Workshop: Den Wert eines Unternehmens (Startup, Unternehmen) schätzen – Kurs 27.490 Rubel. vom Spezialisten, Ausbildung 16 akademische Stunden, Datum 26. November 2023.
Verschiedenes / / December 05, 2023
Schon zu Beginn des Unterrichts fesselt Svetlana Vasilievna die Aufmerksamkeit der Gruppe. Er versteht es, das Publikum zu erfolgreichem Lernen zu motivieren, findet leicht eine individuelle Herangehensweise an jeden Studierenden und beantwortet ausführlich alle Fragen, die im Laufe des Studiums auftauchen.
Sie verfügt über umfangreiche Erfahrung im persönlichen Verkauf und hat sich von der Vermarkterin zur kaufmännischen Leiterin einer Industrieholding hochgearbeitet. Svetlana Vasilyevna verfügt über erfolgreiche Erfahrung in der umfassenden Unterstützung von Organisationen: Beratung, Gestaltung einer Vertriebsabteilung, Entwicklung von Motivationssystemen, Schulung und Personalanpassung, Vorbereitung und Umsetzung von Unternehmensstandards, Unternehmensskripten für Vertriebs-, Marketing- und Logistikabteilungen sowie ein internes Buch Verkäufe
Autor einer Reihe von Schulungen zur Entwicklung von Vertriebs-, Management- und Kommunikationsfähigkeiten. Berater für Systemänderungen zur Umsatzsteigerung. Im einheitlichen Register der Finanzdirektoren eingetragen.
Heute ist Svetlana Vasilievna Miteigentümerin eines Beratungsunternehmens. Seit über 5 Jahren führt sie erfolgreich kaufmännische Schulungen durch. Die Erfahrung im Vertrieb beträgt mehr als 12 Jahre, davon 9 Jahre als Leiter des kaufmännischen Dienstes und kaufmännischer Leiter. Nutzt seinen großen Berufserfahrungsschatz effektiv im Lernprozess.
Die Weiterbildung:
Modul 1. Überprüfung der Startup-Bewertungsmethoden (2 ac. H.)
- Bewertungsmethodik;
- Werkstatt. Startup-Bewertung
Modul 2. Struktur und Preis des Gesellschaftskapitals (2 ac. H.)
- Der Preis der Schulden und der Preis des Eigenkapitals des Unternehmens
- Gewichtete durchschnittliche Kapitalkosten
- Werkstatt. Auswahl eines Rabattsatzes
Modul 3. Methoden zur Bewertung des beizulegenden Zeitwerts von Unternehmen: Vergleich, Einkommen, Kosten (8 ac. H.)
- Überprüfung der Kostenmethoden zur Schätzung des Unternehmenswertes
- Werkstatt. Peer-Company-Methode
- Werkstatt. Transaktionsmethode
- Werkstatt. Dividendenrabattmethode
- Werkstatt. Discounted-Cashflow-Methode (DCF).
- Werkstatt. Methode des angepassten Barwerts (APV).
- Werkstatt. Methode des wirtschaftlichen Mehrwerts (EVA).
Modul 4. Bewertung synergistischer Effekte (2 Studieneinheiten) H.)
- Arten synergistischer Effekte;
- Workshop: Kostenanpassung aufgrund von Synergien
Modul 5. Koordination des Geschäftswerts (2 ac. H.)
Wie beschreibt man Geschäftsprozesse analytisch, damit sie für den Kunden und Manager verständlich sind? Am effektivsten ist es, Geschäftsprozesse in Form von Diagrammen zu beschreiben. Zu diesem Zweck werden Notationen verwendet – Symbolsysteme. Eine der universellsten und anschaulichsten Notationen ist BPMN. Es spiegelt grafisch den Ablauf von Geschäftsprozessen und die Logik ihrer Umsetzung wider. In der Entwicklung ist dieses Tool in der Business-Analytics-Phase wichtig: Mit Hilfe von BPMN werden alle Szenarien der Interaktion zwischen Benutzern und dem System beschrieben. Im Kurs „Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen“ beherrschen Sie Techniken zur Geschäftsprozessmodellierung und BPMN-Notation.
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