REVIEW: ‚unkonventionelle Denken. Bewährte Methoden ehrgeizige Ziele zu erreichen „, John O'Keeffe

qualitativer Durchbruch

In den 25 Jahren seine Arbeit in der Firma Procter & Gamble, hielt ich verschiedene Positionen in verschiedenen Ländern auf der ganzen Welt, von Europa in dem Nahen Osten und aus dem Fernen Osten in den Vereinigten Staaten. In relativ kurzer Zeit, wandte ich mich an dieser unrentablen Unternehmen zu einem lukrativen und suchte eine erhebliche Steigerung des Marktanteils, konvertieren, um Bücher.

Ihre Erfolge, erklärt John O'Keeffe eine Durchbruch-Technik, die die Linie des Denkens zu verlassen ermöglicht und für Innovation gehen. Die Technik beschrieb er in seinem Buch „unkonventionelles Denken.“

Wie ist die Qualität Durchbruch? Diese Mittel geben, die Taktik der schrittweisen Verbesserungen auf. eine progressive Bewegung zum Besseren - zum Beispiel das Ziel, „den Jahresüberschuss um 5% zu erhöhen“. Ein Ziel der „doppelten Gewinn für die sechs Monate“ - ist ein Durchbruch. Ist es echt?

O'Keeffe sicher: mehr als. Es ist nur notwendig, um die Acht-Denkstrategien zu folgen.

Dieser Boom Durchbruch (Bücher Terminologie). Ihre Spitze (ohne es ist nicht möglich, Durchbruch) besteht aus drei Strategien:

• Bildung von Qualitätsänderungen;
• die Bildung von Know-how;
• die Nutzung des kreativen Denkens.

Diese Strategien sollten gleichzeitig umgesetzt werden. Ihr Gegenteil - Sein Inhalt mit kleinen Verbesserungen (nicht hungrig, okay), die Unfähigkeit zu konvertieren Informationen in Wissen und Vertrauen allein auf logisches Denken (zur Hölle kreativ - Fakten und Zahlen Regel die Welt!).

Die Welle des Auslegers besteht aus fünf Aufgaben:

• sein, in dem Versorgungsbereich;
• verwendet beiden Hemisphären des Gehirns;
• Wählen Sie Installation befreienden;
• Verwenden Sie die Methode von „Six Cap“ Mapping Gedanken und Speicherkarten;
• verjüngen und inspirieren.

Die Umsetzung dieser Aufgaben - ist die treibende Kraft. Ohne sie wird nicht fliegen auf den Pfeil.

Der Hauptteil des Buches wird auf eine detaillierte Beschreibung der Methodik und Umsetzung dieser kognitiven Strategien gewidmet.

Eindrücke

Meine persönliche Einschätzung des Buchs von John O'Keeffe „unkonventionellen Denken“ - 6 von 10.

Im Laufe des Lesens, kann ich nicht hilft sie mit anderen ähnlichen Themen zu vergleichen, - das Buch von Daniel Burrus „Illumination“ (Überprüfung auf sie hier). Ich las sie fast eins nach dem anderen, so zufällig in meinem Kopf Analogie Pop-up.

Anfangs schien es, dass sie ähnlich waren: Beide Autoren zerstören die Steifigkeit des Denkens, zeigen, dass der Weg zum Erfolg nicht beschränkt ist. Aber Ansätze O'Keeffe und Burrus noch anders. Letztere erfordert global ändern. die „Illuminations“ Nach der Lektüre dachte ich, dass das Buch angehende Unternehmer helfen. Aber im Vergleich zu Schwierigkeiten O'Keeffe erkannte, dass „Inspiration“ für Führungskräfte, die die globalen wirtschaftlichen, soziale und politische Prozesse beeinflussen.

„Unkonventionelles Denken“, im Gegenteil, spezifisch führen. Das Buch wird für kleine Unternehmen verständlich und nützlich sein, sowie die in Reihe und Glied Manager (Abteilungsleiter, Manager von kleinen Unternehmen, und so weiter).

O'Keeffe Ideen selbst sind nicht neu. Er versteckt sich nicht, dass seine Strategie auf Helmut Schmidt Konzepte basiert, Michael Porter, Edward de Bono und andere. Aber der Vorteil ist, dass sie alle zusammen gesammelt werden. Und dank der detaillierten Beschreibung des Buches kann als Desktop-Tutorial verwendet werden.

Vielleicht praxisnah Erzählsprache vorgegeben. Das Buch ist in der Tat, ist eine strukturierte Reihe von Vorträgen. Kein einstöckigen Bindemittel gibt es Beispiele, aber nicht genug, und sie sind meist gesichtslos. Für diejenigen, die viel und viel Spaß beim Lesen Business-Bücher haben, ist diese Geschichte kein Problem. Aber es schien mir trocknen. Es waren Stücke, wo sie musste mich zwingen, zu lesen.

Aber in dem Buch gibt es unterhaltsame Übungen. Hier ist einer von ihnen. Es zeigt, wie unser Denken Schraubstock Festinstallationen komprimiert wird.

Wie gut fühlen Sie sich die Zeit? Können Sie sich die Zeit, ohne einen Blick auf die Uhr bestimmen? Sagen Sie Ihren Vorschlag laut. Jetzt selbst überprüfen. Sie können eine Zeit ganz genau angeben.
Nun wieder auf die Uhr, erzählen, wie es auf dem Zifferblatt Nummer sechs aussieht? Dies kann ein Roman oder arabische Ziffer, Merkmalspunkt oder eine doppelte Funktion sein. Schauen Sie nicht auf die Uhr und sagen, die Antwort laut.
Diese Aufgabe sollte nicht sehr schwierig sein - weil man nur auf die Uhr schaute. Prüfen Sie selbst.

Es ist erstaunlich, wie viele Menschen die falsche Antwort geben. Ein Mensch kann auf seiner Uhr Zehntausende mal schauen, aber nicht wissen, wie sie mit sechs angegeben Figur.

Es kann argumentiert werden, dass wir auf die Uhr schauen, um die Zeit zu sehen, und nicht, um herauszufinden, was es wie Nummer sechs aussieht. Auf jeden Fall. Es hängt alles von der Einstellung.

In der Regel links das Buch „unkonventionelle Denken“ einen guten Eindruck. Es half, einige der Ziegel Brücke Weg zum Erfolg zu verstehen. Was mich betrifft, hatte ich die Methode des Mapping Gedanken angenommen.

„Unkonventionelles Denken. Bewährte Methoden zur Erreichung ehrgeiziger Ziele "
John O'Keeffe

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