Kreatives Management: Wir bilden ein Team und inspirieren zu Ergebnissen. Fortbildung - Kurs 56.900 RUB. von der Moskauer Business School, Ausbildung 32 ac. Stunden, Datum: 30. Januar 2024.
Verschiedenes / / December 05, 2023
Das Erfolgsgeheimnis der erfolgreichsten Unternehmen der Welt besteht darin, dass sie von unglaublichen Führungskräften geführt werden, die eine besondere innovative Denkweise haben. Solche Führungskräfte bilden Teams, die neue Ideen generieren und umsetzen können, wodurch ihre Effektivität schnell gesteigert wird. Wie lernt man, eine Führungskraft zu werden, die Mitarbeiter motiviert und inspiriert? Die Antwort auf diese und viele weitere Fragen erhalten Sie mit der Teilnahme an dieser Schulung.
Das Training basiert auf dem Einsatz moderner psychologischer Technologien, die es Ihnen ermöglichen, den Umgang mit Ihrem inneren Zustand und dem gesamten Prozess Ihrer Aktivität zu erlernen. Dadurch werden Sie die unmittelbare Wirkung des Trainings in Ihrer täglichen Arbeit spüren und sehen, wie Sie als Führungskraft an Charisma gewinnen und strahlen kreative Energie aus, die Ihre Mitarbeiter inspiriert und sie stark, flexibel, dynamisch und innovativ macht Team.
MBA-Lehrer an der Russian School of Management. Experte für die Entwicklung von Managementkompetenzen und Führung, Verhandlungsmanagement.
Lehrer des MBA-Programms an der Russian School of Management, Business Coach, Berater im Bereich Führung, Personalmanagement, Vertrieb, Verhandlungen und persönliche Effektivität.
Geschäftsführer und leitender Trainer eines Beratungsunternehmens. Versteht die Besonderheiten des Ansatzes für Verkaufsschulungen in verschiedenen Städten Russlands. Hat Erfahrung als Personalleiter.
Zertifiziert von der Brian Tracy Academy und dem offiziellen Schulungsanbieter FranklinCovey zur Durchführung von Führungs- und Vertriebsschulungsprogrammen. Associate Trainer am Center for Creative Leadership (laut Financial Times unter den Top 5 der Welt).
Erfahrung als Business Coach seit mehr als 15 Jahren.
Veröffentlichungen
Welche westliche Managementerfahrung ist in Russland nicht relevant (dp.ru).
Warum sind wir in Vorstellungsgesprächen gesprächig und arrogant? (life.ru).
Wie wählt man Personal für ein Startup aus? (klerk.ru).
Die Gefahr der Robotersubstitution: Elektronische Kassierer, wer kommt als nächstes? (life.ru).
So bleiben Sie, wenn sie Sie feuern wollen (life.ru).
Worüber man nicht mit Kollegen reden sollte. Lebensgeschichte (life.ru).
Aus tiefstem Herzen. So machen Sie Ihrem Chef richtig Geschenke (life.ru).
Experte im Bereich Personalmanagement, Teambuilding, öffentliches Reden und Organisieren von Geschäftstreffen, Methodiker, Business-Coach und ModeratorStellen Sie eine Frage
Berufserfahrung
2020–2022 – Mango Telecom Academy, führender Business-Coach
2018–2020 – Yandex LLC, Leiter der Abteilung für die Arbeit mit Privatkunden mittlerer und großer Unternehmen, Unternehmensberater für Personalschulung
2016–2018 – OCS Distribution, Marketing-Projektmanager
2013–2016 – Internationales Olympisches Komitee, Leiter der Organisation von Sportveranstaltungen und Freiwilligenarbeit
2012–2013 – International University Sports Federation (FISU), Projektmanager für die Organisation von Sportveranstaltungen
2011–2012 – Schule 33, Spanischlehrerin
Fachliche Kompetenzen
Arbeiten mit Gruppendynamik
Aufbau einer Vertriebsabteilung von Grund auf
Effektive Teamarbeit etablieren
Projektmanagement
Implementierung einer effektiven internen Unternehmenskultur
Entwicklung und Durchführung von Firmenschulungen
Leitung von Marketingprojekten im Bereich Sportevents und IT
Organisation einer betrieblichen Ausbildung von Grund auf an einer gemeinnützigen Hochschule
Organisation von Projekten zur Umsetzung von Geschäftsprozessen kleiner und mittlerer Unternehmen von Grund auf
Aufbau einer Wissensbasis im Rahmen der Arbeit in IT-Unternehmen
Durchführung von Webinaren und Konferenzen (Training)
Managerschulung
Kunden
Yandex LLC, Samsung, Mango Telecom LLC, Innopolis University, Calltouch, OSC Distribution, ctrl2go.solutions, Russian Railways OJSC und andere
Leistungen und Erfolge
Autor von mehr als 20 Unternehmensschulungen
Inhaber von mehr als 10 Abschlusszeugnissen von Fachseminaren und Zusatzausbildungen
Zertifizierter Konferenzredner für Marketing, Management und Vertrieb
Nominierung und Sieg im Wettbewerb um die besten Redner eines großen IT-Unternehmens
Gründer und Autor eines Unternehmensschulungsblogs
Organisator der größten IT-Veranstaltung in Moskau, internationaler Sportveranstaltungen
Ausbildung
2019–2020 – International School of Business Trainers ICBT, Business Coach
2007–2012 — Föderale Universität Kasan (Wolgagebiet), Übersetzerin
Die Seminarzeiten sind täglich von 10:00 bis 17:30 Uhr
Tag 1
Flow-Konzept
Technologie zur Schaffung eines kreativen Flusses
Komponenten des Flow-Zustandes: Erfahrung, Motivation, Improvisation
Bedingungen für den Eintritt in den Fließzustand
Ressourcen- und Nichtressourcenzustände der Persönlichkeit
Workshops:
Erstellen eines ressourcenreichen Zustands auf verschiedene Arten. Spiele im Stil von „Intellectual Fusion“
Bildung einer inneren Motivation für eine Aktivität, kreative Arbeit, ein Projekt (psychologische Spiele)
Ausbildung der Beherrschung der Improvisation (psychologische Spiele)
Methoden zur kreativen Problemlösung und Kreativitätsförderung (Gruppenspiele)
Überzeugungen einer kreativen Person
Strategien zum Umgang mit der Zeit
Kreative Flussformel: Zeit, Information, Energie
Energiemanagement
Wo man nach Inspiration suchen kann, wenn es keine gibt: 10 Möglichkeiten, ohne Inspiration mit dem Schaffen zu beginnen
Den kreativen Fluss steuern und sichern
Algorithmus zur Aufrechterhaltung positiver Veränderungen
Workshops:
Übung „Positive Überzeugungen einer kreativen Persönlichkeit schaffen“
Fallbeispiel „Optimierung der persönlichen Zeitwahrnehmungsstrategie“
Übung „Neurologische Wahrnehmungsebenen mit Zielorientierung in Einklang bringen: Kreativ und inspiriert sein, wenn es nötig ist“
12+1 Werkzeuge zum Auffüllen der Energiereserven. Energieübungen
Übungsreihe „Flow“: Visualisierung, Sensualisierung, meditative Techniken
Erhalten Sie Ihren Ressourcenzustand mit der Strategie des Autors „6 Schritte zum Fluss“
„Kreativbarometer“-Technik
Trainieren. Arbeiten mit Staaten. Demonstrationen. Gruppenspiele
Tag 2
Kreative Führung
Porträt eines kreativen Führers
Merkmale der Kreativität im Management
Kollektive Methoden zur Ideengenerierung und Lösung pädagogischer Geschäftsprobleme
Ein strategischer Ansatz für inspirierendes Personalmanagement
Algorithmus für konstruktive Kritik: So kritisieren und leiten Sie Mitarbeiter richtig
So bereiten Sie Mitarbeiter auf produktive Teamarbeit vor
Wie man ein Team inspiriert
So schaffen Sie eine kreative Arbeitsumgebung
Wie man innovativ ist
Tipps zur Moderation und Moderation von Prozessen im Geschäftsumfeld
Methoden zur Motivation von Mitarbeitern, neue Ideen zu entwickeln, ihre Leistung zu verbessern und praktische Probleme kreativ zu lösen
Wie Sie die Werkzeuge beherrschen, um ungewohnte Probleme produktiv zu lösen und in einem Zustand der Unsicherheit nicht standardmäßige, effektive Entscheidungen zu treffen
Wie man das kreative Potenzial von Mitarbeitern weckt und entwickelt, ihre verborgenen kreativen Ressourcen freilegt und ihnen beibringt, neue Chancen zu erkennen
Regeln für das Management kollektiver Kreativität
Workshops:
Übung „Arbeiten mit Überzeugungen (Demonstration, Ausarbeitung)“
Übungen zur Einübung kollektiver Kreativitätsmethoden: „Inversionsmethode“, „Focal Object-Methode“, „Mental Maps“, „Walt Disney-Methode“, „Hall of Fame“-Methode“, „Stravinsky-Effekt“
Fälle. Demonstrationen. Kollektive Kreativität
Methoden zur Entwicklung innovativen Denkens
Tag 3
Moderation als Methode zur Lösung geschäftlicher Probleme
Grundkonzept der Moderation
Moderation: Zweck, Rolle, Prinzipien und Merkmale der Umsetzung
Moderation als Methode zur Lösung geschäftlicher Probleme
2 Moderationsaufgaben – Suche nach kreativen Ideen und Treffen einer ausgewogenen Entscheidung
Diskussionsmanagementtechniken
Vor- und Nachteile von Gruppenarbeit, Bewältigung der Gruppendynamik
Methoden der Moderationssitzungen
Walt-Disney-Methode
Brainstorming-Methode
World Café-Methode
Sechs-Denkhüte-Methode
Mindmap-Methode
Methode „Fokusobjekte“ (MFO)
Workshops:
Aufwärmen „Kennenlernen“
Übung „Brainstorming: Aufwärmen vor Arbeitsbeginn“
Übung „Auferlegte Alternative“
Übung „Mythen zerstören“
Übung „World Café: Methodik üben“
Fall „Mind Map (mit der Methodik der „Focal Objects“-Methode – MFO)“
Tag 4
Moderne Moderationstechniken und -praxisInversionsmethode („Das Problem ist umgekehrt“)
Methode „Strawinsky-Effekt“
Delphi-Methode
Methode „Schiffsrat“
Moderationstools – was kann zu den Methoden hinzugefügt werden?
Diskussionstool
Grafikvorlagen (SWOT-Analyse, Ishikawa-Diagramm)
Kurt Lewins Kraftfeldanalyse
Verwenden von Aufklebern
Zeichnungen und Collagen
Chartwriting-Technik
„PMI“ – Plus, Minus, interessant
Analyse und Vorbereitung eines grundlegenden Moderationsszenarios
Vorbereitung auf eine Moderationssitzung – was müssen Sie wissen und sich merken?
So erstellen Sie eine Sitzungsroute
Workshops:
Aufwärmen „Alles merken“
Übung „Strawinsky-Effekt: Testen der Technik“
Übung „Schiffsrat mit Kurt Lewins Force Field Analysis Tool“
Übung „Chartwriting-Technik“
Übung „SWOT-Analyse als Werkzeug“
Übung „Ishikawa-Diagramm als Werkzeug“
Fallbeispiel „Entwurf eines grundlegenden Moderationsszenarios zu bestimmten Themen“