Unternehmensprojekt- und Programmmanagementsystem basierend auf Microsoft Project Professional/Project Server 2019/2016 – Kurs 21.490 RUB. vom Spezialisten, Ausbildung, Datum: 2. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 05, 2023
Der Kurs ist unter Berücksichtigung der Entwicklungstrends der Microsoft Project Professional-, Project Server- und Project Online-Reihe aufgebaut. Fortgeschrittene Erfahrung im Umgang mit dem Programm, Best Practices, Ratschläge von weltweit führenden Experten zum täglichen Einsatz von Microsoft Project zur Lösung von Projektmanagementproblemen Integriert in das traditionelle Kursprogramm, das Ihnen eine methodische Plattform und sichere Fähigkeiten für den Aufbau und die Implementierung eines Projektmanagement-Informationssystems (PMIS) vermittelt. in Gesellschaft.
Eine Unternehmensprojektmanagementlösung ist ideal für Organisationen, die eine strikte Standardisierung und Koordination laufender Projektaktivitäten benötigen. Darstellung eines ganzheitlichen Bildes über den Zustand des Projektportfolios, zentrale Verwaltung von Projekten und Ressourcen sowie Berichterstattung über Projekte und Ressourcen einer übergeordneten Stelle Ebene. Dieser Kurs ist der Arbeit mit der Produktlinie Microsoft Project Server 2019/2016 und Microsoft Project Professional 2019/2016 gewidmet.
Der Kurs richtet sich an Leiter von Organisationen, Top-Manager, IT-Direktoren, PMOs, operative Abteilungen und Forschungsabteilungen und Entwicklung, Produktentwicklungsabteilungen sowie für Spezialisten, die am Aufbau eines Projektbüros in Organisationen beteiligt sind.
Du wirst es lernen:
-Passen Sie Elemente einer globalen Unternehmensvorlage an: Unternehmenskalender, benutzerdefinierte Felder und Verzeichnisse, Datenorganisationselemente
-Erstellen Sie eine Bibliothek mit Unternehmensprojektvorlagen
-Erstellen und füllen Sie eine archivierte Wissensdatenbank für Projekte
-Verwaltung und Nutzung des Unternehmensressourcenpools
-Implementieren Sie Szenarien für die Zusammenarbeit an Projekten unter Berücksichtigung der Besonderheiten Ihres Unternehmens
-Entwickeln und verwenden Sie Business Intelligence-Berichte
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KurseEin wunderbarer Lehrer mit umfassender praktischer Erfahrung. Seit 2001 ist er im Projektmanagement im Bereich Organisationsentwicklung und Projektmanagement in Microsoft Project tätig. Sie beherrscht die Theorie und Praxis des Projektmanagements hervorragend und vermittelt ihr Wissen in möglichst verständlicher Form an die Zuhörer. Hinterlässt keine einzige Frage ohne umfassende Antwort.
Elena Arkadyevna verfügt über 12 internationale Zertifizierungen, darunter PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional und Microsoft Certified Professional. Er besitzt den Status eines Microsoft Certified Trainers und eines ISAR Certified Risk Management Trainers. Nimmt regelmäßig an allen internationalen Konferenzen teil, die von Microsoft und PMI® organisiert werden. Unter anderem besucht er Fachseminare des Project Management Institute (PMI)® in den USA und Russland. Absolviert mindestens zweimal im Jahr eine Fortbildung in seinem Fachgebiet. Nationaler Gutachter der GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Derzeit beschäftigt er sich mit der Implementierung von Project Server in Bau-, Fertigungs-, Öl- und Gasunternehmen von bundesstaatlicher Bedeutung sowie in großen IT-Beteiligungen. Zu den Funktionen gehören die vollständige Projektunterstützung, Beratungsleistungen und das Outsourcing von Projektbüros. Verbindet praktische Tätigkeiten mit Unterricht und ist seit 2001 professioneller Business-Coach. „Spezialistin“ arbeitet seit mehr als 5 Jahren im Zentrum und hat in dieser Zeit mehrere tausend Fachkräfte ausgebildet. Elena Pavlova unterrichtet Kurse zum Projektmanagement nach PMI®-Standards, Microsoft Project-Kurse. Autor neuer Versionen der Center-Kurse: „Implementierung und Verwaltung eines Projektbüros“, „Projektmanagement in Microsoft Project“.
Sie ist immer bereit, den Studierenden professionelle Ratschläge zu geben, die Geheimnisse ihres Handwerks zu teilen und gibt auch nach Abschluss des Kurses Feedback. Sie bevorzugt einen modernen Lehrstil, präsentiert den Stoff klar und systematisch und legt den Fokus auf die praktische Anwendung des erworbenen Wissens. Die Absolventen von Elena Arkadjewna hinterlassen positive Bewertungen und empfehlen diesen Lehrer ihren Kollegen und Freunden.
Modul 1. Einleitung (2 ac. H.)
-Unternehmensprojektmanagementsystem
-Projektmanagement-Informationssystem
Modul 2. Erste Schritte (2 ac. H.)
-Stellen Sie eine Verbindung zur Project Server Project Web App-Schnittstelle her. Project Professional-Schnittstelle
-Projekt-Web-App-Schnittstelle
-Project Professional-Schnittstelle
-Anpassen einer globalen Unternehmensvorlage, Unternehmenskalender, benutzerdefinierte Unternehmensfelder, Tabellen, Filter, Ansichten
-Unternehmenskalender
-Benutzerdefinierte Unternehmensfelder
-Tabellen, Filter, Ansichten
-Project Server-Benutzer Übersicht über Benutzerberechtigungen Benutzer erstellen
-Übersicht über Benutzerberechtigungen
-Benutzer erstellen
-Project Server-Ressourcen Importieren Sie einen Ressourcenpool aus Project Professional. Erstellen Sie Unternehmensressourcen in Project Web App
-Importieren Sie einen Ressourcenpool aus Project Professional
-Erstellen Sie Unternehmensressourcen in Project Web App
Modul 3. Projektportfoliomanagement (2 ac. H.)
-Lebenszyklus von Unternehmensprojekten
-Erstellung einer Faktorenbibliothek
-Priorisierende Faktoren
-Portfolioanalyse
Modul 4. Arbeiten Sie mit dem Projektzentrum zusammen (2 ak. H.)
-Erstellung von Unternehmensvorlagen
-Arten von Unternehmensprojekten
-Erstellen, Anzeigen und Bearbeiten von Projekten in Project Web App
-Veröffentlichung von Projekten von Project Professional
-Veröffentlichung von Projektprogrammen
Modul 5. Zusammenarbeit mit dem Ressourcenzentrum (2 ac. H.)
-Universelle und sachliche Ressourcen
-Zugeteilte und vorgeschlagene Ressourcen
- Koordination der Ressourcengewinnung
-Nivellierung der Ressourcenladung
Modul 6. Fortschrittsverfolgung (2 ac. H.)
-Grundlegender Projektplan
-Möglichkeiten, den Projektfortschritt zu verfolgen
-Aktualisierung des Aufgabenstatus, Hinzufügen, Löschen und Neuzuweisen von Aufgaben
-Überprüfen, bewerten und genehmigen Sie Aufgabenaktualisierungen
-Aktualisierung des Projektplans
-Statusberichte
-Arbeiten mit Zeitplänen
Modul 7. Arbeiten mit Projektarbeitsbereich-Sites (2 ac. H.)
-Projektwebsite – Schnittstelle zur Organisation der Kommunikation
-Erstellen einer Dokumentenbibliothek für das Projekt. Erstellen einer elektronischen Speicherstruktur. Veröffentlichen und Bearbeiten von Dokumenten
-Erstellung einer elektronischen Speicherstruktur
-Veröffentlichung und Bearbeitung von Dokumenten
-Erstellung strukturierter Listen für das Projekt Risikoregister Protokoll der Probleme Liste der Endergebnisse Ereignisse im Kalender
-Gefahrenregister
-Fragenprotokoll
-Liste der zu erbringenden Leistungen
-Veranstaltungen im Kalender
Modul 8. Berichte (2 ac. H.)
-Berichte in Project Professional
-Berichte in Project Web App
-Berichte in Excel