Projektmanagement basierend auf dem PMI®-Standard PMBOK® Guide v.7 – Kurs 41.990 RUB. vom Spezialisten, Schulung 24 AC. h., Datum: 21. August 2023.
Verschiedenes / / December 05, 2023
Von PMI autorisierter Schulungspartner
Der vorgeschlagene Kurs basiert auf den offiziellen Empfehlungen des Project Management Institute (PMI®) und ermöglicht es Ihnen Beherrschen Sie Projektmanagementstandards in der Organisation gemäß den Empfehlungen und Best Practices des Project Management Institute (PMI)®. Die Schulung basiert auf dem führenden internationalen Projektmanagementstandard PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). Das Kursprogramm nutzt Materialien der neuesten Norm 21502:2020 und der russischen Sektion des Project Management Institute (PMI)®.
Die Ausbildung basiert auf einer Kombination aus theoretischen Materialien und praktischen Aufgaben. Während des Ausbildungsprozesses entwickeln Sie Fähigkeiten, die für einen Projektmanager erforderlich sind, wie z. B. die Erstellung von Projektdokumentationen, die Vorbereitung und Verteidigung des Projekts im Vorfeld Management des Unternehmens, Bildung eines Projektteams und Personalmanagement, Überwachung und Bewertung des Projektfortschritts, Abschluss des Projekts und Untersuchung der gesammelten Daten Erfahrung.
Besonderes Augenmerk wird im Kurs auf die praktische Anwendung des Standards in der russischen Praxis gelegt, wodurch maximale Voraussetzungen dafür geschaffen werden damit Sie Projektmanagementtechniken praktisch anwenden und typische Situationen unter möglichst ähnlichen Bedingungen durcharbeiten können real.
Der angebotene Kurs kann bei der Bewerbung zum Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate für Zertifizierungsprüfungen als erforderliche Schulung angerechnet werden. Project Management (CAPM)®, Risk Management Professional (RMP)®, Professional in Business Analysis (PBA)SM, Scheduling Management Professional (SMP)®, Agile Certified Practitioner (ACP)SM.
Nach Abschluss des Kurses erhalten Sie ein Zertifikat vom Zentrum „Spezialist“, das über eine Lizenz für Bildungsaktivitäten verfügt.
Der Kurs ist ein Programm zur beruflichen Weiterentwicklung und ist auch in Diplom-Umschulungsprogrammen enthalten „Projektmanagement-Manager“, „Projektmanager“, „Projektmanager“ von 250 akademischen Std.
Der Kurs ist nicht an Branchenspezifika gebunden und eignet sich daher für Organisatoren von Projektaktivitäten in allen Wirtschaftszweigen.
Beachten Sie! Kurse Projektmanagement basierend auf dem PMI® PMBOK® Guide v.7 Standard und IT-Projektmanagement: Projektmanagement in Die Bereiche der Informationstechnologie wiederholen sich teilweise inhaltlich, daher empfehlen wir Ihnen, nur einen davon auszuwählen ihnen. Der Unterschied besteht darin, dass der erste Kurs gleichermaßen für alle Branchen geeignet ist und der zweite Kurs die Besonderheiten des IT-Projektmanagements vermittelt.
Du wirst es lernen:
- Festlegung der Bedingungen für die Durchführung von Projekten in Abhängigkeit von der Organisationsstruktur des Unternehmens;
- das Projektlebenszyklusmodell bestimmen;
- das Projekt während seines gesamten Lebenszyklus dokumentieren: Beginn, Organisation und Vorbereitung, Ausführung der Arbeiten und Abschluss des Projekts.
Du wirst es wissen:
- Überprüfung der Projektmanagementstandards
- Struktur des PMBOK-Standards und -Leitfadens
- Unterschiede zwischen Projekten und operativen Aktivitäten
- Die Konzepte „Programm“ und „Portfolio“ von Projekten
- Rolle des Projektmanagementbüros
- Dreieck der Projektmanagerkompetenzen
- Klassifizierung von Projektlebenszyklen
– Modelle, Methoden und Artefakte, die zur Verwaltung eines Projekts während seines gesamten Lebenszyklus verwendet werden
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KurseEin wunderbarer Lehrer mit umfassender praktischer Erfahrung. Seit 2001 ist er im Projektmanagement im Bereich Organisationsentwicklung und Projektmanagement in Microsoft Project tätig. Sie beherrscht die Theorie und Praxis des Projektmanagements hervorragend und vermittelt ihr Wissen in möglichst verständlicher Form an die Zuhörer. Hinterlässt keine einzige Frage ohne umfassende Antwort.
Elena Arkadyevna verfügt über 12 internationale Zertifizierungen, darunter PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional und Microsoft Certified Professional. Er besitzt den Status eines Microsoft Certified Trainers und eines ISAR Certified Risk Management Trainers. Nimmt regelmäßig an allen internationalen Konferenzen teil, die von Microsoft und PMI® organisiert werden. Unter anderem besucht er Fachseminare des Project Management Institute (PMI)® in den USA und Russland. Absolviert mindestens zweimal im Jahr eine Fortbildung in seinem Fachgebiet. Nationaler Gutachter der GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
Derzeit beschäftigt er sich mit der Implementierung von Project Server in Bau-, Fertigungs-, Öl- und Gasunternehmen von bundesstaatlicher Bedeutung sowie in großen IT-Beteiligungen. Zu den Funktionen gehören die vollständige Projektunterstützung, Beratungsleistungen und das Outsourcing von Projektbüros. Verbindet praktische Tätigkeiten mit Unterricht und ist seit 2001 professioneller Business-Coach. „Spezialistin“ arbeitet seit mehr als 5 Jahren im Zentrum und hat in dieser Zeit mehrere tausend Fachkräfte ausgebildet. Elena Pavlova unterrichtet Kurse zum Projektmanagement nach PMI®-Standards, Microsoft Project-Kurse. Autor neuer Versionen der Center-Kurse: „Implementierung und Verwaltung eines Projektbüros“, „Projektmanagement in Microsoft Project“.
Sie ist immer bereit, den Studierenden professionelle Ratschläge zu geben, die Geheimnisse ihres Handwerks zu teilen und gibt auch nach Abschluss des Kurses Feedback. Sie bevorzugt einen modernen Lehrstil, präsentiert den Stoff klar und systematisch und legt den Fokus auf die praktische Anwendung des erworbenen Wissens. Die Absolventen von Elena Arkadjewna hinterlassen positive Bewertungen und empfehlen diesen Lehrer ihren Kollegen und Freunden.