4 Lektionen Unternehmer von Steve Jobs
Seine Arbeit / / December 26, 2019
Steve Jobs nicht nur ein hervorragender Vermarkter genannt. Ja, das war sein Charakter nicht ideal, aber die Anzahl der eingereichten Innovation und Inspiration, die er anderen gegeben hat, ist wirklich beeindruckend. Methoden Steve Jobs erkannte die revolutionäre, weil sie viele Bereiche geändert haben - vom Design bis zum Branding.
Als Mark Tachchi 12 Jahre alt war, gab er Apple II, und selbst dann der Junge wusste, dass er an die Arbeit mit denen wollte, die dieses Gerät erstellt. Tachchi bekam später einen Job bei NeXT und von Winnipeg nach Kalifornien zog.
Mark Tachchi glaubt, dass die Zeit in der genannten NeXT verbracht, dann bei Apple, lehrte ihn nicht nur Arbeit und Erfolg haben. Es änderte sein Geschäft DNA. Kultur von Jobs in seinem Unternehmen erstellt, hat eine wichtige Rolle in der persönlichen Entwicklung der Marke gespielt. Darüber hinaus lehrt sie einige wichtige Lektionen Tachchi und neue Wissen, das er verwendet, wenn er sein Geschäft begann. Diese Tipps sind nützlich für jeden, der seine eigene Firma eröffnen wird.
1. Vermietung rechts. Suchen Sie nach den besten
Wenn gehalten Tachchi seine erste Interview bei NeXT, wurde er von den Pflegemaßnahmen getroffen. Es war wie eine kreative Chirurgie. Personal-Manager wusste genau, wer für, suchen und verwendet, um die genialste Weise das wahre Niveau der Fähigkeit des Kandidaten zu bringen. Dann Mark realisiert: HR-Abteilung arbeitet als integrierte Maschine, die die Besten der Besten für Top-Level-Unternehmen auswählt.
Als Mark Tachchi sein erstes Geschäft eröffnete, verstand er, warum Steve Jobs so viel Aufmerksamkeit auf die Auswahl der Mitarbeiter bezahlt hat, viel Zeit und Energie versuchen, sehr cool zu finden. Schließlich ist ein hoch qualifizierten Mitarbeiter der Einstellung nicht genug.
Eine steigende Flut hebt alle Boote, wenn Sie eine Person mit vielen Talent mieten, es ist inspirierend und Ihre andere Mitarbeiter.
Nehmen Sie die Zeit, um die Kandidaten zu interviewen. Überprüfen Sie seine Fähigkeiten aus, fragen Sie ihn, um ein Problem zu lösen. Sie erhalten eine Vorstellung davon, was ist menschlich, was er lebt, was er vom Leben will.
Denken Sie daran, viele Menschen ein Rockstar im Interview, aber später mittelmäßig Mitarbeiter wenden.
2. Streben nach Einfachheit
Fünf Minuten Arbeit mit Steve Jobs als fünf Jahre am Arbeitsplatz verbrachte sein wertvoller stellte sich heraus, sagt Mark Tachchi, seine erste Präsentation des Produkts erinnert.
Er bereitete die Tatsache, dass Jobs Fragen stellen wird, lesen Sie in der Bedienungsanleitung oder das Aussehen des Geräts zu beurteilen. Aber nichts davon geschah: Steve ging einfach an die Workstation auf und begann das Produkt zu verwenden. Wenn er nicht einfach und verständlich war, dann lehnte Jobs es.
Denken Sie über Apple-Produkte: jeder von ihnen Sie einfach aus der Box herauszieht, einschalten und beginnen. Alle Details durchdacht sind die Elemente genau dort, wo sie gebraucht wird, und das Design ist so weit wie möglich vereinfacht.
Dieser Ansatz hat zwei Gründe. Zum einen sind einfache Produkte sehr einfach zu bedienen, und es zieht eine große Anzahl von Käufern. Zweitens in die Hände eines einfachen Produkt bekommen, eine Person schnell versteht, sein Management und somit ein Experte wird.
Wenn man das Gerät innen und außen versteht, es fühlt sich nicht nur intelligent, sondern auch an das Unternehmen gebunden, die ihm das Gefühl gab.
So erstellen Sie ein wirklich einfaches und intuitives Produkt, das muss eine unglaubliche Menge an Aufwand. Aber wenn man das Ziel zu erreichen, werden Sie in der Lage sein, die Welt zu verändern.
3. Bietet eine umfassende Lösung
Apple war eines der ersten Unternehmen bieten Menschen eine komplette Lösung und nicht als eigenständiges Produkt. die andere, die Grafikkarte - - die dritten Sie nicht über ein Motherboard vom gleichen Hersteller, Prozessor kaufen müssen. Apple verkaufte alle auf einmal, anstatt das Produkt als Lösung präsentiert. Dies wurde zu einem der wichtigsten Lektionen für Mark Tachchi die Vendini dieses Konzept in Ihrem Unternehmen verankert. Wenn Sie nicht die Produkte anbieten, und das Problem zu lösen, beginnen Menschen, die Sie zu schätzen wissen.
Fragmentierte Produkt wird immer weniger beliebt. Menschen wählen, die Waren und Dienstleistungen, die eine Komplettlösung anbieten. Noch besser ist, wenn mehr als ein Unternehmen die Produkte zusammenarbeiten können, und die Gesamteffizienz erhöhen.
4. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter zu „spielen in der Sandbox“
Nicht alles, was Mark Tachchi gelernt, während sie mit Jobs arbeiten, er mochte. Im Gegenteil, jetzt die Tatsache, dass er in seiner Arbeit verwendet basiert auf Prinzipien, die Tachchi vorher nicht einverstanden ist.
Jobs war unglaublich gewidmet ist. Und er forderte die gleiche von seinen Untergebenen. Dies hat eine Kultur geschaffen, in denen Menschen hatten Angst, ihre eigene Meinung zum Ausdruck zu bringen, vor allem, wenn es um konkurrierende Produkte kam. Aber Ingenieure haben in anderen Betriebszeit, ausländische Produkte zu interessieren und fordern uns bessere Lösungen zu finden.
Daher Mark nicht mit Jobs Politik zustimmen. Er sagt: Wenn Sie die richtige Person mieten, er neugierig sein muss. Es ist gut, es ist nützlich. Wenn einer seiner Entwickler wollen ein neues lernen ProgrammierspracheMark bezahlt seine Kurse. Einige Produkte Firma Vendini wurden nur dank der Tatsache realisiert, dass die Mitarbeiter verschiedene Ausstellungen, Workshops und Vorträge besucht.
Wenn Ihre Mitarbeiter „in der Sandbox Spiel“ wollen - geben ihnen diese Möglichkeit. Lassen Sie sie eine neue Charge von Inspiration erhalten und das Wissen, ein Gefühl der Freiheit.
Starten Sie seine Arbeit schwierig und verbrennt sehr leicht. Manchmal braucht man nur die Dinge verlangsamen, zu selektiven und alles so weit wie möglich zu vereinfachen. Am Ende, das ist, was gemacht Steve Jobs.