Jobs: Alexander Orlov, Managing Partner "stratoplane"
Arbeitsplätze / / December 27, 2019
Alexander Orlov
Managing Partner Schulleitern "stratoplane». Berater im Bereich des Projektmanagements. Durch die Bildung Programmierer. Er arbeitete als Team-Manager bei Intel.
Wer ist schwieriger zu lernen - Erwachsene oder Kinder?
es war nicht möglich, mit Kindern zu arbeiten. Aber ich habe drei ihrer - 3, 12 und 14 Jahren. Wenn die älteren ein Übergangs-Zeitalter begann, mit ihm zu kommunizieren wurde unerträglich. Dann las ich, dass Jugendliche aktiv sind, entwickelt sich das kritische Denken, die sie in Streitigkeiten mit Erwachsenen trainieren (mit Gleichaltrigen uninteressant). Ich begann zu behandeln Streitigkeiten als Training, hörte ich gereizt werden, angepasst in Verbindung steht.
Aber Erwachsene lernen nicht, wie Kinder in der Schule. Sie haben ihre eigene Erfahrung, ihre Schwelle von Kritikalität und Skepsis. Und während es geht nicht über, nicht dostuchishsya an das Gehirn. Wir haben nach neuen Methoden suchen: die invertierten Klassen, Projektunterricht, und so weiter.
Wie effektiv Online-Lernen?
Online, nicht von der Hand des Menschen berühren, nicht bekommen, nah an ihn heran. Nonverbale Kanäle funktionieren nicht.
Aber Online-Lernen mehr Chancen als die Leute denken. Zum Beispiel, wenn man der Leute in einer Gruppe zusammen zu bringen und den zum Beispiel teilen, ein Dokument in Google Docs, steiles Brainstorming erhalten. Es ist möglich, die Verhandlungs Kämpfe auf Skype durchzuführen und so weiter.
richtig strukturiert Methodik und die Verfügbarkeit von Experten und Informationen online zu lernen manchmal effektiver als Stand im Stau aufgrund der Dauer der Ausbildung, und die Klassen gehen.
Wie funktioniert Ihr Arbeitsplatz?
Jetzt arbeite ich aus dem Büro. Wir haben ein ganzes Studio bekommen. Es sieht ungefähr so aus.
- Licht - 3 Lampen geben 500 Watt je.
- Marke Wall - 3 Meter breit und 2,5 Meter hoch.
- Flipchart mit Notizblock, so dass Sie Ihre Gedanken erklären.
- Zwei Computer für die Übersetzung (für jede Video-Capture-Karte).
- Kamera Sony HDR-CX400E.
- Clicker aus der Ferne schalten die Präsentationsfolien.
- Ein großer Fernseher, die Fragen aus dem Publikum zeigt.
- Der Monitor, das Dia zeigt.
Wenn Sie einen Artikel schreiben müssen, bekomme ich in dem anti-Café des Studios aus. Ich nehme es mit einem Dell XPS Laptop und Handy Samsung Galaxy S8 +.
In diesem Fall werden alle bemerkt mich. Wenn ein Unglück trifft, rufen Sie mich an, und zur Arbeit mit dem Text Notwendigkeit Zustand des Flusses.
Auch in der Mail nicht aussehen?
Zuvor ist mein Tag durch den Fluss von eingehenden Nachrichten bestimmt. Bei Intel, kam ich zu der Arbeit, öffnete die Outlook, ein Herausfallen Stapel von Briefen an mich. Sie beginnen, alles zu rechen, sofort Ihre Mitarbeiter und Kollegen gezogen: „Sasha, gut, dass Sie gekommen sind, ein paar Fragen“
Den ganzen Tag über diese Aufgaben waten fallen. Bis zum Abend alle razgrob, und am Morgen werden Sie zur Arbeit kommen, öffnen Sie das Outlook... Groundhog Day!
Der beste Rat, zum Zeitmanagement - nicht lesen, E-Mail am Morgen.
Als ich ihm gefolgt und hielt E-Mail in den ersten Morgenstunden zu überprüfen, war es sehr ungewöhnlich. Jetzt musste ich denken, was zu tun ist. Ich beschloss, als Geschäftsmann zu entwickeln: Hören von Podcasts, anderen Leuten zu lesen, und schrieb seinen Artikel.
Am Morgen verbringen zwei Stunden mit sich selbst, es ist ein tolles Gefühl, dass dieser Tag nicht umsonst gelebt hat. Daraus ergibt sich ein Ausbruch von Energie, durch die leicht mit Routinearbeiten meistert. Ambient Wunder, was du so überflutet. Und die Sache richtig am Morgen durchgeführt.
Und wie wollen Sie die Dinge?
Ich werde die Pläne für den Tag schreiben, dann stoppen. Die Pläne sind wichtig, aber noch wichtiger zu verstehen, dass und was du tust. Aufgabenlisten, Arbeit und zu Hause, was zu einer Wunderlist (einfach, bequem und nichts mehr). Kalenderereignisse, Anruf und Webinare gesteuert über Google Kalender, disable zwischen dem Team und den Schülern geteilt.
Irgendwann komme ich zu dem, was ich frage mich, do Spaß und nützliche Dinge im Modus „Piraten-Angriffe“: zusammen, hart arbeiten, wandte sich am Ende das Projekt aus, das etwa nicht schämt erzählen. Es erfüllt mich mit Energie.
Welche Eigenschaften und Fähigkeiten eines guten Manager? Und wie sie entwickeln?
Persönlichkeit (Fokus auf Ergebnisse, Verantwortung, etc.) nicht entwickeln oder entwickeln sich sehr schlecht. Deshalb wird sie in der Regel alles, was durch die Wahl entschieden.
Navykovye Kompetenz (die Fähigkeit, öffentlich zu sprechenDelegierten wählen Leute im Team, Briefe zu schreiben) entwickelt werden kann. Techniken eingeschaltet sind.
Der lohnendsten Weg, um die Fähigkeiten zu entwickeln - zu tun.
Sie wissen nicht, wie in der Öffentlichkeit zu sprechen? Sehen Sie dieses Video auf YouTube Radislav Gandapas über den öffentlichen Raum, bereiten Präsentation an Kollegen (Studenten, Familie, Freunde), Sprechen, sich vor der Kamera zu schreiben. Dann schauen Sie sich die Aufzeichnung, Weinen und stellt fest, dass die richtige.
Sie selbst wissen, wie Autorität zu delegieren?
Ich denke, ja. Aber das hindert mich nicht daran verdienen. Wenn Sie sehr leidenschaftlich über Geschäft sind, beginnen Sie zu verarbeiten. Aber in letzter Zeit, ich versuche, das Team alles zu übertragen. Ich gehe sofort.
Ja, werden die Menschen machen Fehler. Na ja, okay, ich bin ihre Bastelei, wenn überhaupt. Aber in einer anderen Art und Weise, sie nicht gewinnen Erfahrung. Wenn sie sind falsch, ich bin einfach nur glücklich (sie sind nicht), weil sie mehr erfahren werden.
Ob körperliche Aktivität ist wichtig für die Produktivität oder ist es ein Mythos?
Anfangs schien es mir, dass es nicht notwendig ist. Laden? Nun ja! Aber dann legte ich die horizontale Leiste zu Hause nach oben wurden die Kinder nach oben bewegt, und bemerkte, dass irgendwie sind sie nicht angezogen. Ich beschloss, mit gutem Beispiel zu zeigen, wie und wurde beteiligt. Seitdem trainieren 4 Jahre jetzt. Energie wurde viel mehr - es ist wahr.
Mein Element - Hanteln, Pull-ups, Push-ups. Die ersten sechs Monate wurden mit dem Trainer engagiert dann beschlossen, dass er selbst kann. Normalerweise habe ich vier Trainingseinheiten pro Woche für eine Stunde: Beine, Schultern, Trizeps, Brust, Rücken, Bizeps, drücken Sie jedes Training.
Ich erhalte einen Tritt aus, wie die Muskeln sind wund am nächsten Tag. Wenn gute Arbeit, krank am selben Tag erhält. Es wird mehr Energie, großes Gefühl. Vielleicht ist jetzt, in 39 Jahren bin ich in der besten Form zu allen Zeiten.
Was sind drei Bücher, die Sie die Manager lesen empfehlen?
Ich denke, Ausbildung nützliche Bücher, hat aber immer noch ein Must-Rida.
1. „Die Entwicklung von Führungskräften. Wie Sie Ihren Führungsstil und effektiv zu kommunizieren mit Sprechern anderer Arten „Isaac Adizes verstehen
ideal Führer Es existiert nicht, weil die Führung besteht aus vier Komponenten, die miteinander in irgendeiner Weise im Widerspruch sind.
Menschen einer anderen Art sehen wir oft einen feindseligen Empfang, da der Anfänger-Manager eigene Typologie der Menschen: „Es gibt Leute wie mich, und falsch sind.“ Dieses Buch ist geschrieben, wie man mit Menschen anderer Arten kommunizieren: Diese Sätze ihnen nicht sagen, aber sie reden.
Kaufen auf Liter →
2. „Der Faktor Mensch: die erfolgreiche Projekte und Teams,“ Tom DeMarco und Timothy Lister
Dieses Buch ist auf einmal meine Vorstellung von der Teamleitung gedreht wird, dass der Druck auf den Menschen zeigen - es ist nicht der beste Weg, um Kontrolle.
Kaufen auf Liter →
3. „Rigid-Management. Erhalten Menschen Arbeit auf dem Ergebnis, „Dan Kennedy
Und dieses Buch viele Jahre später hinzugefügt, um die Tatsache zu meinem Bild von der Welt, dass der Kopf nicht ganz weich sein sollte. Manchmal muss man hart sein, vor allem, wenn Sie der Inhaber des Unternehmens sind.
Kaufen auf Liter →
Und was sind die drei Video-Manager suchen müssen?
- Svetlana Ivanova "Kunst Rekrutierung». Eine umfassende kurze Anleitung, wie man wählt Menschen, Geräte und Methoden, um die richtigen Fragen für das Interview vorbereitet.
- «Konstruktive Konfrontation, oder wie Konflikte Schemata lösen». Dies ist einer meiner Webinare, wo ich HR-Spezialisten gesagt, wie Konflikte zu lösen. Es ist eine Technik, einer der Gründer von Intel Andy Grove, dass wir fertig sind.
- Rede von Vladimir Gerasicheva unverständlich das Publikum. Für eine Vorstellung von dem, was Sie brauchen, ist es wichtig ist, ist es möglich, die Auswahl und so weiter. Beim Betrachten, war es ein Gefühl, dass ich über das Gehirn verwandelt hatte.
Was ist Ihr Abschied von den Lesern?
Leben, so dass es etwas gibt, die Enkelkinder zu erzählen, und man selbst sein. Eine weitere mögliche zu liegen, aufzublasen ihren Status, aber nicht sovrosh nicht.
Deshalb, meine Freunde, das tun, was Sie sich fragen. Lesen Sie Bücher, lesen Layfhaker, mir und dem Weg gehen. Und dann einfach alles wird unsere Enkel erzählen.