TOP-Kurse in HR und Personalmanagement vom Schulspezialisten
Verschiedenes / / November 30, 2023
Motivation der Mitarbeiter
Motivation ist der Motor jeder Aktivität. Es ist bekannt, dass ein motivierter Mitarbeiter 40 % effizienter arbeitet. Darüber hinaus ist finanzielle Motivation nicht immer der beste Weg, um einen Mitarbeiter zu einer guten Arbeit zu bewegen. Wie kann eine solche Motivation unter den Mitarbeitern geschaffen werden, die schlechte Arbeitsqualität der Mitarbeiter und Arbeitskonflikte verhindert? Während des Kurses lernen Sie bewährte Motivationstools kennen und erstellen nicht standardmäßige Motivationssettings.
3,6
Softwaretest. Level 2. Leitung eines Testerteams.
Der Kurs hilft Ihnen dabei, effektiv ein Team zu bilden und den Testprozess zu etablieren, indem das erworbene Wissen in „Software Tester“ gefestigt wird. Level 1." Im Kurs erfahren Sie in der Praxis, was Testmanagement ist, wie Sie ein effektives Team für Softwaretests bilden, wie Sie konstruktive Beziehungen im Team aufbauen, Metriken und Testrisiken. Im zweiten Modul des Kurses befassen Sie sich intensiv mit dem Testen von Software anhand eines speziell entwickelten Softwarepakets. Beim Testen werden Sie auf typische Testprobleme und Möglichkeiten zu deren Lösung stoßen.
4,1
Leiter der Personalabteilung
Sind Sie ein erfahrener Personalmanager oder Personalleiter? Sie verfügen vielleicht über eine Grundausbildung, möchten Ihr Wissen aber vertiefen und ein neues berufliches Niveau erreichen? Dann ist dieser Kurs genau das Richtige für Sie! Eine gelungene Kombination aus dem Studium grundlegender Fragestellungen sowie der Feinheiten und Nuancen des Personalmanagements und der Beherrschung aller modernen Technologien zeichnet diesen Studiengang aus.
3,7
Workshop zur Karriereberatung für HRs und Coaches
Ein Kurs für Berufsberater, HR-Manager und HR-Spezialisten, die ihre eigenen Fähigkeiten verbessern möchten. Sie erhalten die Werkzeuge eines Karriereberaters, die Möglichkeit, Ihre Karriere zu analysieren und Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten bei echten Kunden anzuwenden.
3,7
Personalmanager. Level 1.
Sie erwerben fundierte theoretische Kenntnisse und praktische Fähigkeiten im Bereich Personalmanagement und lernen, Probleme bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter richtig zu lösen Mitarbeiter und studieren Sie die Probleme der Interaktion mit Menschen – im Team, bei Meetings, in Konfliktsituationen, finden Sie heraus, was das Verhalten Ihrer Mitarbeiter erklärt und motiviert Kollegen. Nach Abschluss der Ausbildung sind Sie in der Lage, eigenständig ein wirksames umfassendes Personalmanagementprogramm im Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen.
3,7
Harte Verhandlungen
Möchten Sie schwierige Verhandlungen gewinnen, Ihren Preis bei Ausschreibungen verteidigen und die Emotionen Ihres Gegners kontrollieren? Im neuen Kurs „Tough Negotiations“ lernen Sie, wie Sie auch die schwierigsten Verhandlungen effektiv führen. Der Kurs richtet sich speziell an Führungskräfte, Vertriebs- und Marketingleiter, Mitarbeiter der Einkaufsabteilung und alle, die dies tun Er ist aus Pflichtgründen gezwungen, seine Position in Verhandlungen entschieden zu verteidigen oder möchte dabei seine Kommunikationsfähigkeiten verbessern Kugel.
3,6
Praxiskurs zum Einsatz der DISC-Technologie im Recruiting
Im Rahmen dieses Kurses lernen Sie moderne Personalauswahltechnologien kennen und beherrschen die DISC-Technologie als Methode zur Personaldiagnose und -prognose Merkmale eines Kandidaten für eine freie Stelle, lernen, diese Prognosen während der Eingewöhnungsphase in die geistigen Eigentumsrechte des Mitarbeiters einzubeziehen und analytische und diagnostische Fähigkeiten zu entwickeln HR-Spezialist.
3,6
Aufbau eines effektiven Vergütungssystems: Typische Fehler und praktische Empfehlungen
Wie lässt sich die optimale Kombination verschiedener Lohnbestandteile ermitteln? Wie baut und nutzt man ein Benotungssystem, wie entwickelt man ein Bonussystem abhängig von der Erreichung von Key Performance Indicators (KPIs)? Wie entwickelt man ein System mit Zusatzleistungen? Wie baut man ein wirksames Vergütungssystem in einer Organisation auf und welche Informationen sollten unter Wahrung der Vertraulichkeit in die Vergütungsordnung aufgenommen werden? Antworten auf all diese Fragen erhalten Sie nach Abschluss des Kurses „Aufbau eines effektiven Vergütungssystems“.
3,6
Teambuilding von „A bis Z“
Der Kurs beinhaltet eine detaillierte Analyse der Wege und Faktoren der Teambildung. In Form eines Workshops erhalten die Teilnehmer einen Schritt-für-Schritt-Algorithmus zur Teambildung und -bildung: von der Zieldefinition über die Stärkung des „Teamgeists“ bis hin zur Unterstützung der Teamaktivitäten.
3,4