7 Fehler typische Werkstatt

Über den Workshops haben wir mehrmals in verschiedenen Kontexten geschrieben. Und sagte, dass es schiere Verschwendung von ZeitUnd dass es zu langweilig ist, und dass die Sitzungen werden nur dann erhoben, wenn alle nur arbeiten wollen. Allerdings benötigt das Treffen noch schnell die aufgelaufenen Probleme zu lösen und die Planung der Entwicklungsstrategie des Unternehmens. Ihre Geschäftstreffen finden schnell und effizient, wenn Sie Fehler vermeiden, dass wir in diesem Artikel diskutieren.

der erste Fehler. Wenn das Treffen nutzlos Rituale

Wenn das Treffen stattfindet, nur weil jede Woche Sie Treffen verbringen, verwandelt es in ein völlig nutzlos Ritual.

Rat:

Nie ein Treffen laufen, wenn Sie nicht genau wissen, was es ist, weil und sind nicht sicher, dass es für die Entwicklung des Unternehmens von Nutzen sein wird. Darüber hinaus sind für jede Sitzung der Notwendigkeit, die Tagesordnung und abgeschickt an den Teilnehmer im Voraus vorzubereiten, dass sie klar darüber, was Fragen diskutiert werden.

der zweite Fehler. Als das Treffen ist ein Monolog

Monotone Sprache Lautsprecher und Präsentation vorbereitet in Power Point, Flaute das Publikum besser als jede Schlaftablette.

Rat:

Wenn Sie einen einseitiger Bericht ist erforderlich machen, ermutigen Fragen aus dem Publikum, Ideen und Kommentare im Laufe der Erzählung Lautsprecher (natürlich in Grenzen). Eine Präsentation wurde möglich prägnante und hellDas Hinzufügen von mehr Bildern und signifikant die Menge an Text und Zahlen zu reduzieren.

dritter Fehler. Bei einem Treffen führt ein schwacher Führer

Oft während realen und virtuellen Treffen jemand spät ist, zwingt die anderen zu verbringen Zeit verschwendet, und dann noch einen, versucht, eine Menge Fragen, fragen, mit dem Rest, um aufzuholen, wenn das Gespräch hat Es begann.

Rat:

Sie sollten einen starken Führer wählen, der das Treffen führen. Es sollte taktvoll wie möglich, aber absolut eindeutig es spät deutlich machen, dass sie benötigen, um zu verstehen, was los ist, und nicht ablenken andere und nicht ihre Zeit verschwenden.

Fehler an vierter Stelle. Wenn unterstreicht das Treffen die Fehler, anstatt sich auf die Art und Weise der Entwicklung

Wenn 95% des Treffens Sie auf der Diskussion von Problemen und Fehlern und dem Team verbringen, und nur 5% Strategieplanung, wird nicht überrascht, dass eine Mitarbeiterversammlung wird kommen mürrisch und nicht sehr bereit, arbeiten.

Rat:

Negative Erfahrungen aus der Vergangenheit sollen ausschließlich als Plattform genutzt werden, um eine erfolgreiche Strategie zu bauen, und nicht als Stab zu schlagen Menschen. Collective Intelligence, die derzeit im Tagungsraum ist, um verwendet werden, um Fehler in der Zukunft zu vermeiden.

fünfte Fehler. Wenn die Sitzung am produktivsten Zeit der Mitarbeiter unterbrochen Arbeits

Viele sind viele Unternehmen mit dem Treffen am Morgen zufrieden. Und es war in den frühen Morgenstunden am produktivsten sind.

Rat:

Übertragen Sie die Sitzung zu einer Zeit, in der viele nur träumen, an ihren Arbeitsplatz zu verlassen und einen Spaziergang, zu sprechen und entspannen. Zum Beispiel, nach einer Stunde oder zwei nach dem Abendessen.

sechster Fehler. Bei Treffen finden in der vertrauten Umgebung Konferenzräume

In den meisten Fällen während einer Mitarbeiterversammlung, versammeln sich um den Tisch und Blick auf einen Führer, der die Sitzung leitet. Dieses Format wird für die Erstellung und Diskussion von kreativen Ideen nicht gut geeignet.

Rat:

Wenn das Meeting nur 3-4 Personen vorhanden ist, können Sie einen Spaziergang in einem nahe gelegenen Park gehen oder zumindest um das Bürogebäude. Solche mehr eine Atmosphäre geeignet irgendeine neue Idee auszudrücken. Darüber hinaus sind die Beine - die Räder des Denkens, ist es oft zu Fuß interessante Ideen geboren werden.

siebte Fehler. Wenn die Sitzung adhere zu streng Format

Ja, selten bei einem Workshop, einen Witz zu hören. Als Ergebnis erhalten wir ein Zimmer voll düsterer auch Mitarbeiter konzentriert.

Rat:

Verdünntes trifft milden Scherz, können Sie es mit einer lustigen Geschichte oder Video beginnen. Diese invigorate Mitarbeiter, Hilfe zu hohen Spannung zu entfernen und Begeisterung hinzufügen.

Halten Treffen mit maximalen Nutzen und Wirkung, und vermeiden Fehler.