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Technischer Betrieb von Immobilien – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Ausbildung 16 Stunden, Datum: 3. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 07, 2023
Wenn Sie mit folgenden Fragen konfrontiert werden:
„Wir müssen von autoritären Methoden zur Organisation des Ausbeutungsprozesses zu systematischer Arbeit übergehen.
— Sie sind zwischen den Aufgaben hin und her gerissen, stecken in den operativen Aufgaben fest und es bleibt nicht genug Zeit, um alle Probleme im operativen Dienst zu lösen.
— Es ist erforderlich, die Aktivitäten der Betriebsanlagen und des Überwachungspersonals zu automatisieren.
— Es ist notwendig, die Durchlaufzeit für die Gerätewartung zu verlängern.
— Möchten Sie wissen, was das technische Personal vor Ort wirklich tut?
Machen Sie eine Ausbildung im Weiterbildungsprogramm „Technischer Betrieb von Immobilienanlagen“! Sie lernen, Programme zur technischen Instandhaltung von Gebäuden systematisch zu planen und umzusetzen, zu beherrschen Technologien für technische Inspektionen, geplante Wartung, Organisation der Anwendung Service. Lernen Sie, technologische Karten für den Gerätebetrieb zu entwickeln, Sie werden in der Lage sein, dies effektiv zu tun Kontrollieren Sie die Arbeit des technischen Personals und planen Sie die Zeit für die Durchführung jeder Art von technischer Arbeit ein Service. Nach der Ausbildung haben Sie die Möglichkeit, eine Stelle als Ingenieur/in für den technischen Betrieb von Immobilien zu bekommen.
Experte für die Verwaltung von Wohneigentum. Verfügt über erfolgreiche Erfahrung in der Entwicklung finanzieller und rechtlicher Systeme für die Verwaltung von Wohnkomplexen und Bauerndörfern.
Technischer Betrieb von Immobilienobjekten
• Der Hauptzweck der Gebäudeinstandhaltung besteht darin, Sicherheit und Komfort zu gewährleisten.
• Klassifizierung von Gebäuden nach funktionalem Zweck.
• Bauen als technisches System.
• Klassifizierung von Gebäuden nach raumplanerischen Lösungen.
• Grundlegende regulatorische Anforderungen an die Sicherheit und den Komfort von Gebäuden.
• Technische Systeme (hausinterne Netzwerke und Ausrüstung) von Gebäuden.
• Liste der staatlichen Aufsichtsbehörden, die den technischen Zustand von Immobilien prüfen.
• Grundlage des technischen Betriebs ist die Schaffung eines technischen Wartungssystems.
• Drei Hauptmethoden der Gebäudeinstandhaltung. Inhalte, Eigenschaften, Methodenvergleich.
• Geplante und außerplanmäßige Wartung und Reparaturen.
• Wartungssystem-Tools – Wartungsprogramme.
• Inspektionen. Konzepte, Merkmale, Organisation der Umsetzung – Planung, Ausführung, Lieferung der Arbeiten.
• Methoden zur Durchführung von Inspektionen. Anfahrtspläne zur Begehung einzelner Bauelemente.
• Dokumentation der Inspektionen.
• Programm geplanter vorbeugender Reparaturen und Wartung (PPR-Wartung). Konzepte, Merkmale, Organisation der Umsetzung – Planung, Ausführung, Lieferung der Arbeiten.
• Dokumentation von PPR und Wartung.
• Außerplanmäßige Wartung.
• Notfallwartung.
• Organisation der Arbeit des Dispatcherdienstes und der Notfallbrigade.
• Fristen zur Beseitigung von Unfällen.
• Dokumentation von Notfallanfragen.
• Pünktliche außerplanmäßige Wartung.
• Anwendungsservice. Organisation einzelner Geschäftsprozesse.
• Workshop: Festlegung von Methoden zur Gebäudeinstandhaltung auf der Grundlage von Statistiken zu betrieblichen Anforderungen.
• Dokumentation des Anwendungsdienstes.
• Saisonale Wartung. Arten und Zusammensetzung der Arbeit.
• Dokumentation der saisonalen Wartung.
• Aktuelle und größere Reparaturen.
• Nicht abnehmbare und austauschbare Baugegenstände.
• Analyse der tatsächlichen Lebensdauer und der effektiven Lebensdauer (Standardzeit zwischen Reparaturen) von Strukturelementen und technischen Systemen des Gebäudes.
• Das Hauptkriterium für die Einstufung von Reparaturen als aktuell oder groß ist die physische Abnutzung.
• Workshop: Berechnung der physischen Abnutzung einzelner Elemente und des Gebäudes.
• Optimierung laufender Reparaturarbeiten.
• Finanzierungsquellen für laufende Reparaturen von Gebäuden.
• Organisatorische, administrative und interne Regulierungsdokumente der Management-/Betreiberorganisation für die Instandhaltung.
• Ein Beispiel für die Entwicklung interner Vorschriften zur Organisation von Planung, Wartung und Reparatur.
• Ein Beispiel für die Entwicklung von Anweisungen für den Betrieb von Strukturelementen und Ausrüstung eines Gebäudes.
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