Tandemokratie - Tarif 900.000 Rubel. von der SKOLKOVO School of Management, Ausbildung 4 Monate, Datum: 17. April 2024.
Verschiedenes / / December 02, 2023
Die SKOLKOVO School of Management wurde 2006 von russischen Unternehmern gegründet – Gründern großer Unternehmen und Philanthropen, die die wichtigsten Sektoren der russischen Wirtschaft repräsentieren.
Das Ergebnis der Partnerschaft war die Umsetzung einer ehrgeizigen Idee: von einem Projekt auf dem Papier bis zur Gründung der größten privaten Business School in Russland und im gesamten postsowjetischen Raum. Die Unterstützung und Aufmerksamkeit der Gründer hilft der SKOLKOVO-Community, sich heute weiterzuentwickeln. Alle Aktivitäten der SKOLKOVO School of Management konzentrieren sich auf die Umsetzung der Mission, die die Schule auf der Grundlage ihrer Werte erreicht.
Schulmission
Menschen vorbereiten, die in der Lage sind, das Land und die Welt zu entwickeln und weiterzuentwickeln.
Helfen Sie talentierten Menschen, erfolgreich zu sein.
Werte:
- Offenheit gegenüber der Welt
- Unternehmerische Führung
- Fortlaufende Entwicklung
- Partnerschaft als Form der Zusammenarbeit
Publikum
- Menschen und Teams, die sich selbst und ihre Gemeinschaften, ihre Unternehmen, Branchen, Länder und die Welt verändern wollen.
- Erfolgreiche und talentierte Menschen, die die besten Bildungs-, Forschungs- und Beratungslösungen für sich, ihr Team, ihre Familie oder ihr Land wollen.
- Initiative, energische und ehrgeizige Menschen mit einem aktiven Lebensstil und unternehmerischem Charakter, die danach streben, Erfolg zu haben und das Land und die Welt zum Besseren zu verändern.
Merkmale und Einzigartigkeit des pädagogischen Ansatzes
Der Bildungsprozess an der Schule ist eine kontinuierliche Suche nach neuen Wissens- und Kompetenzquellen sowie der Einsatz erstklassiger Technologien. Die Programme der Schule bieten die Möglichkeit, mit anderen erfolgreichen und talentierten Menschen zusammenzuarbeiten, um die Lebensqualität für Sie selbst und Ihr Team, das Land und die Welt zu verbessern.
Der Raum der SKOLKOVO School of Management ist:
- Zugang zu den besten globalen Bildungs-, Management- und Geschäftspraktiken und -lösungen
- ein Raum, in dem neue Projekte entstehen und positive Aktivitäten für das Land und die Welt aktiviert werden
- Bildungsprodukte, die auf der Grundlage der besten Bildungsstandards der Welt entwickelt wurden
- Forschung und Datenmanagement
- Weltklasse-Professoren und Experten
- fortschrittliche Bildungstechnologien
- Gemeinschaft erfolgreicher und talentierter Gleichgesinnter
- eine Atmosphäre des Vertrauens für intellektuelle, emotionale und körperliche Veränderungen
Vorsitzender des Alumni-Rates der Moskauer Managementschule „Skolkovo“, Berater des Rektors der Moskauer Managementschule „Skolkovo“
Er war einer der Urheber der Gründung der russischen Investmentgesellschaft Troika Dialog und war dort seit 1993 tätig
Hat die Position des Vizepräsidenten der Sberbank inne (2013)
Seit mehr als 10 Jahren unterstützt er die Entwicklung gemeinnütziger Stiftungen in Russland und ist Mitbegründer der Friends Foundation
Er war Vizepräsident von Rosgosstrakh und beteiligte sich von 2001 bis 2003 an einem Projekt zur Übernahme und Umstrukturierung des Unternehmens
Akademischer Leiter des Tandemocracy-Programms an der SKOLKOVO School of Management, Dozent an der HEC Paris, Berater und Coach für Strategie, Führung und Partnerschaft, Mitbegründer von Sensemakers.
Victoria Mikhailova erhielt nach ihrem Studium an der Fakultät für Orientalistik und Afrikastudien der Staatlichen Universität St. Petersburg 1997 einen MBA-Abschluss von der HEC Paris. Victoria begann ihre berufliche Laufbahn 1990 in Paris beim Cateringunternehmen Potel & Chabot (Bongrain-Unternehmensgruppe). Sie arbeitete sich von einer Assistentin zur Marketing- und Handelsdirektorin der Bongren-Gruppe für Russland und die Länder der ehemaligen UdSSR hoch. 1997 setzte sie ihre Karriere als Exportdirektorin der Groupe Berchet in Frankreich fort und wechselte dann zur Generaldirektorin von Berchet Polska.
Im Jahr 2002 kehrte Victoria nach Russland zurück, um drei ihrer eigenen Unternehmen zu leiten: eine Boutique für strategische Marketingberatung, einen IT-Integrator und ein Schulungsunternehmen. Einige Jahre später verkaufte Victoria nach der Umsetzung mehrerer großer Projekte in Russland, der Ukraine und Kasachstan zwei von drei Unternehmen in Russland.
Von 2007 bis 2014 war Victoria Partnerin der französischen Unternehmensgruppe OSP & Cie, zu der auch Dienstleistungen für Anwälte und ein Vertriebshaus gehörten Hundert Jahre Geschichte, im Dienste des Amtsblatts Le Journal Officiel und Medienpublikationen wie Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Tribun.
Die Erfahrung in der Arbeit mit Menschen gab mir eine klare Vorstellung davon, wie sich die Persönlichkeit von Gründern, Führungskräften, Gruppenprozessen und die Qualität der Beziehungen auf die Lebensfähigkeit und Nachhaltigkeit eines Unternehmens auswirken.
Im Jahr 2013 erhalten Victoria Mikhailova ist Diplom-Executive-Coaching an der HEC Paris. Seit 2014 konzentriert sie ihre Aktivitäten auf das Coaching von Organisationen und Business-Training.
Systematische Kommunikation und der Einsatz von Neurowissenschaften im Startup-Coaching sind Themen, die Victoria unterrichtet im Leadership-Programm der HEC Paris Business School unter der Schirmherrschaft der öffentlichen Investmentbank Bpifrance. Als Master-Trainerin im Communication Process Model® und Emotional Assertiveness® bildet Victoria professionelle Coaches aus Business-Trainer und verwaltet eine Community von 50 Trainern in Russland und beteiligt sich an der Entwicklung einer Community von 3.500 Trainern und Coaches in Russland Welt.
Victoria ist Partnerin internationaler Unternehmen und verfügt über zahlreiche internationale Zertifizierungen im Bereich Coaching und Organisationspsychologie.
Victoria lebt zwischen Paris und Moskau, malt, reist, spielt Golf und schreibt gerne Gedichte und Prosa.
Programminhalte
Modul 1
17.–19. April 2024
I – Werte – Bedeutungen – Kommunikation
Die zentrale Frage lautet: „Wer bin ich?“
Persönlichkeitsstruktur und persönliche Geschichte jedes Einzelnen
Vom Verständnis der persönlichen Motivation und des Kommunikationsstils bis hin zum Verständnis der Motivation und des Kommunikationsstils anderer
Persönliche Werte und das eigentliche „Warum“ und die „Sinnzentrierung“
Bild der Zukunft von Projekten
Hausaufgaben
Modulübergreifende Beratung mit Programmautoren
Modul 2
15.–17. Mai 2024
Wir sind eine Partnerschaft – Tandem
Die entscheidende Frage lautet: „Wohin gehe ich?“
Arten von Partnerschaften und Tandemdefinition
Ziele und Vorteile von Tandem. Systemvision von Tandem
Modul 3
26.–28. Juni 2024
Team - Konflikte
Schlüsselfrage: „Mit wem gehe ich?“
Konfliktverwaltung
Modul 4
17.–19. Juni 2024
Unternehmen - Unternehmenskultur
Die entscheidende Frage lautet: „Wie weit komme ich?“
Diagnose der Unternehmenskultur (Organisationsdiagnostik OHD)
Kennzeichen einer gesunden Unternehmenskultur
Sie erwerben fundierte theoretische Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Personalmanagement und lernen, Probleme bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter richtig zu lösen Mitarbeiter und studieren Sie die Probleme der Interaktion mit Menschen – im Team, bei Meetings, in Konfliktsituationen, finden Sie heraus, was das Verhalten Ihrer Mitarbeiter erklärt und motiviert Kollegen. Nach Abschluss der Ausbildung sind Sie in der Lage, eigenständig ein wirksames umfassendes Personalmanagementprogramm im Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen.
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