Kurs für Entwicklungsteammanagement - Kurs 135.000 Rubel. von Yandex Workshop, Schulung 5 Monate, Datum 1. Dezember 2023.

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Kostenloser Einführungsteil 2 Stunden

Aufgabenstellung und Delegation

• Sie erfahren, wie eine Führungskraft lernen kann, einem Team Aufgaben zuzuweisen und zu delegieren.
• Sie werden den allgemeinen Algorithmus und die Phasen der Delegation Schritt für Schritt durchgehen.
• Erhalten Sie vorgefertigte Checklisten für die Anwendung der Methodik in Ihrem Arbeitsumfeld.

1 Modul 2 Wochen

Persönliche Entwicklung

• Sie lernen, sich im Team zu positionieren, mit der Führungskraft und dem Kunden zu kommunizieren.
• Erfahren Sie, wie Sie beim Multitasking Prioritäten setzen.
• Entwickeln Sie Ihren eigenen Entwicklungsvektor und lernen Sie, ein Gleichgewicht zwischen der Entwicklung Ihres eigenen Codes und der Leitung eines Teams zu finden.
• Erfahren Sie, wie Sie den Zustand eines Produkts beurteilen.
• Sie werden die Werkzeuge persönlicher Effektivität verstehen, die Ihnen helfen werden, ein Gleichgewicht zwischen Ihrem Berufs- und Privatleben herzustellen.

Modul 2 4 Wochen

Arbeiten Sie individuell mit einem Spezialisten zusammen

• Sie werden verstehen, was ein Manager in jeder Phase der Zusammenarbeit mit einem Spezialisten tun sollte: wie er einstellt, sich anpasst, sich entwickelt und entlässt.
• Erfahren Sie, wie Sie einen Mitarbeiter weiterentwickeln und vertrauensvolle Beziehungen zu ihm aufbauen.
• Lernen Sie zu delegieren, Einzelgespräche zu führen, Feedback zu geben und ein Gleichgewicht zwischen Disziplin und Freiraum für den Spezialisten zu finden.
• Lernen Sie, je nach Fachkraft und Aufgabenstellung den passenden Führungsstil zu wählen.

Modul 3 2 Wochen

Erste Schritte mit dem Team und dem Produkt

• Sie erfahren mehr über die Phasen der Teambildung: welche Fallstricke Sie in jeder Phase erwarten können und was ein Manager tun kann, um die Effektivität des Teams zu verbessern und Autorität zu erlangen.
• Lernen Sie, ein Teamformat entsprechend den Anforderungen des Unternehmens und des Produkts auszuwählen.
• In der Lage sein, Entwicklungsmetriken zu formulieren und anzuwenden, um mit dem Team und dem Produkt zusammenzuarbeiten.
• Sie verstehen, wie Sie die Arbeit mit einem Remote-Team organisieren.

Modul 4 2 Wochen

Schwierigkeiten bei der Arbeit mit dem Team und dem Produkt

• Erfahren Sie, was eine Führungskraft in Konfliktsituationen tun sollte – als Teilnehmer und als Konfliktvermittler.
• Lernen Sie, Besprechungen mithilfe des konstruktiven Gesprächsalgorithmus durchzuführen und zu moderieren.
• Erfahren Sie, wann und wie Sie informelle Kommunikationsformate nutzen

Modul 5 4 Wochen

Team- und Produktentwicklung

• Studieren Sie das Team-Reifegrad-Modell, um den Stand der Entwicklungsprozesse im Team einzuschätzen und wenden Sie es auf Ihre Spezialisten an.
• Verstehen, wie man Qualitätskontrollalgorithmen organisiert und implementiert.
• Üben Sie, ein Gleichgewicht zwischen Komfort und Teameffizienz zu finden.
• Sie verstehen, was ein Manager tun sollte, wenn er Änderungen vornimmt, und wie und wann er diese selbst initiieren muss.
• Erfahren Sie, wie Sie ein Incident-Management-System aufbauen.

Modul 6 6 Wochen

Produkt und Infrastruktur

• Erfahren Sie, worauf Sie sich bei der Kommunikation mit einem Kunden konzentrieren sollten, und analysieren Sie den Algorithmus des Produktdenkens.
• Beherrschen Sie die Scrum- und Kanban-Methoden und erkennen Sie die Schwierigkeiten, mit denen Manager bei der Implementierung und Verwendung von Frameworks konfrontiert sind.
• Lernen Sie, extreme Programmierpraktiken anzuwenden, um Ihr Team weiterzuentwickeln.
• Erfahren Sie, wie Sie Event Storming nutzen, um Geschäftsprozesse zu modellieren und Anforderungen zu entwickeln.
• Sie verstehen die Erstellung und Pflege von Dokumentationen.
• Erfahren Sie, wie Sie einen Technologie-Stack auswählen und verwalten.
• Erfahren Sie, wie Sie technische Schulden identifizieren, priorisieren und verwalten.

Modul 7 1 Woche

Zusammenfassend

• Erstellen Sie einen individuellen Entwicklungsplan.
• Fassen Sie die Schulung zusammen.