Personalmanager von Grund auf - Kurs 71.995 RUB. von Skillbox, Ausbildung 3 Monate, Datum: 9. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 09, 2023
Für Anfänger
Der Kurs richtet sich an Einsteiger. Sie erlernen das Personalmanagement mühelos von Grund auf. Lernen Sie, Stellenangebote im Vertrieb zu schreiben, Unternehmenskultur und HR-Branding zu verstehen. Tauchen Sie ein in den Beruf, erwerben Sie Grundkenntnisse und werden Sie zur gefragten Fachkraft.
Junior HR
Lernen Sie verschiedene Interviewtechniken. Sie verstehen die Tools zur Mitarbeitersuche und beherrschen die Methoden der Kandidatenauswahl. Sie können offene Stellen schneller besetzen, bessere Kandidaten finden und mehr verdienen.
Mitarbeiter der Personalabteilung
Entdecken Sie Kommunikationstools mit Mitarbeitern: Chatbots, Newsletter, Instant Messenger. Lernen Sie, Unternehmensschulungen zu organisieren und deren Wirksamkeit zu messen. Erlernen Sie einen neuen Beruf und lösen Sie komplexe Probleme an der Schnittstelle der Interessen von Arbeitnehmer und Arbeitgeber.
Arbeitete im Bereich HR Analytics als Berater und Projektmanager: IBS, HR Solutions Division
IT-Recruiter, 10 Jahre im IT-Recruiting, Mitbegründer der IT-Recruiting-Agentur INDEX. Organisator jährlicher Konferenzen für die IT-Recruiter IndexTech und IndexSource, Organisator und Lehrer der IndexSchool. Jetzt leite ich ein Team von IT-Recruitern und besetze selbst offene Stellen. Vor der Personalbeschaffung im IT-Bereich war sie als Vermarkterin bei HeadHunter tätig. Ein ausgebildeter Psychologe.
Einführung
Sie verstehen den Kursaufbau und die Modulthemen. Erfahren Sie, wie die Abschlussarbeit eingereicht wird.
Funktionsbereiche von HR-Berufen
Betrachten Sie die typische Struktur der Personalabteilung, ihre Ziele und Zielsetzungen. Erfahren Sie mehr über die Verantwortungsbereiche jedes HR-Mitarbeiters. Sie werden verstehen, wie Funktionen auf verschiedene Personalabteilungen aufgeteilt sind. Erfahren Sie den Unterschied zwischen firmenintern und Agenturen. Bauen Sie mehrere Optionen für die Weiterentwicklung Ihrer Karriere auf.
Warum braucht ein Unternehmen HR? Teile 1 und 2
Lernen Sie die Hauptaufgaben der Personalabteilung und die wichtigsten Arten von Geschäftsanforderungen kennen. Verstehen Sie den Unterschied zwischen Service- und Partnerrollen der Personalabteilung. Lernen Sie, Kundenbedürfnisse zu erkennen und die „5 Whys“-Regel anzuwenden.
Trends und digitale Tools im HR
Beherrschen Sie Tools zur Automatisierung von HR-Prozessen. Sie erfahren, was ATS-, LMS- und HR-Core-Systeme sind, verstehen deren Aufgaben und Vorteile. Verstehen Sie digitale Lerntrends.
Rekrutierung. Teile 1–3
Sie lernen den Rekrutierungszyklus, die besten Tools für die Kandidatensuche und grundlegende Interviewtechniken kennen. Lernen Sie, Stellenanzeigen für verschiedene Quellen (Stellenbörse, soziale Netzwerke und andere) zu verfassen und rechtliche Risiken bei der Personalrekrutierung zu berücksichtigen. Sie werden die Merkmale der Massenauswahl und der Rekrutierung von Hochschulabsolventen verstehen. Mithilfe von Kennzahlen können Sie Personal auswählen und einarbeiten sowie die Effektivität Ihrer Arbeit bewerten.
Bonusmodul: Personalbeschaffung in der IT
Sie erfahren, wo Sie nach IT-Fachkräften suchen, was Sie ihnen beim ersten Kontakt schreiben sollten, welche technischen Kenntnisse Sie für das Recruiting in der IT mitbringen müssen.
Änderungsmanagement
Machen Sie sich mit Unternehmenstransformationsprojekten vertraut: Sie werden verstehen, welche Mitarbeiter bei der Umstrukturierung von Geschäftsprozessen eingestellt, entlassen oder umgeschult werden müssen. Sie werden die Rolle von HR-Spezialisten während der Transformation verstehen.
HR-Analyse
Machen Sie sich mit HR-Analysetools vertraut und verstehen Sie, wofür sie verwendet werden. Erhalten Sie Links zu wichtigen Ressourcen zur HR-Analyse. Erfahren Sie, wie Sie HR-Analysetools auswählen, um ein bestimmtes Problem zu lösen und Daten mit Excel zu analysieren.
Anpassung
Sie werden verstehen, wie Sie Mitarbeiter anpassen. Erfahren Sie, wie Sie einen Anpassungsplan erstellen und dessen Wirksamkeit anhand von Metriken bewerten. Sie werden verstehen, was WelcomeBook und WelcomePack sind.
HR-Admin
Lernen Sie die Grundlagen des Arbeitsrechts. Erfahren Sie mehr über den Unterschied zwischen Arbeitsverträgen, befristeten Arbeitsverträgen und zivilrechtlichen Verträgen. Lernen Sie, je nach Aufgabenstellung geeignete Formen der Interaktion mit Mitarbeitern zu wählen. Sie werden verstehen, was Sie einem Kandidaten antworten müssen, wenn er eine schriftliche Einstellungsverweigerung verlangt. Verstehen Sie die Folgen einer Kündigung eines Mitarbeiters kurz vor seiner Pensionierung.
Personalschulung und -entwicklung
Sie werden verstehen, wie die Mitarbeiterschulung mit den Unternehmenszielen zusammenhängt. Sie lernen die Unterschiede zwischen modernen Formaten für Bildungsinhalte kennen und erfahren, wie Sie Schulungsprogramme erstellen. Machen Sie sich mit den wichtigsten LMS- und LMS-Systemen vertraut und erfahren Sie, wie Sie das richtige auswählen.
Personalbeurteilung und -entwicklung
Tools zur Beurteilung der Masterfähigkeiten und zur Personalentwicklung. Lernen Sie, die Qualität der bereits im Unternehmen implementierten Tools zu ermitteln.
Unternehmenskultur
Sie erfahren, was Unternehmenskultur ist und verstehen, ob Ihr Unternehmen sie hat. Lernen Sie, Unternehmenswerte zu formulieren und deren Einfluss auf die Entscheidungsfindung zu bewerten. Sie werden verstehen, wie Sie die Unternehmenskultur verändern können.
Umweltfreundlichkeit als Bestandteil der Unternehmenskultur
Sie erfahren, wie Sie Umweltinitiativen eines Unternehmens entwickeln und die Bereitschaft der Mitarbeiter beurteilen, sich daran zu beteiligen. Sie werden in der Lage sein, Mitarbeiter in ökologische Geschäftsprojekte einzubeziehen.
Interne Kommunikation. HR-Branding
Beherrschen Sie interne Kommunikationstools und lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke mithilfe offener Quellen bewerten. Lernen Sie, Inhalte für die interne Kommunikation zu erstellen.
Finanzen für HR
Erlernen Sie die Grundlagen der Budgetierung im Personalwesen und lernen Sie die wichtigsten Personalkostenposten kennen. Sie können die Ausgaben des Teams prüfen und aus der Prüfung Schlussfolgerungen ziehen.
Abschlussprojekt. Personalentwicklungsstrategie des Unternehmens
Identifizieren Sie die Stärken und Schwächen der Einstellung und führen Sie eine Prüfung des Personalmanagementsystems durch. Entwickeln Sie eine Strategie für die Personalentwicklung des Unternehmens. Präsentieren Sie die Ergebnisse des Projekts in der Abschlusspräsentation.