6 wichtige Punkte: Wie man einen Businessplan schreiben

Wenn Sie sich entscheiden, ein Geschäft zu eröffnen, ohne einen Business-Plan nicht. Hier ist, was Sie besondere Aufmerksamkeit zu zahlen, wenn es erstellt wurde.

1. Überblick

Bevor Sie mit der Budgetplanung und Vertriebsstrategien, müssen Sie zunächst eine allgemeine Vorstellung über die Zukunft des Unternehmens bekommen. Sie haben alle die Details und die Gefahren zu analysieren, was besser im Voraus zu wissen ist.

Was werden Sie tun? Was ist Ihr Ziel? Ob Sie Geschäftspartner? Werden Sie benötigen einen speziellen Raum oder werden Sie online arbeiten? Was benötige ich, um Geschäfte zu machen?

Am Anfang können Sie ein bisschen verwirrt fühlen. Das ist ganz normal. Nehmen Sie einfach ein Notizbuch und einen Stift, Blick für die richtigen Informationen und beginnen zu Rekord alles, was Sie brauchen.

2. Waren und Dienstleistungen

Der Businessplan sollte eine Beschreibung der Produkte oder Dienstleistungen enthalten, die Sie für ihre Kunden schaffen gehen. Eine sehr effektive Methode - ist Ihre Produkte zu kategorisieren. Zum Beispiel, wenn Sie ihre Dienste zu entwerfen, um die folgenden Typen zu klassifizieren: Hochzeiten, Firmenfeiern, Urlaub und so weiter.

Machen Sie eine kurze Beschreibung der einzelnen Produkt oder eine Dienstleistung. Dies wird nicht nur bequem für die Kunden, sondern auch deutlich helfen, Ihr Geschäft zu strukturieren.

3. Preis und Marketing-Plan

Sobald Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen kategorisiert haben, müssen Sie ihren Wert bestimmen. Was Sie durch die Zuweisung eines Preis-Leistungsverhältnis geführt werden? Finden Sie heraus, was die durchschnittlich Kosten für Ihr Produkt und wie viel davon potentielle Kunden zu geben bereit ist.

Als nächstes sollten Sie entscheiden, welche Art und Weise Sie Kunden anziehen wird. Der Marketing-Plan für eine detaillierte Beschreibung der Strategien und Taktiken schließen, dass Sie dabei bleiben werden.

soziale Netzwerke - eine der profitabelsten Bereiche der modernen Business-Werbung. Außerdem können Sie Ihr Produkt auf Web-Sites und Blogs werben.

4. Marktanalyse

Marktanalyse - ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsplans. Um die richtigen Kunden zu gewinnen, müssen Sie kennen ihre Interessen und Bedürfnisse sein. Denken Sie darüber nach, die Ihre potentiellen Kunden sein wird.

In welchem ​​Alter und Sex-Dienste sind so konzipiert? Was von Waren oder Dienstleistungen zu ihnen bildet, ist vorzuziehen?

Sammeln Sie in detaillierten Informationen über Ihre Nische. Finden Sie heraus, ob die Verwendung beliebte Dienste und Produkte, die Sie anbieten wollen. Versuchen Sie im Voraus, ob Ihre Unternehmen Entwicklungsperspektiven zu bestimmen.

5. Wettbewerbsanalyse

In der Wirtschaft, lauert an jeder Ecke Konkurrenten. Daher ist es notwendig, detaillierte Informationen über sie zu sammeln. Finden Sie ihre Stärken und Schwächen heraus. Was sind ihre Vorteile? Was können sie an den Kunden anbieten, die nicht Sie? Und was können Sie gewinnen?

Überlegen Sie, was ist der wesentliche Unterschied zwischen Ihnen und Ihren Mitbewerbern. Vielleicht ist Ihr Produkt viel bessere Qualität? Haben Sie in etwas exklusiven und seltenen spezialisieren? Sie sind mehr erfahren? Ermitteln Sie, wie Sie den Rest umgehen können.

6. Finanzplan

Dieser Abschnitt enthält alle Fragen der finanziellen Sicherheit Ihres Unternehmens.

Berechnen Sie den Betrag, den Sie in den ersten und den nachfolgenden Stufen benötigt. Betrachten Sie solche Fixkosten wie die Lieferung, Beschaffung, Gehälter, Auftragnehmer, Dienstleistungen, Steuern und so weiter.

Der Finanzplan muss angegeben werden, und die Erträge aus Ihrem Geschäft.

Versuchen Sie, Investoren zu finden und günstige Bedingungen für beide Seiten zu bieten. Denken Sie daran, dass in den notorisch unrentabel Unternehmen nicht investieren. Daher muss beschreiben, deutlich welchen Nutzen die Anleger erhalten wird.