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Produktionsoptimierungs- und Verbesserungsprojekte – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung, Datum: 6. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 08, 2023
Sie stehen im Bereich von Produktionsprojekten vor systemischen Aufgaben; ist Ihnen bewusst, dass die Lösung einzelner Probleme nur begrenzte Wirkung hat? Möchten Sie lernen, wie Sie Schäden rechtzeitig erkennen und beseitigen?
Das Weiterbildungsprogramm „Projekte zur Optimierung und Verbesserung der Produktion“ vermittelt ein umfassendes Verständnis moderner Methoden zur Lösung von Produktionsproblemen. Während der Schulung lernen Sie Techniken zur Kostenreduzierung und Vermeidung von Verschwendung im Betrieb kennen, wie Sie Ihre Arbeit und die Ihres Teams optimieren und lernen die Grundprinzipien der Projektarbeit kennen.
Praktische Techniken zur Entwicklung eines neuen Produkts unter Bedingungen des Mangels an Geldern, Personal und Sicherheit
- Minimal lebensfähiges Produkt.
- Designmethoden zur Entwicklung neuer Produkte.
- Ein Startup und seine Hauptkomponenten bei der Entwicklung neuer Produkte.
- Wertversprechen: Die wichtigsten Werkzeuge, mit denen es entwickelt wurde.
- Überprüfung der Arten der Kundenbedarfsanalyse.
- Projekt- und Produktlebenszyklus. Projektphasen.
- Problemlösungstechniken. Ihre Verwendung bei der Veröffentlichung neuer Produkte.
- 13 Prinzipien der Lean-Entwicklung.
- Theorie zur Lösung erfinderischer Probleme. Seine Anwendung bei der Entwicklung neuer Produkte.
- Ein wenig über Synektik. Seine Anwendung bei der Entwicklung neuer Produkte.
Projektmanagement – von der Charta bis zum Bericht
- Einführung in das Projektmanagement.
- Projektinitiierung. Vorbereitung für einen effektiven Start.
- Aufbau einer Organisationsstruktur.
- Projektrahmenmanagement.
- Terminmanagement.
- Aufbau eines Projektmanagementsystems in der Organisation.
- Management von Risiken.
- Steuerung und Überwachung / Projektänderungsmanagement.
Produktionsplanung und -steuerung
- Betriebsführung.
- Operative Planung: Ziele, Grundsätze, Probleme.
- Betriebskontrolle.
- Betriebsanalyse. Produktionsanalyse und ihre Sorten.
- Produktionsplanungsmodelle.
- Betriebsordnung.
- Beste moderne Praktiken im Prozess der Betriebssteuerung und -planung.
- Automatische und automatisierte Produktionskontrollsysteme.
- Automatisierung des Produktionsversandkontrollsystems.
- Autonome Zelle.
Produktionskapazitätsmanagement
- Produktionskapazität. Grundlegende Definitionen.
- Methoden zur Berechnung der Produktionskapazität.
- Methoden zur Berechnung des Ausrüstungsbedarfs.
- Managementmethoden bei der Änderung der Produktionskapazität.
- Verluste und ihre Auswirkungen auf die Produktionskapazität.
- Durchsatz aus Sicht der Theory of Constraints of Systems (TOS).
- Audit von Produktionsanlagen. Der Einfluss der Ausrüstung auf die Produktionskapazität.
- Organisation geplanter vorbeugender Reparaturen, Reparaturen aufgrund von Störungen und Diagnosen.
- Steigerung der Effizienz von Geräten, die mithilfe von TPM-Prinzipien gewartet werden.
- Auswahl und Design neuer effizienter Geräte.
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