„Ich wollte immer großartige Arbeit von einem kleinen Team tun.“ Interview mit Sergey Kotyrevym, Kopf 1C-UMI
Arbeitsplätze / / December 27, 2019
Sergey Kotyrev - Unternehmer mit 20 Jahren Erfahrung, der Gründer der UMI Company und einer der wichtigsten Personen des russischen Marktes von digitalen Marketing-Version Untertitel. Seine Entwürfe - ein Lebensretter in der IT-Welt. Dienstleistungen helfen Ihnen, schnell eine ready-to erstellen die Website zu fördern und sie dann richtig zu verwalten. Sprach mit Sergej und herausgefunden, wie die Agentur in Führung zu bringen, nur vier Jahren, welche Fehler Ihr Unternehmen begraben kann, und warum Risiko es könnte und sein sollte.
Sergey Kotyrev
Kopf 1C-UMI.
„Ich habe nicht Angst und tun etwas, das interessant ist“
- Sie verliebte sich in das Internet in den 90er Jahren. Wie funktioniert es auch Sie?
- Ich denke positiv. Wenigstens weiß ich nicht, was das Schicksal meiner Alternative wäre. Im Jahr 1995 nach dem zweiten Jahr der Universität Mutter gab mir meinen ersten Computer. Im Laufe der Zeit werde ich für ein Modem mit dem Fidonet (ein internationalen Non-Profit Amateur-Computer-Netzwerk verbunden sparen. - Ca.. Hrsg.), Und dann auf das Internet bewegt. Von diesem Moment an begann ich zu lernen, wie sie ihre eigenen Websites zu machen. Um zu verstehen, war nicht so schwer, weil ich an einer Fachhochschule studiert. Darüber hinaus wurde ich von Kollegen Profis umgeben.
Sobald vertraut Künstler, sagte er die Gemälde im Ausland verkaufen wollte. Ich schlug ihm vor, die Website zu machen, und er stimmte zu. Die Aufgabe war zu dieser Zeit ein nicht-trivial: es war notwendig, einen Scanner zu finden um das Bild zu verarbeiten, die Seite markiert und es ins Internet zu stellen. Ich schaffte und $ 150 verdient - eine astronomische Summe für einen Teenager. Mit diesem Geld kaufte ich ein schnelleres Modem, und war sehr zufrieden.
- Wird normalerweise Menschen haben Angst, vorwärts in eine relativ neue Nischen zu bewegen, und das Internet war einfach so. Warum haben Sie sich entschieden, ein Unternehmen zu starten, die mit der Erstellung von Webseiten verbunden ist?
- Ich war so wenige Jahre, dass ich fürchtete nichts und tue nur das, was interessant ist. Und wenn Leidenschaft und bringt mehr Geld, dann alles super. Ich saß in einem Zimmer der Eltern-Wohnung und macht den Ort. Die Verbindung war sehr cool - 33,6 Kilobit pro Sekunde. Die jüngere Generation jetzt nicht verstehen, aber meine Kollegen schätzen genau, wie es war cool.
Das erste kommerzielle Internet-Projekt ich 1999 begann, als er in den Anlagehandelsgesellschaften gearbeitet. Technischer Direktor konnte nicht mit den neuen IT-Projekten bewältigen, so bot ich seine Kandidatur zu helfen, obwohl zu dieser Zeit beschäftigt war Marketing. Als Ergebnis wurde das Verfahren weggetragen, dass so er im Jahr 2000 sein eigenes IT-Unternehmen eröffnet.
- Wie konnte das passieren?
- ich diesen Moment erinnern, wie es jetzt ist. Sobald wir mit Mitschülern aus der Stockholm School of Economics haben, ruhte an der Hotelbar „Baltiets“. In der Nähe saß Samvel Avetisyan - einen legendären Vermarkter und bekannte in engen Kreisen von Menschen. Wir sprachen über das Geschäft, und ich sagte, dass ich müde eingesetzt werden. Ich wollte ihr eigenes Geschäft starten, aber ich hatte keine Ahnung, kein Geld, keine Kunden. Samvel fragte: „Was würden Sie tun?“ Ich antwortete, dass ich gerne im Bereich der digitalen Kreativität zu tun und Websites an der Arbeit.
Nach einer Weile Samvel rief mich an und sagte, dass er einen großen Kunden hat, die eine Multimedia-Präsentation und eine große Website will. Es stellte sich heraus, dass der Client - einer der größten Häfen des Landes „Petrolesport“. Ich ging zu den Gesprächen zurück und bereit, einen Vertrag zu unterzeichnen. Verkaufe ich tat es perfekt, denn als Student ich Teilzeit im Radio gearbeitet und mit Kunden zu sprechen gelernt. Als Ergebnis der Präsentation auf CD-ROM und Website hatte ich 10.000 Dollar zu zahlen.
- Dann haben Sie noch Arbeit übrig?
- Zunächst einmal lief ich eine juristische Person zu öffnen. Da das Aktienkapital nahm seinen einzigen Vermögenswert - einen PC im Wert von 150 $. Ich hatte keine Mitarbeiter, kein Büro, aber es war 100 000 Verträge.
Unmittelbar von der Arbeit zurückziehen, habe ich nicht, aber kam zu dem Chef und sagte ihm über die Situation. Er lud mich einen freien Raum in dem Raum zu nehmen, weiterhin für ihn und in seiner Freizeit durchzuführen persönliche Aufträge arbeiten. Um die Miete zu zahlen erlaubt zu geben, wenn der erste Gewinn erscheint. Ich bin diesem Mann dankbar für das, was er mir geholfen hat.
Im Laufe der Zeit habe ich mich entschlossen noch zum freien Schwimmen zu gehen. Natürlich war es ein wenig beängstigend, weil unter meinen Freunden und Verwandten Unternehmer Es war nie. Ich stellte zwei Mitarbeiter, kündigte seinen Job und begann, die Miete zu bezahlen. Als Ergebnis war die Entscheidung richtig, denn in den vier Jahren, die ich einen der drei führenden Internetagenturen in St. Petersburg geschaffen habe.
- Was ist das Geheimnis von einem so starken Wachstum? Es gab keine Konkurrenz?
- Es ist schon immer. Doch jene Unternehmen, mit denen wir dann in nur drei überlebten konkurrierten. Der Erfolg kam dank einem Wettbewerbsvorteil. Einer von ihnen - meine Fähigkeit, zu verkaufen und kreativ zu sein, die uns für diese Zeit für große Budgets Angebote erlaubt zu gewinnen.
Ein weiterer Grund für ein starkes Wachstum, dass wir beschlossen haben, ihre eigene Software zu machen, die Sie Websites verwalten. Dies machte es möglich, Ausschreibungen zu holen, den Aufbau von Portalen mit einer großen Anzahl von Arbeiten auf Content-Management erfordern. So wurde die erste Version UMI.CMS geboren - kommerzielles Content-Management-System, das später in ein eigenes Geschäft gemacht wurde.
Im Jahr 2007 wurde ich von dem Werbemarkt sehr müde, weil sie erkannt hat, dass es nicht gut skalierbar. Dann wechselte ich auf dem Software-Markt und begann, um die Software zu erstellen.
- Also gab man oben, links seine eigene Firma und wechselte zu einem günstigeren Markt?
- Ich gab nicht auf und kam zu dem Schluss, dass die meisten niemals in nicht-skalierbaren Geschäft engagieren. Es war eine bewusste Entscheidung, dass ich seit 12 Jahren nicht ändern. Ich mag es nicht, wenn die Höhe der Erträge und Gewinn auf der Höhe der Mittel abhängt. Zum Beispiel, wenn Sie Restaurant, Die Menge des Geldes in direktem Verhältnis zu der Anzahl von Tabellen, die Größe der Zimmer und der Anzahl der Mitarbeiter.
Das gleiche mit der Internet-Agentur: Wenn Sie die Geschwindigkeit in die Hälfte erhöhen wollen, müssen Sie mehr gleiche Anzahl von Designern, Programmierern, Web-Designer, Manager, Buchhalter mieten. Wenn meine Agentur 55 Mitarbeiter beschäftigt, wurde mir klar, dass es nirgendwo zu wachsen ist. Mehr als 80% meiner Zeit war auf der Suche nach Ausbildung des Personals, Anpassung, Kündigung und der nächsten Suche ausgegeben. In diesem Fall war der normale Rahmen auf dem IT-Markt gibt es so gut wie nie im Übermaß. Am Ende verkaufte ich die Agentur und begann Geschäfte zu machen, die skaliert, - Software zu erstellen.
Um die Arbeit mit der Software ist es sehr bequem, da die Anzahl der verkauften Lizenzen nichts mit der Zahl der Beschäftigten zu tun hat.
Durch einen dedizierten Server können wir mindestens 100.000 Lizenzen pro Monat ausgeben. Marketing-Kosten sind direkt proportional und Personal - nicht. Ich habe keine neuen Leute einstellen, mehr zu verkaufen. Dies wird skalierbares Geschäft genannt.
- Also, um die Krise zu überwinden, ist es unmöglich zu skalieren ist?
- Sie können anstelle von fünf in einem Schönheitssalon 10 Plätze setzen oder eine zweite Niederlassung in einem anderen Teil der Stadt und die Eile zwischen ihnen öffnen. Viele Unternehmer und tun, aber ich faul Leute. Als er merkte, das Wesen, verlor das Interesse an dem nicht-skalierbaren Geschäft. Ich wollte schon immer große Dinge kleinkariert Team, in dem jeder kühl und wertvoll tun.
- Wunsch zu realisieren gescheitert?
- Manchmal habe ich. Vor kurzem habe ich berechnet, dass die unternehmerische Karriere von 20 Jahren nur fünf der 18 Start-ups gefeuert. Allerdings sind erfolgreiche Projekte für alle Kosten bezahlt. Kollegen sagen, dass dies eine normale Statistiken - der Durchschnitt des Krankenhauses.
Die erfolgreichste meiner Projekte - Gruppengesellschaften UMI. Wir haben Flops zweieinhalb und drei erfolgreiche Produkt zu tun. Als Ergebnis UMI - gute Geschichte, weil ich in es 200 Tausend Dollar investiert, und hat mehr mehrere Dutzend Mal erhalten. Es ist jedoch das Ergebnis von 10 Jahren Arbeit, fünf von denen ich ohne Wochenenden und Gehälter pflügen.
Wenn Sie alle Projekte übernehmen, in denen ich investiert haben, und wisch Gewinn von 20 Jahren Tätigkeit, die nicht so beeindruckende Menge wird, sich ein Unternehmer und stolz superuspeshnym zu betrachten a.
„Kein Geld für emotionalen Burnout kompensieren“
- Was sind die Ursachen von Störungen der gescheiterte Projekte waren?
- Dies ist eine Frage, auf die ich in Summe Statistik setzte sich. Es war sehr unangenehm für mich. In Bezug auf das Produkt und seine Positionierung im Markt auch im Scheitern des Projektes wurde viel richtig gemacht. Ausfälle wurden mit ihnen mit der falschen Wahl der Partner und suboptimalen Aufbau von Beziehungen verbunden.
Es stellte sich heraus, wenn ich in die vollständige Kontrolle über das Projekt bin, er zu einem vernünftigen Niveau gehalten. Die Tatsache, dass ich ein Mann megaotvetstvenny, so dass ich nicht ihre Nachkommen fallen lassen kann. Wenn ich als passiver Aktionär handeln und einfach Geld investieren, ist die Wahrscheinlichkeit eines Ausfalls wesentlich höher. Natürlich versuche ich sorgfältig ausgewählte Partner, aber es funktioniert nicht immer.
- Trotz ihrer Verantwortung für die 20-jährige Geschäfts, werden Sie sicherlich Fehler gemacht. Was waren sie?
- Diverse und oft wiederholt. Doch im Laufe der 20 Jahre, habe ich eine Liste von mehreren Dutzend Artikel abgeholt. Zunächst einmal ist es notwendig, die Wahl der Partner kompetent Ansatz, mit dem man dem Eigenkapital (Kapital der Gesellschaft teilen. - Ca.. Ed.). Sie müssen über unternehmerische Neigungen und Interesse an dem Projekt. Andernfalls können Sie feststellen, dass Sie den Wert des Unternehmens in den mehrere hundert Mal erhöhen, aber neben Passagiere sitzen die Auskragungen Füße und verdienen zusammen mit Ihnen, aber nicht investieren.
Der zweite Fehler - Verzögerung bei der Entscheidungsfindung. Ich neige dazu, lange und alle Zweifel zu denken, aber manchmal nicht die optimalste EntscheidungAufgenommen in der Zeit scheint es, erfolgreicher zu sein als die rechte, aber spät erhalten. Dies gilt nicht geeignet Mitarbeiter, darunter, die so bald wie möglich entlassen werden sollten, solange sie dumm nichts getan haben.
Ein weiterer wichtiger Punkt bei der Darstellung in Erich von Manstein, ich habe lange populär geworden. Es hat zwei Achsen: eine - die Dummheit und der Geist, und auf der anderen Seite - Faulheit und harte Arbeit. Als ideal intelligente und energische Menschen, sondern durch die hoffnungslos - dumm und faul. Dann beginnt das Dilemma: die Einstellung von dumm oder klug und energisch, aber faul?
Es schien mir, dass es einfacher ist, dumme Leute, die richtigen Dinge zu setzen und sehen, wie sie funktionieren. In der Tat ist es ein großer Fehler.
Dumme Menschen wird die Aufgabe 10 Stunden, die Hälfte davon mit Einfassungen auf bastelt ausgegeben werden zuführen. Es kann sehr treu, Sie zu betrachten, aber nicht entwickeln kann. Ein fauler Mensch, der zu optimieren Leistung gut motiviert und machen es 2 Stunden mit ausgezeichneter Qualität, so dass Sie wieder eine Chance, sich zu entspannen hatte. Und diese Notwendigkeit zu mieten.
Der vierte Fehler - kein Mittelweg in dem Prozess. Zuvor schüttelte ich von Seite zu Seite, erste Klappe alles selbst in die Hand und bauen, und dann verbrannt und gab das Ergebnis in den Händen von Managern, die nach wie vor prosirat. Als Ergebnis hatte ich an den Führer wieder zu kommen und alle Modus wiederherzustellen. Wir müssen für ein harmonisches Gleichgewicht suchen zwischen Kontrolle, Delegation und unabhängige Arbeit. Ich lerne immer noch, so dass die Amplitude der Schwingung des Pendels wird kleiner.
Und der letzte Fehler - knausern auf das Lob. Ich habe, dass die gute Arbeit zu denken - Rate und Schulen - ein Versagen, nicht eine kleine Sache. Als Folge des Scheiterns aller empfangenen Tadel, und die ordnungsgemäße Erfüllung der Aufgaben in jeder Hinsicht, außer Geld, ermutigt nicht. Es schien, dass für die ich und die Leute weinen. Lobe ich noch geizig: Dank nur für Taten, die über die Grenzen meiner Erwartungen gehen. Menschen wahrgenommen es schlecht, so dass der Plan ist, ich Arbeit noch brauchen.
- An welchem Punkt hast du bemerkt, dass es Zeit ist, das Geschäft zu schließen?
- Sie möchten eine einfache Antwort auf eine ziemlich komplizierte Frage zu bekommen. Die Person, die eindeutig beantwortet, wahrscheinlich nicht sehr klug, weil sie berücksichtigt die große Zahl von Faktoren nicht nehmen. Ich habe nicht ein einziges Prinzip, wenn ein Unternehmen zu schließen. Es wirkt sich auf viele Aspekte, wie die Beziehungen zu Partnern und meine Sicht der Welt am Ende des Tunnels. Manchmal kann man den sauren Apfel beißen und weiter zu kämpfen, aber es stellt sich heraus, in einigen Fällen wird das Licht Halluzination gedreht, so dass keine andere Wahl, als nicht zu schließen. Business - ein kleines Leben, das sehr vielfältig ist.
Ein weiterer Aspekt - pure Emotion. Wenn das Geschäft mir und Inspirationen fasziniert rauschen, kann ich damit so viel wie nötig behandeln, ohne einen Hauch von Müdigkeit. Dies ist jedoch nicht immer der Fall. Manchmal macht ein Unternehmen einen Gewinn, aber daraus kein Laufwerk. Kein Geld für emotionale kompensieren Zappen. In solchen Fällen können Sie versuchen, das Geschäft oder geben es an die Partner Management zu verkaufen - diese Methode ist selten, aber es funktioniert.
- Was fokussiert jetzt Ihre Arbeit?
- Aus betriebswirtschaftlicher Sicht kann ich UMI. Jetzt haben wir einen weiteren Zeitraum von Repositionierung - ein Drittel der Geschichte des Unternehmens. es passierte zum ersten Mal, wenn wir auf den CMS Markt kamen, und das zweite Mal - wenn der Markt traf auf dem Cloud-Service und Websites bereit. Jetzt suchen wir für neue Produkte und Marktsegmente ihre Skala zu fördern. Ich habe Ideen über das, was in naher Zukunft in Mode sein wird, will aber nicht, um sie klingen, um nicht unbegründet zu sein scheint.
UMI Darüber hinaus Ich bin Aktionär von mehreren Start-ups: in-Dating-Sites, Krypten und bis vor kurzem, Food-Service - ich war ein Mitinhaber von Restaurants, sondern verkaufen sie. Ich verpflichte mich auch in der Investitionstätigkeit. Ökonomische Bildung sorgt dafür, dass ich unendlich lieben Ihr Investment-Portfolio zu optimieren. Dies ist eine gute Übung für den Geist - nach und nach in anderen Menschen der Unternehmen investieren und lernen, sie zu verstehen.
Schließlich habe ich Projekte, die zu meinen Hobbys und humanitären Werten in Zusammenhang stehen. Das Internetradio „Rare Fish“ und das gleichnamige Produktionszentrum. Ich bin für talentierte Musiker suchen, zahlen sie einen Rekord im Studio und geben ihre Musik.
„Geben Sie nie eine zweite Chance“
- Wie funktioniert Ihr Arbeitsplatz?
- Wasja Vasin aus der Gruppe der „Bricks“ ist ein großer Satz: „Mein Zuhause ist, wo ich meine Mütze warf.“ Alle so ist es: der Arbeitsplatz ist, wo es ist ein Laptop und eine Internetverbindung. Mehr brauche ich nichts.
Vor einem Jahr zog ich die Stadt und jetzt lebt im Dorf. Gerade jetzt, ich sitze in seinem Büro, die einen schönen Blick auf die Wälder, Felder und Teich bietet. Vor mir einen 27-Zoll-5K-Monitor, der mit dem Internet mit einer Geschwindigkeit von 100 Megabit pro Sekunde verbunden ist. Auch ich bin unglaublich glücklich, hier zu sein, ich eine große Technik, um gute Musik zu hören haben. Ich bin ein Musikliebhaber mit einem guten Gehör, so dass die Klangqualität ist für mich eine Priorität.
Zu einer Zeit habe ich versucht, den Laptop Tablette zu geben, aber es gelang mir nicht. Jetzt benutze ich den klassischen 13-Zoll MacBook Pro ist die neueste Generation. Und als Tracker mit einem cleveren Ring Oura Ring. Es Überblick über alles hält, was möglich ist: Schlafzyklen, Puls, Schritte, Kalorien verbrannt.
Wenn ich jemanden zu treffen und reden in Person brauchen, ich ins Büro kommen. Normalerweise geschieht dies nicht öfter drei Mal pro Woche. Ich verstehe, dass die mehr stecken am Arbeitsplatz, desto mehr andere Menschen Probleme zu lösen, die sich von meinen Mitarbeitern ankommen.
Sitzen im Büro für 12 Stunden und nehmen auf jeden angetroffenen es für mich nicht sehr nützlich ist.
Business-I wie in Restaurants zu verbringen, weil es eine schöne entspannte Atmosphäre. Und wenn das Volk des inneren Kreises, ich sie zu sich nach Hause einladen, wir braten Kebab, heizen wir Badhaus und Probleme lösen.
- Wie viele Leute arbeiten an Ihren Projekten?
- Das UMI Personal umfasst 35 Personen, aber auf ihrem Höhepunkt war es 50 oder mehr. Dann optimiert wir und die meisten der nicht-kritischen Arbeit auszulagern gebracht. Wir haben die klassische Aufteilung: Vertrieb und Affiliate-Büros, Marketing, Entwicklung, Finanzen und Service der Pflege - das ist der ursprüngliche Name des Kundendienstes ist. Es ist immer noch eine Top-Manager: Exekutive, Handels- und Generaldirektor.
- Wie organisieren Sie ein Team? Was sind einige Regeln, dass Sie als Führungskraft folgen.
- I, auf der einen Seite sehr neidisch auf Menschen, die an die Regeln halten, und auf der anderen - ich Mitleid mit ihnen ein bisschen. Irgendwann müssen Sie auf ihre eigene Haltung aufgeben und leiden. Ich würde das Wort „Regeln“ auf die „Grundsätze“ ersetzen - einige von ihnen, dass ich wirklich bleiben. Zum Beispiel nie eine zweite Chance geben, wenn alles schon klar in dem ersten ist. Sie sind sicher, wieder getäuscht und betrogen werden, werden aber noch mehr Schaden sein.
Das zweite Prinzip kaufte ich dank dem schwedischen Geschäftsmann Hans Rausing. Er war ein Sponsor der Eröffnung der Stockholm School of Economics in Russland, so dass ich die vollen Kosten für Nachhilfe nicht bezahlen. In der Frage, sagte er: „Sie werden alles in Ordnung sein, wenn Sie verstehen, eine einfache Sache: zu sein ehrlich auf lange Sicht kostengünstiger. "
Es ist 20 Jahre her, seit ich das erste Mal diesen Satz gehört, aber sie lebt immer noch in mir. Ich schaue auf der Welt um uns herum und zu verstehen, dass, wenn die Mehrheit im Land wird die Gedanken kommen, die Ära des Wohlstands und die Morgendämmerung kommt. Das Problem ist, dass in unserem Land gibt es eine langfristige Perspektive ist, so ehrlich vorteilhaft nicht immer zu sein. Allerdings versuchen viele immer noch dieses Prinzip in ihrem Leben zu folgen.
Und schließlich ein weiterer wichtiger Grundsatz: Arbeiten Sie nicht mit Idioten und geht nicht zu Extremen.
Es gab eine Zeit, als Business-Guru lehrte alle reguliert und jedes Niesen und ein Bündel des Unternehmens steuern. Dann hat sich die Situation geändert, und alles begann zu sagen, dass man die richtigen Leute einstellen müssen, die sich verstehen, wie man arbeitet. Viele haben damit begonnen, dieses Prinzip zu folgen, aber die Erfolgsgeschichten der Arbeit ist noch nicht genug. Ich mag das Konzept des mittleren Pfad des Buddhismus: nur nicht gehen bis zum Äußersten, und alles wird gut.
- Wie stabil ist jetzt im Internet-Geschäft, das entwickelt, wie es scheint, durch Sprünge und Grenzen?
- Wenn Sie auf diesem Planeten geboren wurden, akzeptieren Sie die Tatsache, dass Ihr Schicksal nicht jedem bekannt ist. Dies gilt nicht nur für Unternehmen. Morgen auf dem Kopf kann vom Balkon fallen, oder Sie ein Bein rosgvardeytsy brechen, weil Sie vorbei an der Rallye gingen. Man weiß nie, wo die pflanzlichen Drogen und ob AIDS-Infektion, noch sdaosh Tests im Krankenhaus. Die Wirtschaft kann auch zum Mitnehmen, zerstört uns von innen, oder dumm, die Wirtschaft im Land zu töten, und er wird gebogen werden.
Nichts kann Unsicherheit zu beseitigen, durchgeführt werden. Wir können es nur ständig mit seinen Fähigkeiten entsprechend minimieren. Dies ist der Sinn des Lebens - unter den Gefahren zu manövrieren anzupassen, evolve und raise Nachkommen.
- In einem der Vorträge „404 Festival“, sagte man uns, dass mit einem Problem konfrontiert: Geld zu verdienen, aber wollte nicht an die Arbeit. Teile Leben Hacking, wie emotionalen Burnout und innere Krise zu überwinden.
- Ich habe diese Zeit fiel mit dem sehr natürlichen Moment für die 40-jährige Mann - Midlife-Crisis. Alles, was früher zu wecken Emotionen inspiriert aufgehört, einschließlich Geld.
Sie müssen verstehen, dass es eine große Faustregel, wenn Sie am Rande des Überlebens sind, keine existenzielle Krise wird nicht kommen - Sie werden unglaublich sein kräftig, Produktiv und motiviert. Und wann wird Geld verdienen - wie ich wollte und mehr - und Sie werden die Lücke abzudecken.
Nach dem Erreichen sind ein großes und wichtige Ziele nicht immer neu erscheint.
Ich kenne einen Masseur, der mich über die chinesische Philosophie erzählt. Er sagte einmal, dass ein Mann so viel wie möglich beteiligt sind, aktiv und motiviert, wenn sie außerhalb der Komfortzone befindet. Wenn Feinde zu Ihrem Hause oder dummerweise läuft aus Essen kommen, sind Sie bereit, Taten zu vollbringen. Es sollte alles erreichen, da es einen anderen Mann grundlegende Strategie ist - zu liegen auf der Couch und nichts tun. Komfort und Stabilität schwächen männliche und Frauen sind, im Gegenteil, benötigt. Sie können nicht effektiv und produktiv sein, bis sie Komfort und Sicherheit fühlen. Dies ist logisch, im Hinblick auf unsere verschiedenen sozialen Rollen für Zehn- und Hunderttausende von Jahren der Evolution.
Jungs, wenn Sie alles in Ordnung sind, dann lassen Sie sich nicht für eine lange Zeit zum Entspannen - sonst raskisnete. Holen Sie sich etwas Ruhe und geben Sie sich ein neues ehrgeiziges Ziel. Ziehen Sie sich aus Ihrem Komfort-Zone und gehen für eine neue Jagd.
„Seit ich mich erinnern kann, habe ich immer ein Musikliebhaber gewesen“
- Wie kann man sich jetzt organisieren? Verwenden Sie einige Techniken des Zeitmanagements, was?
- Die einzige Zeit-Management-Technik, die ich verwende - regelmäßiger Kalender Sachen Apple und App, wo meine Aufgabenlisten gespeichert sind. Einmal in der Woche, ich habe gerade Plan das Problem auf den nächsten - es dauert etwa 15 Minuten.
Zuvor lehrte ich mich, diesen Plan auszuführen, aber jetzt ist es variabel folgen: wenn die Aufgabe unangenehm für mich, und es kann verschoben werden, kann ich es auf jeden Fall. Warum zwingen Sie sich im Voraus? Einige der Fälle für die nächste Woche gesetzt, ich will jetzt laufen. Dann werde ich nur nehmen, machen und Summen erhalten. Nach der erfolgreichen Durchführung der geplanten Arbeiten das Gehirn Release Dopamin Belohnung. Dies ist eine legale Droge und angenehm.
Das ist mein Zeitmanagement - ohne Bücher, Regeln und Prinzipien. Je kleiner nasiluesh sich, je mehr Sie sind eine glückliche Person.
- Welche Anwendungen helfen Ihnen bei Ihrer Arbeit und in Ihrem Leben?
- Die wichtigste Anwendung für Musik - Audirvana. Wenn Sie einen guten Digital-Analog-Wandler, Verstärker und Lautsprecher haben, wird die Wiedergabe von Musik im FLAC-Format durch dieses Programm verbessern ganz gesund. Am Telefon benutze ich Apple Music und Tidal Anwendung für lossless-Dateien. Im letzteren eine sehr große Bibliothek von Musik in High-Definition. Wenn Sie ein gutes Paar Kopfhörer haben, werden Sie den Unterschied spüren. Doch in Russland, ist dieser Dienst nicht offiziell arbeiten, aber wir sind wir wissen,Wie man dieses Problem umgehen.
Aber ich habe zwei Lieblingsradio: American Radio Paradise und „seltene Fische“, die ich selbst erstellt. Ich wollte, um Radio zu hören, die nicht überall auf der Welt nicht existierten, so dass ich seine. Jetzt eine Ihrer Lieblings-Radiosender in jedem Zimmer gehört.
Wie ich Audial, ziehe ich es vor, Bücher zu hören, anstatt sie zu lesen. Darüber hinaus, so können Sie die Informationen aufnehmen, während der Fahrt oder während anderer Aktivitäten. So verwende ich Storytel App-Abonnement. Innerhalb einer sehr großen Bibliothek, und wenn es keine Veröffentlichung ist, kaufe ich es für „Liter“ oder Amazon. Ich höre auf beschleunigte Wiedergabe Bücher.
Für die Kommunikation mit Kollegen und ich verwende Slack-Mails, Dokumente und halte in Google Drive. Mehr zu Rekord Notizen und Gedanken Ich habe Evernote, aber in letzter Zeit habe ich gewesen, ihn immer mehr hassen. Bis ich gefunden, wo zu migrieren. Und in der Firma, haben wir mehr als 10 Jahre Einsatz in Firmen-Tracker „Megaplan“. Nach dem Upgrade ist die Schnittstelle ist es viel besser geworden. Zum Speichern von Artikeln verwenden Tasche. Gut und Facebook als primäre Art und Weise mit der Außenwelt zu kommunizieren.
- Was sind die Aufgaben Sie im Radio „seltene Fische“ durchführen?
- Meine Aufgabe ist es, was ich finde, und ist mit der Musik gepumpt, dass ich denke, ist cool. Sie könnten nur kontinuierlich die Wiedergabeliste in iTunes aktualisieren, aber ich beschloss, dass ich wollte, es teilen. Ich sammle schön für meinen Geschmack Musik mein ganzes Leben - es ist Teil meiner Persönlichkeit. Wie viele erinnern kann, habe ich immer ein Musikliebhaber gewesen.
In den letzten Jahren überzeugt immer mehr, dass die Musik, dass Ich mag, 95% der Menschen ist, im besten Fall, verwirrt und im schlimmsten Fall - Ablehnung. Ich dachte, dass 5% der Menschen in der Welt - es ist auch sehr in der Hölle, so entschied ich mich, meine Erkenntnisse zu teilen. Es gibt einen ganz engen Kreis von Menschen, die auch von Songs fanateyut die ich mag. Sie hören auf mein Radio.
„Rare Fish“ ist an Popularität nicht schockierend, weil während ich im Grunde in Werbung investieren nicht. Jeden Tag kommt von 50 bis 100 Personen, und wenn alle Blogger Funde und erzählt die Radiosender - etwa 300-500. Ich glaube, dass hat noch kein Sendeformat gefunden, in dem die „seltenen Fische“ werden viral verteilt werden, so plane ich, mit Radio-Format zu experimentieren.
- Und wie hat das Produktionszentrum?
- Ich habe gerade gemerkt, dass ich eine riesige Menge an Freunde von talentierten Musikern haben, einen großen Wunsch zu helfen, und das Geld zu zahlen für sie in einem normalen Aufnahmestudio. Ich werde es nicht ruinieren. Ich erhalte die gleichen Hormone der Freude und Glück aus dieser Tätigkeit. Und aus der Realisierung von Selbstwert auf der Skala der Weltkunst. Now „Rare Fish“ wurde mehr als 12 Alben veröffentlicht und drei weitere auf dem Weg. Dies ist die gleiche seltsam, aber coole Musik, sowie auf meinem Radio.
- was in der Freizeit zu tun?
- Als ich zog aus der Stadt, Traum Es ging um etwa 2-3 Stunden. Jetzt kann ich diese Zeit sinnvolle Aufgaben. Neben der Kommunikation mit seiner Frau, Kindern, Freunden und einer Katze I Studie interessanten Informationen, meist wissenschaftlich. Meistens hat es keinen praktischen Wert in meinem Leben und Arbeit, aber mein Gehirn für etwas an ihrem Feuer und Flamme. Ich sehe zwei Dokumentationen über den Tag, an wissenschaftlichen oder künstlerischen Thema. Darüber hinaus unterzeichnete ich für eine große Menge an wissenschaftlichen Kanäle auf YouTube auf.
Ich wurde vor kurzem Interesse an der Verhaltensökonomie - eine gemeinsame angewandte Psychologie und Marketing. Die Irrationalität des Verhaltens des Käufers, wenn er entscheidet, wem das Geld zu zahlen, hat jetzt eine ziemlich große wissenschaftliche Grundlage.
Ich weiß nicht, warum mein Gehirn ein ständiges Bedürfnis nach neuen Informationen fühlt, aber ich wirklich die Studie mag, die in dem Buch „rote Pille“ gegeben ist. Das Gehirn arbeitet mit den Informationen in der gleichen Art und Weise wie der Körper mit der Nahrung, die er es in das Unterbewusstsein und Prozesse legt.
Vielleicht, wenn ich Ihre Zähne nach einem paar Jahren Bürsten, shlopnetsya der Kopf eine Art von kühler Idee. Ich selbst kann nicht verstehen, was es ist die Folge des Buches oder Filme geschaut zu lesen.
Es scheint, dass die brillanten Ideen aus dem Weltraum kommen, oder geboren sind, weil wir außergewöhnlich sind. In der Tat sind unsere Gehirne mit den Informationen arbeiten ständig daran, dass wir im Laufe der Jahre aufgenommen haben. Wenn nichts studiert oder wenig, um die Einsichten grübeln und warten Sie nicht.
Layfhakerstvo von Sergei Kotyreva
Bücher
Aus der Literatur, die mich stark betroffen ist, muss ich sagen "Held unserer Zeit"Michail Lermontow und" Immortality „Milan Kundera. Ich mag auch "Tage Schaum"Boris Vian und"Hundert Jahre Einsamkeit„Marquez. Früher liebte ich die Werke von Autoren wie Leonid Andreev oder Roald Dahl. In den letzten Jahren habe ich nicht wie die emotionale Qual selbst, so dass diese nicht lesen mehr, aber in seiner Jugend liebte es, sich eine kleine Panne zu fühlen.
Business-Literatur ist zweideutig: die Relevanz von Änderungen mit jedem Jahrzehnte, so dass es kein Buch, das das ganze Leben erfreuen. Ich habe gelesen "Fest Management„Dan Kennedy, und sie war sehr ernüchtert mich auf einmal.
Darüber hinaus möchte ich die angewandte Psychologie, weil ich ein gutes Verständnis für die Menschen haben und sie sogar zu manipulieren, wenn Sie wollen. In diesem Zusammenhang habe ich geholfen, das Buch „Die Syntax der Liebe“, und neben ihm, und lesen Sie mehr "Die fünf Sprachen der Liebe». Diese Veröffentlichungen werden Ihnen helfen zu verstehen, welche Art von Menschen sind vor dir, was bedeutet, dass es leichter zu verstehen, in welchen Orte zu schlagen und Eisen. Aber am wichtigsten ist, sie ermöglichen es uns, zu verstehen, wer Sie sind.
Vor kurzem las ich ein interessantes Buch "Berezovsky Zeit„Peter Aven. Ich rate allen, die in den 90er Jahren aufgewachsen ist. Stärker beeindruckt "Jesus. historische Untersuchung„Julia Latynina. Schwierig, aber äußerst interessante Arbeit.
Einfach und erstaunlich lustige Bücher raten "Zwischen Einlauf und Charisma„Samvel Avetisyan. Er spricht darüber, wie er begann mit Oleg Tinkoff arbeiten 90er Jahre in den frühen und ging mit ihm den ganzen Weg zur Bank. Ich empfehle, diese Geschichte aus dem Herzen. Und es ist ein cooles Buch "Russisch-Management-Modell». Es wurde von Alexander Prokhorov geschrieben, und es ist nur ein Must-Have für die russischen Manager. Die Veröffentlichung, die nie alt wird.
Filme und Serien
Vor kurzem sehe ich ein wenig Spielfilme, aber es gibt diejenigen, die für das Leben mit mir sind. Ich glaube, eines der wichtigsten "Wings of Desire" von Wim Wenders. Neben ihm wie "Breaking the Waves", "Dancer in the Dark" und "Melancholia" unter der Regie von Lars von Trier. Ich mag Jim Jarmusch und Terry Gilliam - nur.
Ich mag den klassischen Film: Danelia, Andrei Tarkovsky. Ich liebe alle Filme gedreht Alexey Balabanov und Emir Kusturica. Von Komödien - „Zwei hinreißend verdorbene Schurken“ „Schwarze Katze, weißer Kater“ und der alte Film
In der Serie, die am meisten lieben englischen Humor. Green Wing, The Wrong Door, Mighty Bush und alles andere, was der "Monty Python" erwuchs aus. Aber die Big Bang Theory Ich mag. Und unser „Mylodrama“ - unzensierte, natürlich.
Podcasts und Videos
Beginnen wir mit dem Unternehmen gründen. Fernsehen "Russische Standards!», «Lesen Adam Smith», Big Money, «bewegende Geschichten». In jüngerer Zeit kam ich auf einen Kanal "Punkt G // Wie in der IT verdienen„Aber bisher nur wenige sahen vidos. Wie ein normales Interview.
Humanitäre Bereichen Ich mag Alexander Nevzorov Kanal und das Projekt "Eschonepozner». Wissenschaft - "Antropogenez.ru», «uporotyh Paläontologe», «Nauchka Bibliothek». Siehe auch die zwei steilen Kanal über den Raum - Hubble und Alpha Centauri.
Atemberaubende Kanal über die Geschichte und Archäologie - Sinus. Ich mag auch Jordan Peterson hören - Canadian klinischen Psychologen. Look es vidosy mit Übersetzung. Cooler Typ, eine der letzten Hoffnungen unserer Zivilisation im Kampf gegen linken Wahnsinn.
Wenn es um die Lebensweise kommt, wie ich den Kanal "Rechtsanwalt Egorov„- ein St. Petersburg ein Mann, der als Anwalt arbeitet, geht aber gelegentlich in die Wildnis am Ufer des Ladoga-See, die das Haus und machen einen Damm zusammen mit Biber baut. Mehr wie ein Kanal "Taiga Wanderungen Andrey Pugin». Er geht in ein paar Tagen Wandern und interessante Orte, wie dem ehemaligen Deponie unterirdische Atomexplosionen oder einfach schöne verlassene Dorf abseits der ausgetretenen Pfade zu besuchen.
siehe auch🧐
- Jobs: Alex Vodovozov - Verbreiter der Wissenschaft, Medizinjournalist und Blogger
- ein Interview mit Pavel Makarov - Jobs, „nicht in der Komfortzone zu bleiben“
- Jobs: Viktor Zakharchenko, Leiter FunCubator