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Technische und wirtschaftliche Indikatoren (TEP) eines Bauprojekts – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung, Datum: 3. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 07, 2023
Unser Kurs ermöglicht es Ihnen, neue berufliche Kompetenzen zu erlernen, die Ihnen helfen, Risiken zu reduzieren und die Interessen des Unternehmens zu schützen.
Das Programm wird nützlich sein:
— Beim Kauf eines unvollendeten Bauprojekts.
— Bei der Überwachung aller Phasen der Bauarbeiten: von der Organisation der Baustelle bis zur Inbetriebnahme der Anlage.
— Bei der Einwerbung von Kreditmitteln für Bauarbeiten.
— Bei Streitigkeiten zwischen Beteiligten am Bauprozess.
— Wenn eine missbräuchliche Verwendung der investierten Mittel oder die Gefahr des Diebstahls von Sachwerten festgestellt wird.
Als Experte im Bereich Investitions- und Bauprojekte verfügt er über praktische Erfahrung in leitenden Positionen in Entwicklungsunternehmen.
Entwicklung des Projektkonzeptes. Technische und wirtschaftliche Bewertung des Projekts. Bildung des Projektbudgets
• Investitions- und Bauprojekt
• Die Essenz des Konzepts eines Investitionsprojekts
• Besonderheiten des Bauvorhabens
• Lebenszyklen eines Investitions- und Bauvorhabens
• Entwicklung und Genehmigung einer Machbarkeitsstudie für ein Investitions- und Bauprojekt
• Drei Ebenen der Vorinvestitionsrecherche
• Projektanalyse, Projektdurchführbarkeitsbewertung
• Faktoren im externen und unmittelbaren Umfeld des Projekts
• Einholung der ersten Genehmigungsdokumentation für den Entwurf
• Entwicklung städtebaulicher Dokumentation, Analyse der effektiven Landnutzung
• Entwicklung und Genehmigung technischer Spezifikationen für das Design
• Beurteilung der Wirksamkeit von Investitionen unter Berücksichtigung von Risikofaktoren
• Erstellung des Projektbudgets. Berechnung der Projektökonomie
• Arten von Budgets mit steigendem Genauigkeitsgrad
• Arten und Methoden der Kostenbewertung
• Berechnung der Investitionskosten zur Erstellung des Projektbudgets
• Struktur der Investitionskosten
• Kosten für den Erwerb von Grundstücken
• Kosten für Entwurfs- und Vermessungsarbeiten
• Kosten für technische Infrastruktur
• Soziale Infrastrukturkosten
• Projektmanagementkosten
• Verkaufskosten
• Finanzielle Auslagen
• Workshop: Berechnung der Projektinvestitionskosten, Bewertung der Projektrentabilität
• Wirtschaftsbeziehungen im Baugewerbe
• Hauptaufgaben der Bauökonomie
• Ökonomische Merkmale des Bauwesens im Vergleich zur Industrieökonomie
• Hauptakteure bei Investitions- und Bauaktivitäten
• Baukostenschätzung
• Hauptphasen der Investitionsphase eines Bauprojekts
Berechnung der Projektökonomie. Projektkostenmanagement. Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Projekts
• Besonderheiten der Preisgestaltung im Bauwesen.
• Schätzung der Kosten für Entwurfs- und Vermessungsarbeiten. Grundlegende regulatorische Dokumente.
• Schätzung der Baukosten. Grundlegende Methoden der Kostenberechnung.
• Integrierte Berechnung der Baukosten anhand analoger Objekte.
• Projektkostenmanagement.
• Kostenmanagement im Projektmanagementsystem.
• Grundprinzipien des Kostenmanagements.
• Zusammenhang zwischen Projektmanagement und Investitionsmanagement.
• Kostenplanung in der Phase der Umsetzung des Investitionsvorhabens.
• Erstellung von Kostenvoranschlägen auf der Grundlage der Arbeitsdokumentation.
• Kostenstruktur von Bauprodukten. Die wirtschaftliche Bedeutung der geschätzten Kosten.
• Planfaktoranalyse der Baukosten zur Beurteilung wirtschaftlicher Indikatoren.
• Ausgehandelter Baupreis.
• Verträge als Kostenmanagementinstrument.
• Bildung eines Vertragspreises für den Bau.
• Merkmale von Bauverträgen.
• Arten von Bauverträgen.
• Durchführung von Ausschreibungen zur Auswahl von Leistungserbringern.
• Handel als Kostenmanagementinstrument.
• Ausschreibungsverfahren.
• Kriterien für die Auswahl des erfolgreichen Bieters.
• Steigerung der Wirtschaftlichkeit des Bauens.
• Auswahl der effektivsten Designlösung. Wichtigste Schlüsselindikatoren.
• Optimierung der direkten Baukosten.
• Effektive Methoden zur Reduzierung der Baukosten.
Praktische Techniken zur Verwaltung von Investitionsbauprojekten
• Erhöhte Ordnung und Führungsdisziplin. Ordnen Sie Dokumente, strukturieren Sie die Zusammensetzung und Speicherorte von elektronischen und Papierdokumenten Dokumentation, die die Suche und Navigation durch die Projektdokumentation erleichtert und Informationen bereitstellt Sicherheit. Steigerung der Leistungsdisziplin der Mitarbeiter, eine einheitliche Weisungsbasis, der motivierende Aspekt der Leistungsdisziplin
• Formalisierung des Management Accounting und der Budgetierung: Klassifikatoren (Kostenstellen, Phasen, Artikel, Projekte) Haushaltshorizont, Haushaltsordnung, Verwendungsantrag, Zahlungsbasis, Aktualisierung von Budgets
• Zeitplanplanung, Verfolgung des Projektfortschritts, Überwachung von Fristen: Entwicklung des Projektimplementierungsplans (PIS), Überwachung der Umsetzung des PSU, Vorschriften zur Anpassung und Aktualisierung des PSC
• Grundlegende Methoden zur effektiven Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen: Aufteilung des Projekts in einzelne Arbeiten (Ausschreibungen), Erstellung einer Ausschreibungsunterlage Paket, Festlegung des Kreises der Ausschreibungsteilnehmer, Festlegung der am besten geeigneten Ausschreibungsform, Zusammenfassung der Ergebnisse und Vergabe Sieg
• Praktische Entwicklung eines Investitionsbauprojekts mithilfe der Informationstechnologie: Erstellung eines Projektmanager-Panels, Fotofortschritt des Prozesses Bau, Erstellung einer interaktiven Ausschreibungstabelle (Ausschreibungsnavigationssystem), Erstellung eines einheitlichen Zahlungsregisters, Aufbau auf dessen Verwaltungsgrundlage Berichte
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