Entwicklungs- und Bauprojektmanager - kostenloser Kurs der Russian School of Management, Ausbildung, Datum: 3. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 06, 2023
Fachpraktiker im Bereich Bau und Entwicklung. Mit einem seiner Projekte vertrat er Russland auf der Weltausstellung EXPO-2010.
Rechtsanwalt mit praktischer Erfahrung. Experte im Bereich Investitions- und Bauaktivitäten und rechtliche Begleitung von Bauprojekten.
Entwicklung: Prozesskomponenten, Projektkonzeptentwicklung, Projektrisikomanagement
• Komponenten des Entwicklungsprozesses.
• Entwicklung als Finanzgeschäft, das die Rentabilität des Investors bestimmt.
• Das Konzept und die Besonderheiten des Immobilien- und Entwicklungsmarktes heute.
• Marketinganalyse. Phasen und Komponenten der Analyse.
• Analyse der besten und effektivsten Landnutzung (ANiNEI).
• Was ist ANINEI? Entscheidungsbaum. Stufen und Komponenten von ANINEI.
• Faktoren, die das Projektkonzept bestimmen. Was bestimmt die Wahl für verschiedene Prozessbeteiligte?
• Faktoren, die die Rentabilität des Projekts beeinflussen.
• Methoden zur Vermessung von Räumlichkeiten. BOMA-System.
• Businessplan. Ziele der Erstellung eines Businessplans.
• Empfohlene Zusammenstellung eines Businessplans. Empfehlungen für Vorgehensweisen bei der Zusammenstellung.
• Finanzierung von Immobilienprojekten.
• Projektrentabilitätsindikatoren und deren Berechnung (Cap-Rate, IRR, NPV).
• Arten von Investoren und ihre Anforderungen an das Projekt.
• „Risiko“ und „Rendite“ als grundlegende Faktoren bei Anlageentscheidungen.
• Wie ermittelt man die Kosten eines Projekts in einer bestimmten Phase?
• Finanzmodell. Welche Fehler man nicht machen sollte.
• Prozessmanagement bei der Projektumsetzung.
• Komponenten des Projektmanagementprozesses.
• Projektbudget. So berücksichtigen Sie alle Kosten bei einem Investitions- und Bauprojekt.
• Entwicklungsvereinbarung – worauf Sie achten sollten.
• Risiken. Risikokategorien.
• Risikomanagement-Algorithmus.
• Projektrisiken in verschiedenen Phasen. Empfehlungen zur Risikominderung.
Bauprojekt: Konzept, Machbarkeitsstudie, Budget-, Kosten- und Effizienzmanagement
• Investitions- und Bauprojekt.
• Die Essenz des Konzepts eines Investitionsprojekts.
• Besonderheiten des Bauvorhabens.
• Lebenszyklen eines Investitions- und Bauvorhabens.
• Entwicklung und Genehmigung einer Machbarkeitsstudie für ein Investitions- und Bauprojekt.
• Drei Ebenen der Vorinvestitionsrecherche.
• Projektanalyse, Bewertung der Projektdurchführbarkeit.
• Faktoren im externen und unmittelbaren Umfeld des Projekts.
• Einholung der ersten Genehmigungsdokumentation für den Entwurf.
• Entwicklung städtebaulicher Dokumentation, Analyse der effektiven Landnutzung.
• Entwicklung und Genehmigung technischer Spezifikationen für das Design.
• Beurteilung der Wirksamkeit von Investitionen unter Berücksichtigung von Risikofaktoren.
• Erstellung des Projektbudgets. Berechnung der Projektökonomie.
• Arten von Budgets mit steigendem Genauigkeitsgrad.
• Arten und Methoden der Kostenbewertung.
• Berechnung der Investitionskosten zur Erstellung des Projektbudgets.
• Struktur der Investitionskosten.
• Kosten für den Erwerb von Grundstücken.
• Kosten für Entwurfs- und Vermessungsarbeiten.
• Kosten der technischen Infrastruktur.
• Soziale Infrastrukturkosten.
• Projektmanagementkosten.
• Verkaufskosten.
• Finanzielle Auslagen.
• Wirtschaftsbeziehungen im Baugewerbe.
• Hauptaufgaben der Bauökonomie.
• Ökonomische Merkmale des Baugewerbes im Vergleich zur Ökonomie der Industrie.
• Wichtige Teilnehmer an Investitions- und Bauaktivitäten.
• Schätzung der Baukosten.
• Hauptphasen der Investitionsphase eines Bauprojekts.
Praktische Techniken zur Verwaltung von Investitionsbauprojekten
• Erhöhte Ordnung und Führungsdisziplin. Ordnen Sie Dokumente, strukturieren Sie die Zusammensetzung und Speicherorte von elektronischen und Papierdokumenten Dokumentation, die die Suche und Navigation durch die Projektdokumentation erleichtert und Informationen bereitstellt Sicherheit. Steigerung der Leistungsdisziplin der Mitarbeiter, eine einheitliche Weisungsbasis, der motivierende Aspekt der Leistungsdisziplin
• Formalisierung des Management Accounting und der Budgetierung: Klassifikatoren (Kostenstellen, Phasen, Artikel, Projekte) Haushaltshorizont, Haushaltsordnung, Verwendungsantrag, Zahlungsbasis, Aktualisierung von Budgets
• Zeitplanplanung, Verfolgung des Projektfortschritts, Überwachung von Fristen: Entwicklung des Projektimplementierungsplans (PIS), Überwachung der Umsetzung des PSU, Vorschriften zur Anpassung und Aktualisierung des PSC
• Grundlegende Methoden zur effektiven Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen: Aufteilung des Projekts in einzelne Arbeiten (Ausschreibungen), Erstellung einer Ausschreibungsunterlage Paket, Festlegung des Kreises der Ausschreibungsteilnehmer, Festlegung der am besten geeigneten Ausschreibungsform, Zusammenfassung der Ergebnisse und Vergabe Sieg
• Praktische Entwicklung eines Investitionsbauprojekts mithilfe der Informationstechnologie: Erstellung eines Projektmanager-Panels, Fotofortschritt des Prozesses Bau, Erstellung einer interaktiven Ausschreibungstabelle (Ausschreibungsnavigationssystem), Erstellung eines einheitlichen Zahlungsregisters, Aufbau auf dessen Verwaltungsgrundlage Berichte
Projektdokumentation. Baugenehmigung
• Regulatorische Unterstützung für Design.
• Technische Vorschriften zur Sicherheit von Gebäuden und Bauwerken. Anforderungen an die Konstruktionsdokumentation.
• Identifizierung von Gebäuden und Bauwerken nach Verantwortungsebene.
• Ingenieurvermessungen im Bauwesen. Arten und Methoden der Kostenberechnung.
• Technische Bedingungen für den Anschluss an Versorgungsnetze.
• Designspezifikationen. Genehmigte Form und Anforderungen für die Fertigstellung.
• Erstellung der Entwurfs- und Kostenvoranschlagsdokumentation. Dekret der Regierung der Russischen Föderation Nr. 87. Berechnung der Designdauer.
• Methoden und Methoden zur Berechnung der Kosten für Entwurfsarbeiten. Hauptpreisfaktoren.
• Prüfung der Konstruktionsdokumentation. Dekret der Regierung der Russischen Föderation Nr. 145.
• Einholung einer Baugenehmigung. Verfahren und Bedingungen für die Erteilung einer Genehmigung. Ablehnungsfälle und Berufungsverfahren.
Baukontrolle. Qualitätsmanagement im Bauwesen
• Regulierungsrahmen für die Baukontrolle. Staatliche Bauregulierung.
• Hauptaufgaben der Bauüberwachung. Aufgabenteilung zwischen Entwickler und Auftragnehmer.
• Organisation der Eingangskontrolle: Eingangskontrolle der Entwurfsdokumentation und der Baumaterialien/Konstruktionen.
• Laborkontrolle und Laborunterstützung des Baus. Methoden der zerstörenden und zerstörungsfreien Prüfung.
• Betriebskontrolle während der Ausführung und nach Abschluss der Bau- und Installationsarbeiten. Geodätische Kontrolle.
• Liste der Arten von Arbeiten, die der Kontrolle unterliegen. Qualitätskontrolle der durchgeführten Arbeiten. Arten von Mängeln und deren Beseitigung.
• Inspektion versteckter Arbeiten.
• Bestandsdokumentation: Dokumentationsliste und Wartungsauftrag. Typische Fehler.
• Aufsicht des Autors über Bau- und Installationsarbeiten.
• Prüfung und Prüfung der installierten Ausrüstung. Übergabe und Inbetriebnahme eines Großbauvorhabens.
Arbeitsorganisation im Bauwesen
• Regulierungsdokumentation zur Bauorganisation. Grundfunktionen des Entwicklers und Auftragnehmers.
• Anforderungen an Fachkräfte für Baumanagement. Beschluss des russischen Bauministeriums vom 04.06.2017 Nr. 688/S.
• Organisatorische und technologische Baupläne. Auswahl und Begründung von Bauorganisationsmethoden.
• Bauplanung.
• Netzwerkmodellierung der Bauproduktion.
• Organisatorische und technische Dokumentation.
• Organisation der Baustelle. Stroygenplan.
• Vorbereitungszeit. Ingenieurtechnische Vorbereitung der Baustelle.
• Organisation der Logistik.
• Grundlagen des Bauproduktionsmanagements. Baukultur.
Gemeinsames Bauen: neue Gesetzgebung
• Gegenstand der Regelung des Gesetzes 214-FZ, im Gesetz verwendete Konzepte
• Vertragsbeziehungen unterliegen dem Gesetz 214-FZ
• Inakzeptable Methoden zur Gewinnung von Geldern von Aktionären
• Haftung für Verstöße gegen das Gesetz 214-FZ
• Anforderungen an Entwickler
• Anforderungen an Entwickler, geändert durch das Bundesgesetz Nr. 218-FZ
• Anforderungen an Bedienstete und sonstige Personen des Bauträgers
• Projekterklärung
• Kontrolle und Überwachung der Entwickler: Regulierungsbehörde, autorisierte Bank, Fonds, Rosreestr
• Ausgleichsfonds für gemeinsames Bauen
• Vereinbarung zur Mitwirkung am Bau: Bedingungen und Ablauf des Vertragsabschlusses, typische Fehler bei der Formulierung von Vertragsbedingungen
• DDU-Preis, Abrechnungen auf Treuhandkonten, Verwendungszweck der Anteilseignergelder, Haftung für Missbrauch der Anteilseignergelder
• Übertragung des gemeinsamen Bauobjekts an die Gesellschafter
• Perspektiven für die Entwicklung der Gesetzgebung im Bereich des Shared-Equity-Bauens
Finanzielle und technische Überwachung
• Das Hauptziel des Investitions- und Bauvorhabens
• Maximierung des Gewinns aus einem Grundstücksvermögen durch Schaffung untrennbarer Verbesserungen und Mehrwert
• Hauptaufgaben der finanziellen und technischen Kontrolle
• Überprüfung der Einhaltung finanzieller Vorschriften (Einhaltung der Gesetzgebung)
• Wahrung der Interessen des Eigentümers
• Projektbudget
• Planung der Projekteinnahmen und -ausgaben nach Kostenpositionen und entsprechenden Zeiträumen
• Budgetklassifikator
• Workshop: Beispiel eines Budgetklassifikators
• Finanzielle Kontrolle
• Kontrolle über die Verwendung von Haushaltsmitteln
• Verantwortung für Gesetzesverstöße
• Kontrolle über die beabsichtigte Verwendung der Mittel
• Analyse von Geschäftsvorfällen, interne Revision
• Gesetzlicher Rahmen. Überprüfung von Dokumenten der ersten und zweiten Ebene
• Überprüfung der Einhaltung der Finanzdisziplin, inkl. Kasse
• Kontrolle der Budgetausführung nach Kostenpositionen
• Überwachung der Umsetzung des Finanzierungsplans
• Workshop: Klassifizierung der bei der Finanzkontrolle festgestellten Verstöße
• Technische Kontrolle
• Grundlegende regulatorische, organisatorische und technologische Dokumente
• Hauptkontrollbereiche: Kosten, Zeitplan, Qualität, Mengen
• Eingangskontrolle der Projektdokumentation
• Qualitätskontrolle der verwendeten Baumaterialien und Konstruktionen
• Operative Kontrolle über die Einhaltung der Arbeitstechnologie
• Liste der Arten von Arbeiten, die der Kontrolle unterliegen
• Liste der technischen und ausführenden Dokumentation
• Abnahme der abgeschlossenen Arbeiten gemäß dem genehmigten Projekt
• Begründung des Mehraufwands. Erforderliche Dokumentationsliste
• Planung der materiellen und technischen Ressourcen
• Baukostenstruktur
• Direkte und indirekte Kosten
• Materialkosten, Löhne
• Gemeinkosten und geschätzter Gewinn.
• Workshop: Kostenrechnung für die Herstellung von Bauprodukten nach der Ressourcenmethode
• Interaktionsmatrix im Rahmen der finanziellen und technischen Kontrolle im Rahmen der Umsetzung des Investitionsprojekts
• Liste der Unternehmensbereiche und Kompetenzen. Schlüsselfiguren
• Bildung eines Projektteams mit Aufgabenstellung
• Verfahren zur Genehmigung von Bauverträgen
• Das Verfahren zur Genehmigung abgeschlossener Arbeiten
• Elektronische Dokumentenverwaltung
Verträge im Bauwesen
• Vorabvereinbarungen: Absichtserklärungen, Vorabvereinbarungen, Optionen, Vereinbarung über das Verfahren zur Verhandlungsführung.
Vertragsabschluss, vorvertragliche Streitigkeiten und Protokolle von Meinungsverschiedenheiten.
• Fünf nützliche Tools für einen Vertragsanwalt
• Typische Fehler in der Formulierung von Vertragsbedingungen. Streitigkeiten im Zusammenhang mit der Anerkennung von Verträgen als nicht abgeschlossen.
• Selbstregulierung im Bauwesen: Eckpunkte der SRO-Reform, nationales Fachregister.
• Die Nutzung elektronischer Kommunikationskanäle beim Abschluss und der Vertragsabwicklung, die Komplexität der elektronischen Korrespondenz. Geschäftskorrespondenz.
• Überprüfung der wichtigsten Arten von Verträgen zur Abwicklung der Beziehungen zwischen Teilnehmern an Bauaktivitäten (Vertrag, Lieferung, Dienstleistung, Miete, gemischt).
• Vertragsart Verträge im Bauwesen: Gesetzliche Anforderungen an die Vertragsform, wesentliche Vertragsbedingungen, Rechte und Pflichten der Parteien.
• Methoden zur Wahrung der Rechte des Kunden. Methoden zur Gewährleistung der Rechte des Auftragnehmers. Empfehlungen zu zusätzlichen Vertragsbestimmungen zur Risikominimierung.
• Vereinbarung zur Umsetzung von Entwurfsarbeiten, Urheberrechtsgegenstände in der Entwurfsdokumentation. Autorenbetreuungsvereinbarung: Rechtsnatur der Vereinbarung.
• Bauvertrag. Technische Dokumentation und Kostenvoranschläge, Zahlungsverfahren für ausgeführte Arbeiten. Legalisierung zusätzlicher Arbeit.