TOP Business-Kurse mit Zertifikat
Verschiedenes / / November 30, 2023
Marktplatzmanager
• Verstehen Sie, was ein Marktplatzmanager tut und wie man einer wird. • Lernen Sie, mit Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket und AliExpress zu arbeiten
4,8
BPM CBOK Best Practices-Bibliothek
Um im Wettbewerb zu bestehen und den höchstmöglichen Gewinn zu erzielen, ist nur mit hoher Qualität möglich Betriebseffizienz des Unternehmens, die durch die Einführung eines Prozessansatzes im Management erreicht wird. Der Kurs deckt die wichtigsten Bestimmungen der Bibliothek mit Best Practices im Bereich Geschäftsprozessmanagement Business Process Management Common Body of Knowledge (BPM CBOK) ab.
3,5
Der kürzeste Weg zu Top-Managern
Der Kurs wird von Vlas Lezin geleitet, einem Experten, der im Alter von 26 Jahren Vizepräsident von Goldman Sachs wurde. Sie lernen Theorie und Praxis anhand von Live-Beispielen. Lernen Sie, Fehler von Managern zu vermeiden und erhalten Sie zusätzliche Motivation, ein TOP-Manager des Unternehmens zu werden.
3,7
Finanzdirektor
Ein praktischer Online-Kurs, in dem Sie in 3-4 Monaten von Grund auf lernen, eine Finanzstrategie zu entwickeln und Finanzprozesse in einem Unternehmen aufzubauen. Sie können eine Beförderung erhalten oder die Finanzen Ihres eigenen Unternehmens verwalten.
4,6
Spezialist für Sanktionscompliance
Lernen Sie, Unternehmen in Fragen im Zusammenhang mit Sanktionen zu beraten. Erfahren Sie mehr über gesetzliche Regelungen, Strafverfolgung, Gerichtspraxis und die Auswirkungen von Sanktionen auf die Aktivitäten russischer Unternehmen.
4,2
E-Commerce-Management
Wir lernen, Verkäufe in Online-Kanälen (DTC, Marktplätze und E-Einzelhändler) zu verwalten und unseren eigenen E-Commerce von Grund auf auf einem fortgeschrittenen Niveau aufzubauen.
4
Eventmanager von Grund auf
Während des Kurses lernen Sie, wie Sie eine Veranstaltung jeder Ebene planen und organisieren, Berichtsdokumente vorbereiten und effektive Verhandlungen mit Kunden führen. Sie können einen Job bei einer Ferienagentur bekommen oder selbstständig arbeiten.
3,1
Fachliche Fähigkeiten eines Projektmanagers
Fortbildung (102 Stunden). Flexible Managementfähigkeiten, Führung. Projektmanagement. Ein Kurs sowohl für Einsteiger als auch für mittlere und höhere Führungskräfte, der Sie in das systemische Projektmanagement einführt. Sie lernen, wie Sie alle Aspekte des Projektmanagements verwalten – Risiken kontrollieren, Kosten planen und funktionsübergreifende Teams führen.
2,9
Organisation von Geschäftsaktivitäten
Die Weiterbildung. Der Programmumfang beträgt 72 Stunden. Alle notwendigen Kenntnisse, um unternehmerische Projekte in einem Programm zu organisieren. Die Studierenden erhalten praktische Werkzeuge, mit denen sie eigene Startups organisieren und Corporate-Entrepreneurship-Projekte umsetzen können.
2,9
Strategisches Management. Anwendungspraxis. Die Weiterbildung
Dauer und Format der Schulung: 24 akademische Stunden persönlich oder online. Strategisches Management ist die Kernkompetenz modernen Managements. Es gibt eine Vielzahl von Ansätzen, mit denen Sie Schlüssel systematisieren und analysieren können Indikatoren der Geschäfts-, Markt- und Technologieentwicklung von Wettbewerbern, um umfassende Lösungen für zu entwickeln ihre Grundlage. Strategisches Management setzt auf flexible Regulierung und menschliches Potenzial, das eine Verknüpfung mit der Produktion ermöglicht Aktivitäten - deshalb ist die kompetente Auswahl analytischer Tools so wichtig für die langfristige Geschäftsentwicklung Werkzeuge. Das Seminar basiert auf praktischer Erfahrung und hilft Ihnen, sich in aktuellen strategischen Analysetechniken zurechtzufinden: Teilnehmer wird in der Lage sein, eine Vielzahl realer Aufgaben unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Unternehmen der Studierenden zu analysieren und vorab vorzubereiten Situationen.
4,4
Organisatorisches Change Management
Eine moderne Organisation muss sich ständig an Veränderungen im externen Umfeld anpassen, wenn sie ihre Wettbewerbsposition behaupten und weiterentwickeln will. Selbst das perfekteste Steuerungssystem kann nicht in allen Situationen das Beste sein. In einer sich verändernden Außenwelt müssen sich Unternehmen ständig verändern, um den Herausforderungen des Marktes zu begegnen und die Chancen zu nutzen, die das äußere Umfeld bietet. Allerdings ist der Veränderungsprozess nicht einfach und birgt viele Herausforderungen und Risiken, von Kostenüberschreitungen bis hin zum Widerstand von Organisationsmitgliedern.
4,2
Modellierung von Geschäftsprozessen mit UML
Wenn Sie ein Unternehmen automatisieren, sollten Sie genau verstehen, wie dieses Unternehmen jetzt genau funktioniert und wie sich die Automatisierung auf seine Arbeit auswirkt. Dieses Verständnis kann aus einem Geschäftsprozessmodell gewonnen werden, das eine Beschreibung des Arbeitsablaufs, der an den Prozessen beteiligten Ausführenden und Ressourcen umfasst. Wenn Ihr Projekt bereits UML verwendet, können Sie dieselbe grafische Sprache zur Modellierung von Geschäftsprozessen verwenden.
3,5