Wie man eine schlechte Geschäftspartnerschaft von Anfang an erkennt
Seine Arbeit / / January 07, 2021
Ein potenzieller Partner versteckt Informationen vor Ihnen
Angenommen, Sie haben sich für ein Projekt entschieden, das Ihr wahrscheinlicher Partner initiiert hat. Dies ist ein gewisses Risiko für Sie. Wenn es nicht funktioniert, können Sie Zeit, Geld und den Ruf Ihres Unternehmens verlieren. Daher ist es selbst in der Phase der Verhandlungen äußerst wichtig zu verstehen, mit was Sie arbeiten werden.
Wenn der Gesprächspartner Fragen eifrig beantwortet oder vermeidet und nicht bereit ist, finanzielle oder andere wichtige Informationen bereitzustellen, ist dies definitiv eine rote Fahne. Möglicherweise versucht er, das Projekt im bestmöglichen Licht darzustellen oder Sie zu planen. betrügen. Beide Optionen passen nicht zu Ihnen, denn ohne umfassende Daten handelt es sich nicht um einen Deal für Erwachsene, sondern um ein Schwein im Sack.
Wenn ein Partner über einige Geschäftsinformationen für sich selbst schweigt, ist dies auch ein Grund zur Vorsicht. Vielleicht wirkt sich eine solche Geheimhaltung nicht direkt auf das Geschäft aus, aber sie untergräbt das Vertrauen. Sie werden zweifeln, Zeit und Mühe investieren, um die Daten zu überprüfen und zu kontrollieren, was im Verantwortungsbereich des Partners geschieht. All dies ist eine Verschwendung von Ressourcen.
Der Schlüssel zum Erfolg ist von Anfang an Ehrlichkeit und Offenheit.
Ein Partner bringt Probleme, aber keine Lösungen
Tor Partnerschaften - die Erfahrung, das Wissen und die Ressourcen der Teilnehmer zu festigen und ein beeindruckenderes Ergebnis zu erzielen, als wenn sie alleine handeln würden. Das heißt, die Anwesenheit einer zweiten Person sollte die Prozesse vereinfachen und nicht komplizieren. Aber es gibt Menschen, die Probleme in allem sehen und sie großzügig an andere hängen.
An sich ist es eine gute Strategie, Schwachstellen zu finden, an denen Sie den Strohhalm vorzeitig ausbreiten können, um viele Probleme zu vermeiden. Aber nur, wenn der Partner gleichzeitig Lösungen anbietet. Ansonsten sieht die Situation ein wenig wie eine Partnerschaft aus, eher wie ein seltsames Spiel, bei dem der eine als Auditor fungiert und der andere seine Ressourcen für die Befriedigung seiner Anforderungen verwendet.
Darüber hinaus hilft eine mäßig optimistische Einstellung bei der Arbeit, wenn sie die Augen nicht vor Problemen verschließen, sondern an das Beste glauben. Wenn jemand ständig über dem Ohr juckt, wie schlimm alles ist, wird er leiden Motivation und Effizienz. Und im Geschäftsleben können Sie sich diesen Luxus nicht leisten.
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Der Beitrag des Partners zur gemeinsamen Sache ist mit Ihrem nicht zu vergleichen
Sie müssen nicht in der Lage sein, dasselbe zu tun. Es ist sehr gut, wenn sich Ihre Kenntnisse und Fähigkeiten mit Ihrem Partner nicht überschneiden, sondern ergänzen. Angenommen, Sie arbeiten an einem Startup. Einer von euch ist ein cooler Technikfreak, der erstaunliche Beläge kreiert. Und zweitens - charmant und kreativ - Verpackung und Präsentation des Produkts. Es ist wichtig, dass alle beschäftigt sind und hart für das Gemeinwohl arbeiten. Wenn jemand versucht, von der Arbeit wegzukommen, kann man es nicht Partnerschaft nennen - eher Parasitismus.
Es stellt sich heraus, dass man arbeitet und beide verdienen. Das ist für Sie einfach nicht rentabel.
Wenn Sie ganz andere Dinge tun, ist es natürlich nicht einfach, die Gerechtigkeit des Beitrags zu beurteilen. Aber es gibt Leuchtfeuer, die leicht zu erkennen sind. Wenn zum Beispiel einer im Büro sitzt und der andere am Strand in Goa ist, gibt es definitiv Grund zur Zweifel.
Sie befinden sich nicht auf derselben Wellenlänge
Sie müssen nicht gleich denken, aber zumindest die Grundwerte, Perspektiven und finanziellen Aspekte eines Unternehmens lassen sich am besten auf die gleiche Weise betrachten. Andernfalls werden Sie unvermeidlichen Meinungsverschiedenheiten, Streitigkeiten und - im schlimmsten Fall - Teilung des Unternehmens ausgesetzt sein.
Der Partner weigert sich, die Beziehung zu dokumentieren
Es scheint, dass Sie sich auf alle Aspekte der Geschäftsentwicklung geeinigt haben, nichts voneinander ferngehalten haben und bereit sind, eine Einigung zu erzielen. Aber wenn es darum geht, alle Bedingungen auf dem Papier zu formalisieren, hat ein potenzieller Partner viele Ausreden - bis hin zur banalen: "Vertraust du mir nicht?"
Die Situation hier ist ungefähr die gleiche wie bei Heiratsvertrag. Zuerst wollen die Menschen die Liebe nicht mit Abschiedsgedanken beflecken, und dann klagen sie über Eigentum. Nur im Geschäftsleben geht es zunächst nicht um Liebe. Und es ist besser, nicht nur alle Punkte festzulegen, sondern sie auch auf Papier zu fixieren. Einschließlich der Festlegung, wie Sie das Geschäft aufteilen. Wenn ein Partner dies absichtlich ablehnt, gibt es Gründe, sich nicht auf eine solche Zusammenarbeit einzulassen.
Partner hat keine Fragen
Wenn die Person, mit der Sie sich zusammenschließen möchten, eine Million Fragen und Zweifel an Ihnen regnet, ist das in Ordnung. Er versucht herauszufinden, ob es Bedrohungen und versteckte Probleme gibt, die zum Zusammenbruch des Projekts führen, nachdem er seine Ressourcen in das Projekt investiert hat. Sie verhalten sich wahrscheinlich genauso.
Wenn der potenzielle Partner nicht sehr an dem Projekt interessiert ist, möchte er es nicht sehen Businessplan und Finanzdokumente, um die Geschichte der Entwicklung zu kennen, Risiken zu untersuchen und Ziele zu untersuchen, ist dies verdächtig. Vielleicht hat er etwas vor, oder vielleicht ist er kein sehr guter Geschäftsmann. Beide Optionen passen nicht zu Ihnen.
Fühlst du den Haken?
Es kommt vor, dass aus rationaler Sicht alles richtig und planmäßig verläuft. Aber etwas in dir schreit, dass du der Zusammenarbeit nicht zustimmen musst. Es könnte sich lohnen, zuzuhören. Intuition hat nichts mit Voraussicht und Wahrsagerei zu tun.
Es ist möglich, dass Sie unbewusst alarmierende Details bemerkt haben, diese aber nicht reflektiert haben. Und der Zweifel ließ nach.
Wenn Sie sehr an einer Partnerschaft interessiert sind, sollten Sie die Beziehung nicht nur aufgrund einer Vorahnung beenden. Dies ist jedoch ein Grund zum Nachdenken, Abwägen der Vor- und Nachteile und erneutes Durchgehen der obigen Liste.
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