Logistikmanager (Lagerhaltung) – Kurs 32.990 RUB. vom Spezialisten, Ausbildung 40 akademische Stunden, Datum: 29. Mai 2023.
Verschiedenes / / December 03, 2023
Lagerlogistik – einer der beliebtesten Bereiche der Logistik. In den Kursen erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im Bereich des Materialflussmanagements in einem modernen Lager. Machen Sie sich ein Bild von modernen Ansichten zur Lagerlogistik und informieren Sie sich über die Anforderungen der bestehenden Gesetzgebung zur Organisation von Lageraktivitäten. Sie erlernen Methoden zur Optimierung der Produktionsabläufe im Lager. Sie können Ihr erworbenes Wissen anhand praktischer Beispiele festigen.
Der Kurs befasst sich detailliert mit allen im Lager ablaufenden Prozessen und Methoden zu deren Optimierung.
Berücksichtigt werden auch die Organisation der Lagerbuchhaltung, der Dokumentenfluss des Lagers und die Vorgehensweise bei der Durchführung der Inventur.
Der Kurs richtet sich an Logistikmanager, Buchhaltungsfachleute sowie Transport- und Lagerarbeiter.
Du wirst es lernen:
- die Hauptindikatoren der Lagerproduktionsaktivität berechnen;
- Berechnen Sie die Parameter des Hauptlagergeländes;
- die Lagerung verschiedener Arten von Sachwerten organisieren;
- Durchführung einer ABC-Analyse zur Entwicklung von Lösungen zur Optimierung der Lagerbestände und der Platzierung von Materialien in verschiedenen Lagerbereichen;
- Auswahl der technologischen Ausrüstung zur Organisation der Produktionsprozesse im Lager;
- effektive Materialflussdiagramme im Unternehmenslager erstellen;
- Probleme im Zusammenhang mit der Arbeitsorganisation des Lagerpersonals lösen;
- eine Bestandsaufnahme der Sachwerte organisieren und durchführen.
Fachpraktiker im Bereich Logistik und Außenhandelsaktivitäten. Zertifiziert 1C: Professional in „Trade Management 11“. Mehr als 23 Jahre Erfahrung. In den letzten Jahren leitete er die Logistikabteilung in führenden Holdingstrukturen – Branchenführer:...
Fachpraktiker im Bereich Logistik und Außenhandelsaktivitäten. Zertifiziert 1C: Professional in „Trade Management 11“. Mehr als 23 Jahre Erfahrung. In den letzten Jahren leitete er die Logistikabteilung in führenden Holdingstrukturen – Branchenführern: der ABSOLUTE-Unternehmensgruppe und der ELKO GROUP. Leitung einer Abteilung mit mehr als 500 Mitarbeitern. Der Aufgabenbereich umfasste die Transport- und Lagerinfrastruktur in Deutschland, Finnland und Russland sowie die Organisation des gesamten Kreislaufs der Handelsströme.
Erfolgreiche Durchführung einer Geschäftsanalyse der Logistikprozesse. Moderne Ansätze zur Organisation der Logistik haben es Unternehmen ermöglicht, in ihren Bereichen führend zu werden und zu wachsen Umsatz um 25 % und Lagerauslastung um 40 % steigern, wettbewerbsfähige internationale und inländische Ketten aufbauen Lieferungen.
Neben einer umfassenden Ausbildung im Bereich des Managements von Material-, Informations- und Finanzströmen verfügt er über eine grundlegende Ausbildung in Physik und Mathematik. Unsere langjährige Erfahrung ermöglicht es uns, mathematische Methoden umfassend zur Datenanalyse und zum Aufbau von Geschäftsprozessen für Unternehmen unterschiedlicher Art einzusetzen.
Derzeit beschäftigt er sich mit der Beratung von Logistikprojekten in öffentlichen und privaten Strukturen. Zu seinen Hauptkompetenzen gehören: Supply Chain Management, Planung und Management nationaler und internationaler Lieferungen Transport, Organisation der Lagerlogistik, Implementierung von WMS-, TMS- und ERP-Systemen, Versorgungs- und Bestandsmanagement, 3PL und 4PL-Dienste.
Modul 1. Grundlagen und moderne Trends in der Gestaltung der Lagerlogistik (6 ac. H.)
- Moderne Logistikkonzepte und die Geschichte ihrer Entstehung.
- Effizientes Lager. Kriterien, Trends, Herausforderungen und optimale Lösungen.
- Merkmale eines modernen Lagers. Arten von Lagern und ihre Klassifizierung.
- Aktuelle Modelle von Lagerprozessen und deren Auswirkungen auf die Positionierung von Unternehmen in einem hart umkämpften Markt. TQM und akzeptabler Qualitätskorridor.
- Die Rolle der Lagerabwicklungslogistik in der Unternehmenslieferkette.
- Langfristige Planung des Lagerbedarfs. Effektive Lösungen.
- Anwendung linearer Programmiermethoden zur Optimierung des Lagerbetriebs. Transportproblem.
Werkstatt. Lösung des Problems, den optimalen Standort eines Lagers mit verschiedenen Methoden zu bestimmen.
Modul 2. Grundlegende Anforderungen der geltenden Gesetzgebung an Lagertätigkeiten. Anwendungsmerkmale (2 ac. H.)
- Aktueller gesetzlicher und regulatorischer Rahmen, der die Aktivitäten von Lagerhäusern regelt.
- Merkmale der Anwendung von SNiP, SanPiN, Standards und Vorschriften.
- Sicheres Lager. Hygiene- und Brandschutzanforderungen.
Werkstatt. Lösung des Problems der Berechnung der Feuerlöschmittel in einem Raum.
Modul 3. Effizientes Lagerpersonal. Personalbesetzung und Management (5 Ac. H.)
- Funktionsbereiche der Lager- und Personalstruktur. Personalplan. Optionen zur Organisation einer effektiven Managementstruktur.
- Grundlegende Personaleinheiten eines modernen Lagers und ihre funktionalen Verantwortlichkeiten.
- Balanced Scorecard (BSC) und effektives Motivations-, Belohnungs- und Strafsystem. Vorteile und Risiken des Einsatzes von Motivationspaketen.
- Arbeitsschutz und Arbeitsvertrag, Rechte und Pflichten der Parteien.
- Regeln für die Erstellung von Stellenbeschreibungen.
- Arten der finanziellen Haftung, Vor- und Nachteile sowie Merkmale ihrer Anwendung.
Werkstatt. Analyse der Stellenbeschreibung.
Modul 4. Gestaltungsmerkmale und Technologien eines modernen Lagers (8 ac. H.)
- SKU ist die optimale Einheit für die Lagerung und Verarbeitung im Lager. Primärverpackung von Waren, das Konzept einer Frachteinheit. Mittel zur Verpackung und Beschränkung des Zugangs zu Waren. Markierungs- und Manipulationszeichen.
- Moderne Barcode-Formate und ihre Verwendung in der kommerziellen Praxis. „Ehrliches Zeichen“-System.
- RFID-Technologie. Technische Merkmale und Anwendungsaussichten.
- Strukturelemente des Lagers und ihre Auswirkungen auf die verwendeten Technologien. Bodenbelag. Arten von Rackstrukturen. Nutzung von Rampen- und Andockgeräten.
- Effektiver Einsatz kleiner Mechanisierungsgeräte.
- Moderne Be- und Entladegeräte und Merkmale ihrer Verwendung für verschiedene Lagertechnologien.
- Automatisierungstools für Lagerung und Verarbeitung. Fördersysteme zur Platzierung und Auswahl. Schmalgang-Geräte mit großer Kapazität. Thermische Ausrüstung.
Werkstatt. Lösung des Problems der Beurteilung der Machbarkeit des Einsatzes von Lagergeräten. Berechnung der Kosten für den Lagerbetrieb.
Modul 5. Logistik des Lagerbetriebs. Konstruktion und Optimierung (12 ac. H.)
- Indikatoren für die Effizienz von Lagerprozessen.
- Analytische Methoden zur Bewertung der Wirksamkeit von Lagertechnologien. Kategoriale ABC-XYZ-Analyse von Lager- und Verarbeitungsparametern.
- Bestimmung optimaler Gewichts- und Dimensionsparameter von Lagereinheiten für die eingesetzte Technologie.
- Effektive Lagerzonierung. Moderne Technologien werden in verschiedenen Funktionsbereichen des Lagers eingesetzt.
- Grundlegende Lagervorgänge, deren effektiver Aufbau und Optimierung: Annahme, Bereitstellung zur Lagerung, Verpackung, Ausgabe.
- Moderne Kommissioniersysteme: Pick-by-Voice, Pick-to-Light, Pick-by-Vision, Pick-by-Line usw.
- Speichersysteme: dynamisch, statisch, kombiniert. Wählen Sie die beste Lösung für Ihr Unternehmen.
- Effektive Steuerung der Lagerabläufe.
- Inventar. Vorschriften, Grundvoraussetzungen für die Durchführung. Ablauf und Hauptphasen. Aufbereitung der Ergebnisse und Auswertung der Ergebnisse der Inventur.
- Organisation eines Adressspeichersystems, Grundsätze seines Aufbaus.
- Merkmale der Lagerung gefährlicher Güter.
- Organisation des Lagerprozesses in einem produzierenden Unternehmen.
- Moderne WMS-Systeme. Aufbau, Funktionalität, Grundvoraussetzungen.
Werkstatt. Lösung des Problems der Berechnung der Lagerfläche des Hauptlagerbereichs. Koffer – optimale Platzierung der Ladung.
Werkstatt. Durchführung einer kategorialen ABC-XYZ-Analyse.
Modul 6. Aktuelles Dokumentenflusssystem und Organisation der Materialbuchhaltung im Unternehmenslager (4 ac. H.)
- Abrechnung der Lagerbestände im Lager.
- Merkmale des Dokumentenflusses in einem modernen Lager und die Anforderungen daran.
- Anwendung von IT-Technologien und Funktionen des elektronischen Dokumentenmanagements.
- Organisation der Bestandskontrolle im Lager und deren Kontrolle.
- Kostenkalkulation. Natürliche Verluste und technologische Verluste.
- Grundlegende Lagerdokumente und Dokumentenflussdiagramme.
- Überprüfung von Handels- und Speditionsdokumenten und deren Zusammenhang mit Lagerabwicklungsprozessen.
- Methoden zur Bestimmung der Warenqualität und Zertifizierungssystem. Hauptarten von Zertifikaten.
Modul 7. Effektive Verwaltung eines modernen Lagers (3 ac. H.)
- Logistikmanagement und moderne Methoden zur Verwaltung und Planung des Lagerbetriebs.
- Indikatoren für die Effizienz von Lager- und Frachtumschlagsprozessen.
- Wichtige Leistungsindikatoren.
- Methoden zur wirksamen Kontrolle. Verwendung von Gantt-Diagrammen.
- Regeln für Versand und Terminplanung.
- Problematische Kontrollpunkte.
- Anwendung von LEAN-Prinzipien in einem modernen Lager.
- Bekämpfung von Diebstahl. Handlungslogik und Hauptaktivitäten.
Fallanalyse: Bildung eines Geschäftsmodells für ein Vertriebssystem eines Großhandelsunternehmens.