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BPMN: Ausführung von Geschäftsprozessen in CAMUNDA – Kurs 25.500 Rubel. vom IBS Training Center, Schulung 16 Stunden, Datum: 26. Februar 2024.
Verschiedenes / / December 02, 2023
Ein wesentlicher Bestandteil des modernen Ansatzes des Organisationsmanagements ist die Modellierung von Geschäftsprozessen geworden unter Verwendung formaler Notationen wie BPMN (Business Process Model and Notation, Notation und Modell). Arbeitsprozesse). Durch eine standardisierte Beschreibung von Geschäftsprozessen schaffen Sie Voraussetzungen für deren kontrollierte Veränderung sowie ein eindeutiges Verständnis für alle Beteiligten. Das Vorhandensein lediglich einer Beschreibung eines Geschäftsprozesses (auch in der standardisierten BPMN-Notation) gewährleistet jedoch keine eindeutige Übereinstimmung zwischen einem realen Geschäftsprozess und seiner formalen Beschreibung. Um eine solche Konformität zu erreichen, ist es notwendig, einen solchen Geschäftsprozess ausführbar zu machen, wobei eine spezielle Klasse dabei helfen kann Informationssysteme zur IT-Unterstützung des Konzepts des Prozessmanagements einer Organisation – BPMS (Business Process). Management System). Dieser Kurs ist dem Studium der Low-Code-Softwareplattform CAMUNDA gewidmet, die zur Klasse der BPMS-Systeme gehört und dies ermöglicht das Konzept des Geschäftsprozessmanagements (BPM) vom Entwurf/Modellierung eines Geschäftsprozesses bis zu seiner Ausführung umsetzen und Verbesserung.
Im Rahmen der Ausbildung lernen die Studierenden, ausführbare Geschäftsprozesse in BPMN- und DMN-Notationen unter Berücksichtigung ihrer Anforderungen zu modellieren anschließende Ausführung in CAMUNDA BPM, ergänzen die Modelle mit den für die Prozessausführung notwendigen Daten und starten Prozesse weiter Leistung.
Während der Schulung werden die Hauptmodule der kostenlosen Ausgabe von CAMUNDA (Community-Version) besprochen:
Die Praxis nimmt mindestens 50 % der Ausbildungszeit in Anspruch und beinhaltet die praktische Anwendung aller CAMUNDA BPM (Community Version)-Module durch die Studierenden: Admin, Tasklist und Cockpit zur Ausführung von Geschäftsprozessen, sowie Nutzung von CAMUNDA MODELER (Community-Version) zur Modellierung Arbeitsprozesse.
Zertifizierter Business Coach im IBS Training Center.
Oleg arbeitet seit etwa 5 Jahren als Business-Coach und Dozent in MBA- und beruflichen Umschulungsprogrammen in den folgenden Bereichen: Geschäftsanalyse, Projektmanagement, Geschäftsarchitekturmanagement.
Verfügt über mehr als 12 Jahre Erfahrung in der Beratung in Positionen vom Business-Analysten bis zum Beratungsdirektor.
Als Projektleiter (Projektprogramme) war er für die Implementierung von ERP-Systemen führender Hersteller (SAP, Oracle, Epicor) in einer Reihe großer Unternehmen verantwortlich.
Nimmt weiterhin als externer Berater an Projekten zur Verbesserung der Geschäftsarchitektur und der IT-Landschaft teil.
Fachartikel in den Medien:
- Wie man einem Kunden Agile verkauft und offensichtliche Probleme vermeidet
Behandelten Themen
1. Einführung (Theorie 30 Min.)
2. Was ist BPMS (Theorie – 30 Min.)
3. Grundlagen von BPMN und DMN (Theorie 2 Stunden, Praxis 2 Stunden)
4. CAMUNDA-Theorie – Architektur, Überblick über Modeler- und BPMS-Module: Cockpit, TaskList und Admin (Theorie – 1 Stunde, Praxis – 30 Min.)
5. Modellierung und Ausführung grundlegender BPMN-Elemente in CAMUNDA (Gateways, Nachrichten, Signale, Timer) (Theorie – 2 Stunden, Praxis – 2 Stunden)
6. Umgang mit Fehlern und Eskalationen in CAMUNDA (Theorie – 30 Min., Praxis – 1 Stunde)
7. Verwendung der DMN-Notation in CAMUNDA (Theorie – 1 Stunde, Praxis 1 Stunde)
8. Teilprozesse in CAMUNDA (Theorie – 30 Min., Praxis – 1,5 Std.)
GESAMT: Theorie 8h (50%), Praxis 8h (50%)
Start 26. Februar 2024
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