BPMN: Geschäftsprozessmodellierung. Fortgeschrittenes Niveau - Kurs 25.500 Rubel. vom IBS Training Center, Schulung 16 Stunden, Datum: 26. Februar 2024.
Verschiedenes / / December 07, 2023
Der Anfang 2011 erschienene BPMN-Standard erfreute sich bei Spezialisten, die sich mit der Modellierung von Geschäftsprozessen befassen, schnell und zu Recht großer Beliebtheit.
Die grafische BPMN-Notation eignet sich zur Beschreibung von Geschäftsprozessen beliebiger Komplexität. Darüber hinaus spezifiziert der Standard eine Methode zur Umwandlung einer solchen Beschreibung in eine maschinenlesbare Form, die es ermöglicht, vorgefertigte Modelle direkt in Geschäftsprozessmanagementsysteme zu laden.
Doch sowohl BPMN-Modelle als auch der Prozessansatz haben ihre Grenzen. Sollten Sie beispielsweise Geschäftsregeln mithilfe von BPMN als eine Kette von Bedingungen beschreiben? Oder wie richtig wäre es, die Aktivität, ein neues Produkt auf den Markt zu bringen, in Form eines Geschäftsprozesses zu beschreiben? Und spiegelt der Autor des Modells im Allgemeinen immer die Logik eines realen Unternehmens korrekt wider?
Dieser Kurs ist eine Fortsetzung des Kurses „REQ-038 BPMN Business Process Modeling, Basics“ und widmet sich einem vertieften Studium von BPMN und verwandten Standards. Besonderes Augenmerk wird im Kurs auf selten verwendete Notationselemente gelegt (z. B. Fehler, die nicht unterbrechen). Ereignisse, Signale, Eskalation usw.) und die Lösung praktischer Probleme, die am häufigsten bei der Arbeit auftreten Geschäftsanalysen.
Der Kurs untersucht die kombinierte Verwendung von drei Standards, die das Object Management Group® (OMG®)-Konsortium vorschlägt, um die Fähigkeiten des Modells zu verbessern:
- BPMN-Standard – zur grafischen Darstellung des Arbeitsablaufs von Geschäftsprozessen;
- CMMN-Standard – zur grafischen Modellierung von Geschäftsfällen;
- DMN-Standard – zur grafischen Darstellung von Entscheidungsregeln (Geschäftsregeln).
Mit CMMN können Sie Situationen beschreiben, in denen der Schwerpunkt auf einer professionellen Person liegt, die ihre Aktivitäten in einem sich ändernden und unvorhersehbaren Geschäftsumfeld ausübt. Jeder Versuch, eine solche Aktivität in den starren Rahmen eines vorab beschriebenen Prozesses zu zwingen, wird sie unweigerlich ineffektiv machen und ihr die notwendige Flexibilität und Anpassungsfähigkeit nehmen. DMN ermöglicht es Ihnen, die Logik von Geschäftsentscheidungen in bequemer und kompakter Form zu beschreiben und anschließend viele dieser Entscheidungen zu automatisieren und sie so vor dem unbesiegbaren „menschlichen Faktor“ zu schützen.
Im Rahmen des Kurses wird auch der Mechanismus zur Simulation von Geschäftsprozessen betrachtet, mit dem Sie folgende Probleme lösen können:
- Testen von Hypothesen zu Prozessänderungen;
- Identifizierung von Engpässen, die die Produktivität verringern;
- Schätzung der Kosten einer Prozessinstanz;
- Einschätzung der Arbeitsbelastung der am Geschäftsprozess beteiligten Ressourcen;
- Ermittlung der tatsächlichen Ausführungszeit von Prozessschritten.
Als Werkzeug für die Durchführung praktischer Übungen im Rahmen des Kurses kann jedes Geschäftsprozessmodellierungstool verwendet werden, das BPMN 2.0, DMN und CMMN unterstützt. Standardmäßig wird die Online-Modellierungsumgebung bpmn.io verwendet.
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