Buch der Woche: „Gehen Sie nicht bei der Arbeit verrückt“ - Arbeit ohne Rest wird nicht zum Erfolg führen

Meeting stehlen Zeit, negative Auswirkungen auf die Ergebnisse der Verarbeitung und die monatliche bezahlten Urlaub - ist kein Luxus.

Way Jason Fried und David Hansson gekreuzt, wenn sie recht erfolgreich waren. Fried befindliches Unternehmen, das Software für Unternehmen und Hansson entwickelt schrieb das Programm und unterstützt eine Reihe von beliebten Websites. David Jason trat das Team, und sie gemeinsam geschaffen Base-Camping - ein Online-Tool für das Projektmanagement, Ziele zu setzen, die Arbeit mit Dokumenten, und die Kommunikation mit Kollegen und Kunden. mehr 100.000 Unternehmen auf der ganzen Welt entwickelt sie.

Im Jahr 2010, das erste Buch von Fried und Hansson «Nacharbeit. Geschäft ohne Vorurteile „, in dem sie sich ausbreiten zu den Neunen Mythen über den Erfolg der Unternehmen. Die Autoren schlagen vor, die langen Sitzungen zu verzichten, die zu positiven Ergebnissen führten selten. Sie sind skeptisch Verarbeitung und ein tolles Personal.

„Gehen Sie nicht verrückt bei der Arbeit“ weiterhin auf diese Idee: sie arbeiten nicht viel, und effizient notwendig ist. der Buchwert in der Tatsache, dass seine Autoren spekulieren, nicht in der Theorie und geben keine Ratschläge, wie man Gurus und Trainer mit zweifelhaftem Ruf. Fried und Hansson sprechen über ihre persönlichen Erfahrungen und die Praktizierenden, die sich verwendet haben.

Wenn es um die große Arbeitsbelastung kommt, schlägt das Buch nicht den Arbeitstag zu erhöhen und muß nicht das Wochenende zu Ende opfern, die nicht die Zeit während der Woche haben. Es ist besser, zu berechnen, wie viel Zeit für Unsinn Art von sinnlosen Sitzungen und endlose Telefonate ausgegeben wird.

Wenn Sie alles entfernen, die nicht nach vorne Workflow bewegt, die Acht-Stunden-Tag würde ausreichen, um die Aufgaben zu bewältigen.

Gewählt, um die Ziele der Tempo zu erreichen, ist auch wichtig. Fried und Hansson motivierende Zitate auf einem ständigen Kampf verspotten, führt unweigerlich zum Triumph. Die Ruhe und das Fehlen von Stress - das ist der Schlüssel zu ihrem Sieg. Ihr Büro ist kein Platz für Eitelkeit und Aggression. Sie wissen, dass die auf den Arbeitnehmern als eine positive Einstellung im Team ausgeübt, um den Druck zu senken, desto höher ist die Effizienz und Profitabilität des Unternehmens.

Das Unternehmen sparen nicht auf die Mitarbeiter und nicht mit Möglichkeiten, kommen bis zu Gehalt behalten. Im Gegensatz dazu werden die Mitarbeiter ermutigt, wenn sie entwickeln wollen, oder in der Freizeit zu entspannen. Zum Beispiel zahlt das Unternehmen für Gitarrenunterricht und einen Masseur zu Hause lassen. Alle drei Jahre werden die Mitarbeiter auf einen Monat bezahlten Urlaub berechtigt, und wenn sie zu diesem Zeitpunkt auf die Reise gehen, wird das Unternehmen zu zahlen für sie und.

Methoden von Jason und David können Ablehnung verursachen, weil sie alles widersprechen, die so lange ist es einzig richtigen Weg scheint, Geschäfte zu machen - Geschwindigkeit, Berichte und eine kontinuierliche Überwachung. Aber der Kopf des Kapitels wird der Autor die Leser davon überzeugen, dass es andere, gleichermaßen gültige Option, gebaut auf Stille, die Kommunikation über Instant Messenger oder E-Mail und erfordert nicht die Opfer Erholung. Unbestreitbare Erfolg ihres Unternehmens bestätigt, dass Fried und Hansson wissen, wovon ich spreche.

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