Ashs Experiment: Wie die Angst, ein Ausgestoßener zu werden, Menschen ihrer Vernunft beraubt
Verschiedenes / / June 19, 2023
Unterschätzen Sie nicht die Macht der Konformität.
Den Namen August Landmesser kennen nur wenige, aber Sie haben höchstwahrscheinlich ein Foto mit ihm gesehen. Da ist sie:
Das Bild entstand 1936 auf der Hamburger Werft. Landmesser war der einzige Arbeiter, der nicht die Hand hob Nazi Hallo. Zusammen mit seinen Verwandten hat er trat ein V NSDAP, um nicht arbeitslos zu bleiben, verlobte sich aber später mit einer Jüdin und verließ die Partei. Das weitere Schicksal der Landmessers war vorhersehbar tragisch: Augustus wurde daraufhin zu Zwangsarbeit verurteilt Er wurde in ein Strafbataillon eingeliefert, wo er starb, seine Frau wurde in einem Konzentrationslager hingerichtet und ihre Töchter wurden in ein Kinderheim geschickt Haus.
Ein Foto von der Werft kann als Symbol für Furchtlosigkeit und Treue zu den eigenen Idealen gelten. Auch Jahrzehnte später stellen sich beim Betrachten des Bildes ganz natürliche Fragen: „Was empfanden die einfachen Deutschen während des Holocaust?“ Warum haben sie die Augen vor dem absoluten Bösen verschlossen?“
Eines der Hauptwerke zu diesem Thema istDie Banalität des Bösen" Hannah Arendt. Als der Philosoph den Prozess gegen Adolf Eichmann, den „Architekten des Holocaust“, beobachtete, versuchte er, die Natur des Bösen zu verstehen. Arendt kam zu dem Schluss, dass weder Eichmann noch die Konzentrationslagerarbeiter noch Tausende andere Deutsche von Natur aus sadistisch waren. Sie gehorchten nur blind den Befehlen, versuchten es nicht kritisch zu verstehen, was geschah, und akzeptierte eine neue „Normalität“, in der Gewalt und Tötungen erlaubt waren.
Heute, wo die Welt die schrecklichen Fakten über die Verbrechen des Nazi-Regimes kennt, kann es schwierig sein, Arendts Gedanken zu akzeptieren und nicht die Schuld auf alle zu schieben, die damals nicht gegen das System rebelliert haben. Aber gegen die Mehrheit vorzugehen ist viel schwieriger, als es scheint. Dies wurde 1951 durch das Experiment des Psychologen Solomon Asch bestätigt.
Was ist die Essenz des Asch-Experiments?
In den Nachkriegsjahren waren Fragen nach dem Einfluss der Masse und dem freien Willen nicht nur für Hannah Arendt, sondern auch für andere Wissenschaftler und Denker von Interesse. Unter ihnen war Solomon Asch, ein amerikanischer Psychologe polnischer Herkunft. Er beschloss zu untersuchen, wie der Druck der Mehrheit das individuelle Verhalten verzerren kann.
Asche ausgegeben eine Reihe von Studien. Für jeden wurde eine Gruppe von acht Studenten rekrutiert, die gebeten wurden, dies zu überprüfen Vision mit einem einfachen Test. Ihnen wurden 18 Kartenpaare gezeigt. Der erste zeigte eine vertikale Linie, der zweite drei weitere unterschiedlicher Länge. Die Teilnehmer mussten laut antworten, welches Segment die gleiche Länge hatte wie auf der ersten Karte.
Sie können sich diese Bilder ansehen und sehen, ob die richtige Antwort offensichtlich ist. Doch zur Überraschung eines der Gruppenmitglieder wählten die anderen sieben Personen ständig die falschen Zeilen.
Tatsächlich handelte es sich um Lockvögel, die zuvor von einem Wissenschaftler instruiert wurden, und das einzige Untersuchungsobjekt war eine ahnungslose Person. Zuerst antworteten die Schauspieler richtig und nannten dann die Zeilen länger oder kürzer. Das Thema antwortete immer am Ende, und die Meinungen der anderen Mitglieder der Gruppe verwirrten ihn und ließen ihn zweifeln deine Entscheidung und am Ende die falsche Wahl treffen.
Was das Experiment zeigte
Um abzuschätzen, wie stark die Meinung der Mehrheit die Probanden beeinflusst, führte Asch in der Kontrollgruppe ohne Dummy-Teilnehmer genau den gleichen Test durch, bei dem vorgeschlagen wurde, nicht mündlich, sondern schriftlich zu antworten. Unter diesen Bedingungen gaben die Studierenden 99 % richtige Antworten. In Gruppen mit Schauspielern blieben nur 25 % der Teilnehmer standhaft und nannten die richtigen Zeilen, und ein Drittel der Schüler lag bei mindestens der Hälfte der Fragen falsch und wählte die gleiche Option wie die Mehrheit.
Ash arrangierte mehrere wiederholte Experimente und änderte dabei leicht die Bedingungen. Er fügte der Gruppe ein weiteres Mitglied hinzu. Die Wissenschaftler forderten ihn auf, zuerst die richtigen Antworten zu geben und sich dann der Mehrheit anzuschließen. Die Anwesenheit auch nur eines Verbündeten reduzierte die Fehlerquote der Probanden von 32 % auf 10,4 %. Als er begann, der Meinung der anderen zuzustimmen, stieg der Anteil falscher Antworten wieder auf 28 %. Obwohl Asch voraussagte, dass die Erfahrung, mit der Menschenmenge konfrontiert zu werden, die Probanden zum Weiterhalten motivieren sollte Unabhängigkeit.
Was macht Menschen zu Konformisten?
In seinem Artikel stellte Asch fest, dass das Verhalten unabhängiger Versuchsteilnehmer maßgeblich von ihrem Charakter bestimmt werde. Aber es gibt Faktoren, die jeden Menschen beeinflussen und ihn dazu bringen, dasselbe zu tun wie andere.
Wunsch, Teil einer Gruppe zu sein
Menschen können nicht in völliger Isolation leben, sie wollen akzeptiert werden und haben Angst vor Ablehnung. Verfolgen wie anderen zu helfen und Teil des Teams zu bleiben, ermutigt uns, nach seinen Regeln zu spielen.
Ein solcher Einfluss der Gruppe auf das Verhalten des Einzelnen in der Sozialpsychologie genannt normativer gesellschaftlicher Einfluss, dem alle in der Gesellschaft lebenden Menschen unterliegen. Wichtig ist, dass man intern nicht unbedingt mit den Normen des Teams übereinstimmt, sondern diese öffentlich anerkennt, um nicht zum Außenseiter zu werden.
Vertrauen, dass die Mehrheit schlauer ist
Es gibt Zeiten, in denen eine Gruppe auch interne Überzeugungen ändern kann. Diese Art von Einfluss wird als informativ bezeichnet. Es manifestiert sich normalerweise in Situationen, in denen eine Person nicht über genügend Daten verfügt Wirklichkeit. Fühlt sich ein Einzelner verwirrt und kann die Richtigkeit seiner Argumente nicht überprüfen, dann akzeptiert er die Meinung der Mehrheit als Wahrheit.
Der Einfluss von Informationen trägt dazu bei, soziale Normen zu entwickeln und einzuhalten – wir müssen beispielsweise den Fliegenpilz nicht persönlich probieren, um zu verstehen, dass er gefährlich ist. Aber manchmal bremst die strikte Einhaltung festgelegter Regeln den Fortschritt. Helle Illustration - Geschichte Behandlung Katarakte.
Der Augenarzt Harold Ridley fand heraus, wie man mit der Krankheit umgeht, und führte Ende der 1940er Jahre die erste erfolgreiche Implantation einer künstlichen Linse durch. Er erzählte seinen Kollegen auf der Konferenz von seiner Entdeckung, wurde aber trotz der erfolgreichen Ergebnisse ausgebuht. Den übrigen Ärzten erschien Ridleys Methode zu revolutionär, sodass sie weiterhin wie bisher üblich die Linse entfernten. Die Erfindung des Augenarztes wurde geschätzt und einige Jahrzehnte später aktiv genutzt, obwohl in dieser Zeit Tausende von Patienten ihr Augenlicht wiedererlangen konnten.
Merkmale der Mentalität und Geschlechternormen
Kritiker des Asch-Experiments Notizdass der Psychologe den Einfluss kultureller Merkmale auf die Probanden in der Studie nicht berücksichtigte. Die Gesellschaft in den Vereinigten Staaten war nach dem Krieg geschlossen und der Individualismus wurde nicht gefördert. Die Ergebnisse ähnlicher Studien in den 70er und 80er Jahren zeichneten sich mit ihrem Geist der Freiheit und Rebellion durch ein höheres Maß an Unabhängigkeit aus. Es ist schwer nachzuvollziehen, inwieweit die Mentalität den Konformismus beeinflusst, aber es lohnt sich, dies anzuerkennen Verhalten Menschen hängen von den Werten ab, in denen sie erzogen und gelebt wurden.
Dies wird durch das Experiment von Wissenschaftlern der University of Sussex bestätigt. Sie analysiert Mehr als hundert Studien wiederholten das Asch-Experiment in 17 Ländern und kamen zu dem Schluss, dass der Grad der Konformität in kollektivistischen und konservativ in Gesellschaften deutlich höher als in liberalen Gesellschaften.
Die Tendenz, der Mehrheit zuzustimmen, wird nicht nur vom Land, sondern auch von den Geschlechterrollen beeinflusst. Das zeigte eine Studie japanischer Wissenschaftler. Sie wiederholten das Experiment, fügten jedoch im Gegensatz zu Asch Frauen zu den Gruppen hinzu. Es wurde enthülltdass sie konformistischer sind als Männer.
Gehirngerät
Der Wunsch, einer Gruppe anzugehören, liegt uns von Natur aus inne. HSE-Forscher führten ein Experiment durch und entdecktdass das Gehirn uns nicht nur zu konformem Verhalten drängt, sondern auch lernt, sich langfristig an die Meinung der Mehrheit anzupassen. In Situationen, in denen die Ansichten einer Person von der Position der übrigen Gruppe abweichen, treten im Kortex starke Signale für Fehler und mögliche Konflikte auf. Und wenn wir uns der Mehrheit anschließen, werden die für die Erwartung verantwortlichen Bereiche des Gehirns aktiviert. Vergütung. Zu ähnlich Abschluss Auch chinesische Wissenschaftler kamen.
Wie kann man der Masse widerstehen und ist es immer notwendig, dies zu tun?
Menschen tendieren dazu, sich der Mehrheit anzuschließen. Das an sich ist weder gut noch schlecht. Wenn Sie darüber nachdenken, ermöglicht uns der Konformismus, sich an Gesetze und moralische Standards zu halten und gemeinsame Entscheidungen zu treffen. Aber manchmal muss man den Mut haben, gegen die Masse anzutreten. In Krisensituationen mit hohem Niveau Unsicherheit Die Mehrheit kann die Situation nicht angemessen einschätzen und fundierte Entscheidungen treffen. Um unter solchen Bedingungen keinen Fehler zu machen, befolgen Sie diese Regeln.
Erweitern Sie Ihren Horizont
Um objektiv zu bleiben, lernen Sie ständig Neues und verlassen Sie Ihre Informationsblase. Dabei helfen nicht nur Vorträge, Bücher und Medien, sondern auch das Kennenlernen von Menschen verschiedene Ansichten. Versuchen Sie bei der Kommunikation nicht, sie zu überzeugen, sondern den Standpunkt aufrichtig zu verstehen.
Olesya Zaiko
Psychologe, Inhaltslehrer.
Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Menschen unterschiedlich sind. Was Ihnen glasklar ist, sehen andere anders. Und sie haben das Recht dazu und ihre Gründe. Jeder hat seinen eigenen Platz im Inneren, Eiswände und abgenutzte Eisenstiefel auf seinen Straßen. Sie müssen und können nicht alle überzeugen.
Wenn Sie offen für neue Erfahrungen sind, können Sie Voreingenommenheit vermeiden.
Vergessen Sie nicht Ihre Werte
Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit auf sich selbst, erstellen Sie Ihren eigenen Moralkodex und erinnern Sie sich oft daran, was für Sie persönlich wichtig und wertvoll ist und nicht für die gesamte Gruppe. Olesya Zaiko rät dazu, sich folgende Fragen zu stellen: „Wie werde ich persönlich mein Leben leben?“ Welche Aktionen wähle ich? Wie kann es einfacher und sicherer gemacht werden? Was oder wer hilft mir dabei? Beantworten Sie sie ehrlich, bevor Sie eine Entscheidung treffen und beitreten. Menge.
Unterschätzen Sie nicht die Bedeutung der Gruppe
Es kann sehr schwierig sein, Bindungen zu lösen. Aber denken Sie daran, dass dieser Schritt Sie nicht für die Ewigkeit verurteilen wird. Einsamkeit. Mit der Zeit werden Sie einen neuen Freundeskreis finden, Gleichgesinnte, deren Ansichten Ihren Überzeugungen nicht widersprechen. Denken Sie über Ihre Gefühle nach und bewerten Sie, ob die negativen Emotionen beim Verlassen der Gruppe genauso stark sein werden wie beim Leben mit einem inneren moralischen Konflikt.
Streben Sie nach sicheren Gesprächen
Wenn im Team etwas passiert, das Ihnen nicht gefällt, ist es nicht notwendig, sofort Brücken niederzureißen. Bringen Sie Ihre Bedenken zum Ausdruck und besprechen Sie das Problem. Um dieses Gespräch produktiv zu gestalten, nutzen Sie den Rat von Olesya Zaiko:
- Wählen Sie eine Zeit und einen Ort. Die Umgebung sollte sicher und komfortabel sein. Für viele ist es beispielsweise bequemer, die Situation in Korrespondenz oder Sprachnachrichten zu klären.
- Bereiten Sie sich rechtzeitig auf das Gespräch vor. Überlegen Sie, was Sie sagen und was beantwortet wird. Wenn Sie sich der Mehrheit stellen müssen, versuchen Sie, vorher mit allen unter vier Augen zu sprechen, um mehr Stimmen zu Ihren Gunsten zu erhalten.
- Lassen Sie den Gesprächspartner reden. nehmen Mikropause bevor Sie antworten, und beeilen Sie sich nicht, Ihre eigenen Worte zu äußern. Zeigen Sie, dass Sie den Standpunkt eines anderen wirklich gehört haben, und berichten Sie nicht nur über die Fakten, sondern auch über Ihre Gefühle.
- Behalten Sie den Zweck des Gesprächs im Hinterkopf. Entscheiden Sie, was für Sie wichtiger ist: Dampf ablassen oder Ergebnisse erzielen.
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