Merkmale von Verhandlungen in Gewerbeimmobilien – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung 16 Stunden, Datum: 5. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 08, 2023
Der Kurs basiert auf mehr als zwanzig Jahren Erfahrung im Gewerbeimmobilienbereich (Förderung, Vermietung, Vertriebsmanagement). Die Hauptidee des Kurses: die Wissenschaft und Kunst des Verhandelns in Bezug auf den Bereich Gewerbeimmobilien und unter Berücksichtigung seiner Besonderheiten. Aus der gesamten Vielfalt an Literatur und Informationen zu Geschäftsverhandlungen wurde nur das ausgewählt, was für den Immobilienmarkt relevant ist und dort erfolgreich eingesetzt wird.
Audio-/Videodauer: 544 Minuten
Handouts – 135 Seiten
Tests – 35 Fragen
25 Jahre praktische Erfahrung im Gewerbeimmobilienbereich. Marketing- und Vertriebsmanagement, Promotion und Verkauf von Gewerbeimmobilien.
25 Jahre praktische Erfahrung im Gewerbeimmobilienbereich. Marketing- und Vertriebsmanagement, Promotion und Verkauf von Gewerbeimmobilien.
Besonderheiten bei Verhandlungen im Gewerbeimmobilienbereich
• Die wichtigsten Phasen der Verhandlungen im Bereich Gewerbeimmobilien: kommerzielles Angebot – Absichtserklärung – Vertrag.
• Vorbereitung auf Verhandlungen: Ermittlung von Zielen, Interessen und Prioritäten; Was ist eine kommerzielle Strategie (Geschäftsmodell) und von welchen Faktoren hängt sie ab? So setzen Sie Prioritäten richtig: Der Zusammenhang zwischen Geschäftsmodell und Prioritätsbedingungen.
• Analyse und Stärkung der Verhandlungspositionen; Untersuchung der Gegenpartei.
• Grundlegende Verhandlungsstrategien: „hartes / weiches Verhandeln“, „Kompromiss“; „positionelle“ und „prinzipielle“ Verhandlungen. So wählen Sie die richtige Strategie.
• Grundlegende Verhandlungstaktiken. Was ist Manipulation und worauf basiert sie? Die wichtigsten Arten von Manipulationen, die bei kommerziellen Verhandlungen auftreten; Methoden zur Abwehr von Manipulationen.
• Wichtige Teilnehmer am Verhandlungsprozess
• Verhandlungsteam: Aufgabenverteilung. Die Rolle und Aufgaben eines Maklers, Anwalts, Buchhalters und technischen Spezialisten für Verhandlungen.
• Planung und Leitung des Verhandlungsprozesses. Berechnung des „kritischen Pfades“. Taktiken zur Beschleunigung/Verlangsamung von Verhandlungen. „Tote Stellen“. Steuerungsinstrumente in Verhandlungen: „Deal Support Book“.
• Verhandlungspsychologische Faktoren: Methoden der Sympathiebildung und Kontaktaufnahme; grundlegende Fehler beim „Eindruck machen“; Gesetz der optimalen Motivation; Bewältigung des emotionalen Zustands der Verhandlungsparteien; Verhandlungen mit schwierigen Kontrahenten.
• Rechtliche Aspekte von Verhandlungen: Haftung für unfaire Verhandlungen (Artikel 434.1 des Bürgerlichen Gesetzbuchs). Schiedsgerichtspraxis. „Verhandlungsregeln“; Interessenabwägung der Parteien in Verhandlungen (Plenum des Obersten Schiedsgerichts „Zur Vertragsfreiheit und ihren Grenzen“). Das Konzept der schwachen Vertragspartei und unfairer Vertragsbedingungen. Schiedsgerichtspraxis.