erkennen, dass Ihre anfänglichen Urteile nur der Ausgangspunkt und nicht der Endpunkt für die Untersuchung des Problems sind.

Kauf ein Buch

„Denken ohne blinde Flecken“ ist nützlich für diejenigen, die sich nicht von einem betrügerischen Gehirn leiten lassen und zur Geisel einer bestimmten Art des Denkens werden möchten. Der Autor des Buches wird über häufige kognitive Verzerrungen sprechen und Ihnen beibringen, objektiv zu denken.