Wirtschaftsanalyst - Kurs 107.600 Rubel. von Yandex Workshop, Ausbildung 7,5 Monate, Datum: 14. Dezember 2023.
Verschiedenes / / December 03, 2023
Ein Business Analyst ist ein Spezialist, der die Bereiche Business und IT verbindet. Nämlich:
Sammeln Sie Anforderungen
Erfahren Sie, wie Sie Probleme identifizieren, zerlegen und Lösungen vorschlagen sowie Änderungswünsche kritisch angehen
Beschreiben Sie Geschäftsprozesse
Machen Sie sich mit den Notationen vertraut, um die Arbeit innerhalb des Projekts für das Team, den Kunden und den Business-Analysten selbst zu beschreiben
Ergebnisse vorhersagen
Die Umsetzung jeglicher Entscheidungen hat einen gewissen Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit des Produkts und seiner Einheit – Sie lernen, die finanziellen und nichtfinanziellen Ergebnisse von Änderungen zu berechnen
Weisen Sie dem Entwicklungsteam Aufgaben zu
Sie lernen, wie Sie auf Kundenanfragen eine detaillierte technische Spezifikation verfassen, die alle Details für das Entwicklungsteam enthält
Arbeiten Sie Benutzerszenarien durch
Sie erfahren, wie Sie Publikumswünsche sammeln und darauf basierend Optionen für komfortable Schnittstellen zum Designteam anbieten
Übung und Feedback
Von Beginn Ihrer Ausbildung an absolvieren Sie praktische Aufgaben auf der Workshop-Plattform und am Ende jedes Blocks steht Ihnen ein eigenständiges Projekt zur Festigung Ihres Wissens zur Verfügung. Experten und Praktiker werden die Arbeiten im Detail prüfen und kommentieren.
Vollständiger Arbeitszyklus eines Business-Analysten
Im Rahmen des Kurses erfassen und beschreiben Sie mehrfach Kundenanforderungen, präsentieren Ihre Lösungen mit Visualisierung und Berechnung des finanziellen Nutzens. Während des Kurses sind Sie in der Lage, ca. 20 Interviews selbstständig zu führen. Dies wird Ihnen helfen, sich auf eine der Hauptphasen Ihrer Arbeit vorzubereiten – die Kommunikation mit Geschäftskunden.
Entwicklung von Soft Skills
Ein Business-Analyst muss in der Lage sein, zu kommunizieren, zuzuhören und zu hören, kritisch zu denken und im Team zu arbeiten. Diese Fähigkeiten sind schwieriger zu entwickeln als Hard Skills und steigern daher Ihren Wert als Fachkraft auf dem Arbeitsmarkt. Das Kursprogramm ist so konzipiert, dass Sie diese Fähigkeiten praktisch anwenden können.
Einführung in Business Analytics
Kostenloser Teil 1 Woche
Verstehen Sie die Rolle eines Business-Analysten in Projekten und Produkten.
Sprint 1. Die Rolle und Beteiligung eines Business-Analysten an Projekten und Produkten
- Thema 1. Software-Lebenszyklus, Entwicklungsphase als Teil des Software-Lebenszyklus
- Thema 2. Rollen im Projekt
- Thema 3. Unterschiede zwischen einem Business-Analysten und anderen Analysten. Wie die Arbeit aufgebaut ist und was die Ergebnisse sind
Bestehende Lösungsunterstützung
1 Modul 8 Wochen
Sie finden sich im Alltag eines Business-Analysten wieder, der gerade einen Job bekommen hat.
Sie müssen die Funktionsprinzipien der aktuellen Lösung im Produkt untersuchen, den Vektor ihrer Entwicklung bestimmen und die Ergebnisse der implementierten Änderungen analysieren.
Sprint 2. Einführung in die IT-Lösung
- Thema 1. Woraus besteht eine IT-Lösung?
- Thema 2. Eintauchen in die Prinzipien der Arbeit in der IT
- Thema 3. Wie Arbeitsalgorithmen beschrieben werden
- Thema 4. Wo kann man mit der Recherche von Dokumenten beginnen?
Sprint 3. Funktionalität hinzufügen
- Thema 1. User Story als Grundlage der Anforderungen
- Thema 2. So finden Sie Suboptimalitäten in einer Lösung
- Thema 3. Wie man versteht, dass Veränderungen positiv sind (Maßnahme)
- Thema 4. Was sind Prozesse?
- Thema 5. Warum ist es wichtig, alles zu beschreiben?
Sprint 4. Vollendung und Schutz
- Thema 1. Erste Ergebnisse und deren Validierung
- Thema 2. Arbeiten mit Prototypen
- Thema 3. Use Case von der Benutzerseite
- Thema 4. Metrikanalyse (Excel)
- Thema 5. Ergebnisse gegenüber dem „Team“ verteidigen
Projekt: Lebensmittellieferung
Anhand vorhandener Artefakte müssen Sie herausfinden, welche Art von Verbesserungen der Kunde wünscht, die Verbesserungen erarbeiten und sie schützen.
Implementierung eines bestehenden Produkts
Modul 2 12 Wochen
Sie müssen das Produkt in den Unternehmensprozess implementieren.
Sie lernen, wie Sie Vorstellungsgespräche führen, Prozesse und Anforderungen beschreiben und sicherstellen, dass alles richtig funktioniert.
Sprint 5. Anforderungen sammeln
- Thema 1. Was sind Geschäftsanforderungen?
- Thema 2. So sammeln Sie Anforderungen (Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch)
- Thema 3. Interview Fähigkeiten
- Thema 4. Wie man etwas Wichtiges nicht vergisst
Sprint 6. Hauptobjekte auswählen
- Thema 1. Was ist uns wichtig?
- Thema 2. So strukturieren Sie Informationen
- Thema 3. Objekte auswählen
- Thema 4. SQL-Theorie und -Praxis
- Thema 5. Objektmodelle
Sprint 7. Beschreibung zukünftiger Prozesse
- Thema 1. Notizen im Arsenal eines Business-Analysten
- Thema 2. BPMN
- Thema 3. Ist- und Soll-Zustand in Prozessen
- Thema 4. Validierung mit Benutzern
Sprint 8. Beschreibung der Anforderungen
- Thema 1. Welche weiteren Anforderungen gibt es?
- Thema 2. Identifizieren funktionaler Anforderungen
- Thema 3. Identifizieren nichtfunktionaler Anforderungen
- Thema 4. Designanforderungen und Designaufgaben
Sprint 9. Testen
- Thema 1. So überprüfen Sie, ob alles richtig gemacht wurde
- Thema 2. Verschiedene Testansätze
- Thema 3. PMI und PSI zum Testen
Projekt: CRM
Ein Projekt, bei dem viele Beteiligte am Prozess beteiligt sind und man einen Teil der Arbeit selbst übernimmt. Sie haben ein Produkt, wissen, wie es funktioniert, und es muss in die Prozesse des Unternehmens integriert werden.
Kundenspezifische Entwicklung von Grund auf
Modul 3 4 Wochen
Ihre Aufgabe besteht darin, die Bedürfnisse und Schwachstellen des Kunden herauszufinden, eine Lösung vorzuschlagen, diese zu schützen und Anweisungen für Endbenutzer zu beschreiben.
Sie lernen auch, die Auswirkungen der Einführung von Geldänderungen zu berechnen.
Sprint 10. Erfassung von Anforderungen unter Bedingungen der Unsicherheit
- Thema 1. Wo soll eine Interviewreihe beginnen?
- Thema 2. Identifizieren von Schwachstellen verschiedener Benutzer
- Thema 3. Umgang mit Widersprüchen (kritisches Denken)
- Thema 4. So erreichen Sie Ihr Ziel (5-Why-Technik und andere)
- Thema 5. UML (Aktivitätsdiagramm für die Entwicklung, Use Case Journey Map)
Sprint 11. Berechnung des wirtschaftlichen Effekts und Vorbereitung auf die Entwicklung
- Thema 1. Warum nehmen wir Änderungen vor?
- Thema 2. So berechnen Sie grundlegende Indikatoren
- Thema 3. Grundlegende Einheitenökonomie
- Thema 4. Nichtfinanzielle Ergebnisse (tech. Durchbruch, PR, Unternehmenswert)
- Thema 5. Wie man Beziehungen zur Entwicklung aufbaut
- Thema 6. Episch und Aufgabe. Kriterien für die Aufgabenannahme, Gewichtung und Priorisierung
Diplom
3 Wochen
Ein Projekt, bei dem Sie den gesamten Prozess selbst steuern. Größeres Entscheidungsvolumen und größere Anzahl von Artefakten.
Diplomarbeit: Logistik
Es erwartet Sie eine maßgeschneiderte Entwicklung von Grund auf: Sie müssen herausfinden, was der Kunde will, welche Probleme und Verbesserungspunkte es gibt und welche Lösungen angeboten werden können.
Zusätzlicher Block
Modul 4 2 Wochen
Sie erfahren, wie Sie ein Produkt gegenüber dem Kunden verteidigen: Kundendaten im BI visualisieren, präsentieren Implementierungserfolge und -ergebnisse sowie die Beschreibung von Benutzeranweisungen für Endbenutzer Benutzer.
Sprint 12. Benutzerschutz und Schulung
- Thema 1. Unterschiedliche Daten für unterschiedliche Aufgaben
- Thema 2. Grundlagen des Geschichtenerzählens
- Thema 3. Diagramme und BI
- Thema 4. Dia-Präsentation
- Thema 5. Abnahme des Projekts, „Was kommt nach den Tests?“
- Thema 6. Benutzerhinweise
- Thema 7. Admin-Leitfaden
- Thema 8. Dokumentationsunterstützung
Projekt: Lebensmittellieferung
Anhand vorhandener Artefakte müssen Sie herausfinden, welche Art von Verbesserungen der Kunde wünscht, die Verbesserungen erarbeiten und sie schützen.