Treasury-System: Organisation, Automatisierung und Funktionen – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung 16 Stunden, Datum: 7. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 09, 2023
Die Russian School of Management (RSU) ist eine Business School auf Bundesebene, die Qualität bietet Ausbildung sowohl für Unternehmen als auch für Spezialisten verschiedener Niveaus – vom Anfänger bis zum Top-Manager. Der Business School-Katalog enthält mehr als 1.500 Bildungsprogramme in 20 Wissensgebieten zur Lösung praktischer Geschäftsprobleme.
RSHU vereint die Traditionen der klassischen russischen Bildung und moderne Trends in Edtech. Im Laufe von 20 Jahren hat sie sich den Ruf einer zuverlässigen Business School erarbeitet.
Vorteile eines Studiums an der RSHU:
- Lizenz für Bildungsaktivitäten Nr. 029045.
- Viele Formate: persönlich, remote und geschäftlich.
- Auf der Grundlage wurden professionelle Umschulungsprogramme für den russischen Führungsstab entwickelt
Vom Arbeitsministerium genehmigte Datenbank mit Berufsstandards und Qualifikationsanforderungen
RF.
- Gemessen an der Anzahl der MBA-Absolventen gehört die Schule zu den TOP 5 des RBC-Rankings.
- Internationales Qualitätszertifikat ISO 9001.
- Mitglied von RABO und AMBA.
- Ständige Aktualisierung der Schulungsprogramme.
- Flexible Preise und regelmäßige Rabatte.
- Dokumente, die auf den Ergebnissen der Ausbildung in der vom Staat festgelegten Stichprobe basieren.
Finanzmanagement-Experte, Business-Trainer, Coach mit Top-Management-Erfahrung. Autor eines einzigartigen Finanzmanagementsystems.
Treasury-System: Organisation, Automatisierung und Funktionen
• Organisation und Funktionen des Treasury-Systems im Unternehmen.
• Treasury ist ein Instrument zur effektiven Verwaltung von Unternehmensmitteln.
• Wer ist der Schatzmeister? Die Beziehung zwischen dem Schatzmeister und dem Cash-Manager und Finanzdirektor. Beispielformular für eine Stellenbeschreibung.
• Schlüsselfunktionen des Finanzministeriums.
• Ist die Treasury-Abteilung ein Profitcenter oder eine Kostenstelle?
• Probleme bei der Implementierung von Cash-Management-Systemen und Vorteile bei der Steuerung ihrer Bewegung.
• Organisation des Treasury in Holdinggesellschaften.
• Internes Treasury: Methoden zur Umverteilung von Ressourcen zwischen Holdingeinheiten.
• Externes Treasury: Methoden der Arbeitsorganisation in Finanzinstituten.
• Für wen ist die Implementierung von Treasury sinnvoll?
• Wo soll mit der Implementierung des Treasury begonnen werden?
• Arbeitsschritte zur Einrichtung der unternehmensinternen Budgetierung.
• Die Stellung des Kassenbudgets im System der unternehmensinternen Budgetierung.
• Methodik zur Erstellung einer Kapitalflussrechnung.
• Monetäre Basis der Kapitalflussrechnung. Benötigt der Schatzmeister eine Kapitalflussrechnung?
• Eckpunkte der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung für ODDS.
• Techniken zur Erstellung von Kapitalflussrechnungen mit direkten und indirekten Methoden gemäß internationalen Standards (IFRS-IFRS).
Effektives Budgetierungssystem
• Implementierung eines Budgetierungssystems im Unternehmen. Allgemeiner Budgetierungszyklus.
• Budgetstruktur des Unternehmens. Finanzielle Verantwortungszentren (FRC).
• Schrittweise Einführung eines Budgetierungssystems im Unternehmen. Techniken zur Budgetanalyse.
• Allgemeine Haushaltsstruktur eines Produktions- und Handelsunternehmens.
• Anwendung der Unit Economics bei der Entwicklung von Budgets.
• Anwendung der Direktkostenmethode bei der Budgetierung.
• Erstellung eines Budgets für Einnahmen und Ausgaben nach der umgekehrten Methode.
• Identifizierung infrastruktureller Einschränkungen des Geschäftsentwicklungsmodells.
• Erstellung eines Cashflow-Budgets.
• Ermittlung der Gewinnzone bei der Budgetierung.
• Bildung eines Prognosesaldos.
• Regelungen zur operativen Budgetplanung.
Besichtigung der Räumlichkeiten, Inspektion, Beschlagnahme, Durchsuchung – das ist eine unvollständige Liste von Handlungen von Strafverfolgungsbeamten, denen Hauptbuchhalter an ihren Arbeitsplätzen regelmäßig begegnen. Um Informationen über die finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten eines Unternehmens zu erhalten, reichen beschlagnahmte Dokumente manchmal nicht aus, weshalb die Strafverfolgungsbehörden versuchen, damit anzufangen Kommunikation mit Hauptbuchhaltern durch (intime) Gespräche, Umfragen oder Verhöre – unterschiedliche Formen der Kommunikation, unterschiedliche Dokumentationsverfahren und rechtliche Konsequenzen können sein ähnlich.
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