Geschäftsprozessmanagement - Kurs 25.500 Rubel. vom IBS Training Center, Schulung 16 Stunden, Datum: 25. März 2024.
Verschiedenes / / December 05, 2023
Die meisten Topmanager und Unternehmer streben danach, die betriebliche Effizienz ihrer Unternehmen zu verbessern. Und das aus gutem Grund – schließlich ist der Erfolg des angewandten Managementmodells einer der wichtigsten Faktoren für den Erhalt von Wettbewerbsvorteilen. Damit ist die Existenz des Unternehmens auf dem Markt gemeint.
Die Praxis zeigt, dass es möglich ist, die betriebliche Effizienz eines Unternehmens zu steigern und den Erhalt von Wettbewerbsvorteilen sicherzustellen, indem Elemente eines prozessorientierten Ansatzes in die Unternehmensführung eingeführt werden. Business Process Management ist eine moderne Managementmethodik, die Aktivitäten berücksichtigt Unternehmen in Form einer geordneten Reihe von Prozessen, die mehrere funktionale durchlaufen Abteilungen. Diese „horizontale“ Sicht auf die Unternehmensaktivitäten ermöglicht es, die Kundenorientierung zu erhöhen und die Arbeit der Funktionsabteilungen zu synchronisieren. Ein weiterer Vorteil des Prozessansatzes ist die Einführung eines Zyklus der kontinuierlichen Verbesserung der Geschäftsprozesse, der zu einer schrittweisen Steigerung des Reifegrads des Managementsystems des Unternehmens führt.
Der prozessuale Managementansatz hat sich in der Praxis bewährt – schließlich haben ihn bereits viele in- und ausländische Unternehmen umgesetzt. Dadurch konnten sie ihre betriebliche Effizienz erheblich steigern, was in einem Umfeld intensiven Wettbewerbs von entscheidender Bedeutung ist.
Folgende Aufgaben werden am häufigsten mit dem Prozessansatz gelöst:
- Optimierung von Geschäftsprozessen – Steigerung der Produktivität, Reduzierung der Kosten, Reduzierung der Prozessausführungszeit, Verbesserung der Qualität der Prozessergebnisse.
- Ordnung ins Geschäft bringen und regulieren, was bedeutet, die Transparenz, Kontrollierbarkeit und Handhabbarkeit des Geschäfts durch Regulierung und Typisierung bestehender Geschäftsprozesse zu erhöhen.
- Verkürzung der Zeit, die für die Gestaltung neuer Geschäftsprozesse erforderlich ist, um neue Dienste auf den Markt zu bringen.
- Ermittlung der Anforderungen an Informationssysteme zur weiteren Automatisierung von Prozessen.
- Entlastung des Managers und Verringerung der Abhängigkeit vom Personal.
Der Kurs bietet einen Überblick über die Ziele und Zielsetzungen des Geschäftsprozessmanagements, führt die Studierenden in die wichtigsten Standards und Notationen ein und stellt die gängigsten Tools auf diesem Gebiet vor.
Dieser Kurs ist auch im Webinar-Format verfügbar.
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