10 Business-Lektionen, die Sie von der Elternschaft lernen können

Die erste Fähigkeit, die definitiv aus der Elternschaft kommt, ist Delegation. Übertragen Sie einige der Verantwortlichkeiten, wenn Sie nicht im Geschäft ertrinken wollen. In der Familie ist dies Hilfe bei der Betreuung von Kindern und Haushalt. Sie können ein Kindermädchen, einen Reinigungsservice, einen Fahrer und einen Koch einstellen. In der Wirtschaft ist es notwendig, den Verantwortungsbereich zu benennen und die Bereichsleiter auszuwählen.

Meine Kinder, die sich am Wochenende morgens an den Tisch setzen, sagen: „Mama, was haben wir für den Tag vor?“ Für sie ist es die bequemste Form der Interaktion: Sie wissen, was sie erwartet, und alle ihre Aktionen werden untereinander sein einverstanden. Planung ist ein wichtiges Werkzeug und ermöglicht es Ihnen, viele Probleme in der Familie zu lösen.

Ich habe das gleiche auf die Wirtschaft angewendet. Wir haben Meetings geplant (allgemein und individuell), wir arbeiten an Sprints in Tasks. Und jeder lebt nach diesem Zeitplan.

Wahrscheinlich kennt jeder das: Sitzen, nachdenken, es ist sinnlos, durch soziale Netzwerke zu scrollen, auf Inspiration zu warten, sich auf eine wichtige Aufgabe einzustellen. Vergessen! Zeit zu haben, die maximalen Aufgaben zu erledigen, während die 15-minütige Serie von "Lyova-Truck" läuft oder während des Mittagsschlafs - jede Mutter ist eine Meisterin auf diesem Gebiet.

Kinder sind, wenn man alles im Griff hat und gleichzeitig fast nichts. Das ist, wenn du ans Meer gehst, und du gehst zur Traumatologie. Dann fragt das Leben regelmäßig: „Entscheidest du dich hier?“ Und lacht Ihnen ins Gesicht und präsentiert eine neue "angenehme" Überraschung.

Daher lehrt Sie die Elternschaft natürlich, zu planen, aber in größerem Maße lehrt sie Sie, mit der Tatsache einverstanden zu sein, dass die Dinge auch anders laufen können. Gleichzeitig sind Sie in der Lage, Ihre Prioritätsstrategien schnell zu ändern, und die Welt bricht nicht deswegen zusammen. Flexibilität und Entscheidungsfreudigkeit sind meiner Meinung nach die wichtigsten Fähigkeiten im Geschäftsleben.

Vielleicht ist das Hauptprinzip, das von der Elternschaft ins Geschäft übergegangen ist, keine voreiligen Schlussfolgerungen zu ziehen. Meine Kinder sind unterschiedlich alt: Der Älteste ist bereits in der achten Klasse, der Jüngste ist in der Grundschule. Egal was passiert, egal was sie mir sagen, ich versuche nicht zu etikettieren oder voreilige Antworten zu geben. Meine Kinder formen gerade ihr Lebensgefühl. Und sie sind nicht ich. Manchmal sie Fragen verwirren mich und zwingen mich sogar dazu, meine Ansichten über das Leben und meine Verhaltensmuster neu zu bewerten.

Diese Tatsache zu akzeptieren, hilft mir bei meiner Arbeit. Früher habe ich mich selbst dafür gescholten, die Entscheidung hinauszuzögern, ich habe mir eingeredet, dass es notwendig sei, schnell zu handeln, dass es notwendig sei, Konflikte aktiv und am besten hier und jetzt zu lösen. Jetzt erlaube ich mir, um eine Pause und Abkühlung zu bitten, um gut nachzudenken. Wenn während eines Geschäftstermins das Gespräch ins Stocken gerät, verbiege ich mich nicht, sondern bitte darum, das Gespräch an einem anderen Tag fortzusetzen. Darüber hinaus ist es für einen Unternehmer sehr wichtig, offen für Ideen, Innovationen und Trends zu bleiben. Die Kinder halten mich also wirklich in Form und lassen mich nicht zu einer ernsthaften allwissenden Tante werden.

Mutterschaft und Business sind multifunktional. Multitasking mit Baby im Arm wird besser gepumpt als in jeder Werbeagentur. Das ist wahrscheinlich das Banalste, was man zu diesem Thema sagen kann, aber es ist unmöglich, es nicht zu erwähnen. Mit einer Hand zum Schaukeln, mit der zweiten zum Beruhigen und mit der dritten zum Koordinieren von Arbeitsangelegenheiten.

Wenn Sie eine Führungskraft werden, ist es, als ob Sie ein Neugeborenes in Ihren Armen hätten. Du verstehst nicht, was zu tun ist. Wenn Sie einem Mitarbeiter eine Aufgabe stellen müssen, ist dies dasselbe, als würde man einem Kind etwas erklären: Schreiben Sie alles sehr detailliert auf, um das Ergebnis zu erhalten.

Kinder wissen nichts über die Welt - sie müssen unterrichtet werden. Ähnlich verhält es sich mit Mitarbeitern, denn sie verstehen Ihr Geschäft nicht. Wie geht es babys erste Schritte, fallen, aufstehen und gehen, und Kollegen auch: Sie machen Fehler, fallen, stehen auf, machen Fehler. Sie müssen an sich selbst arbeiten, um eine gute Mutter und Führungskraft zu werden, lernen zu unterstützen und zu führen.

Sie können ein konkretes Beispiel geben. Meine 12-jährige Tochter Zlata möchte also nach Dubai. Und du erklärst ihr, was sie tun muss, um dorthin zu gelangen. Ich habe mir die Aufgabe gestellt, 30.000 Rubel zu verdienen, und dann werden wir gehen. Sie ging mit den Hunden der Nachbarn spazieren, betrieb ein soziales Netzwerk für einen Kunden und sammelte in einem Monat die erforderliche Summe, weil sie motiviert war. Dasselbe gilt für einen Mitarbeiter, der eine Beförderung wollte – Sie erklären ihm, wie er das Ziel erreicht, was von ihm in Bezug auf Maßnahmen verlangt wird, und das hilft.

Bei Kindern muss dies mehrmals am Tag geschehen, und sie sind am meisten durch doppelte Botschaften – widersprüchliche Anweisungen – traumatisiert. „Nein“ zu Kindern zu sagen ist klar, präzise und bestimmt, und es funktioniert genauso im Geschäftsleben. Die Fähigkeit zur Ablehnung ist für einen Unternehmer sehr wichtig.

Mama hat das Recht auf Ruhe. Ohne Kinder. In einem verschlossenen Raum und in Stille. Dann kann die Mutter weiterhin Kinder lieben. Business braucht auch ausruhen. Indem man ihn im Büro einsperrt und sich erlaubt, mit etwas anderem zu leben.

Arbeiten bis zum völligen moralischen Burnout, wie „Mutterschaft“ ohne Anspruch auf einen Abend mit Freunden, führt zu einem ebenso beklagenswerten Ergebnis in der Psychotherapeutenpraxis.

Eine der unternehmerischen Lektionen, die ich als Elternteil gelernt habe, ist, das zu tun, was einem wirklich Spaß macht. Die Kinder haben mich zu diesem Gefühl zurückgebracht, wenn man ein aufrichtiges Interesse an seinem Beruf hat, sei es Zeichnen, Pyramide falten, Tonmodellieren. Kinder sind sehr offen und sensibel: Wenn ihnen etwas nicht nah ist, hat das Gründe und nicht immer liegt es am Versagen. Es ist wichtig, mit Ihren wahren Wünschen in Kontakt zu bleiben. Aber wenn wir erwachsen werden, vergessen wir das und tun öfter, was wir brauchen, und nicht, was wir wollen.

Diese Lektion erlaubte mir, meine Einstellung zur Arbeit und zur Arbeit zu überdenken Geschäfte machen. Und er half unter anderem dabei, die Interaktion im Team basierend auf den Stärken und Vorlieben der Mitarbeiter aufzubauen.