Tipps für kleine Unternehmen von Richard Branson, Gründer der Virgin
Seine Arbeit / / December 26, 2019
Seit vielen Jahren begann Virgin das Geschäft in verschiedenen Bereichen, weil die Führungskräfte des Unternehmens nicht wie die Art und Weise hat es organisiert ist eine andere Sache. War es der Fluggesellschaft, Mobiltelefone oder Finanzdienstleistungen, Jungfrau Ich versuche, auf das zu konzentrieren, was das Leben der Menschen durch besseren Service und eine Vielzahl von Innovationen zu tun zu verbessern.
Laut Richard, solche kleinen Details als transparente Preise und freundliches Personal, haben sie bereits einen Vorteil gegeben. Ihr Humor und Ton der Kommunikation hilft auch zu gewinnen und Kunden zu binden. Branson versucht Bürokratie zu minimieren und erinnert ständig sein Team, dass das Geschäft, wie das Leben soll Spaß machen.
Wenn Sie ein kleines Unternehmen mit einem Team von Enthusiasten zu starten, ist es relativ einfach auf den Details der hohen Servicequalität zu konzentrieren. Aber wie die ursprüngliche Leidenschaft zu halten und Liebe zum Detail, wenn das Geschäft entwickelt, wird es erfolgreicher und?
Mit dem Wachstum des Rekord Reich von Virgin, brach Branson das Unternehmen in kleinere Labels, die Atmosphäre eines kleinen Unternehmens zu halten. Zwischen diesen kleinen Unternehmen einer gesunden Wettbewerb für neue Bands zu entwickeln.
Aber dieser Ansatz kann mit einigen anderen Unternehmen des Virgin nicht arbeiten, die einen großen Umfang und Größe erforderlich, um mit Konkurrenten zu tun. Und sie hatten ein wenig, diese großen Unternehmen anzupassen, den Geist der Jungfrau zu halten, vor allem, wenn sie aufgrund von Fusionen und dem internationalen Markt gewachsen sind.
Branson vor kurzem besuchte ich die Konferenz, die von mehreren schnell wachsenden Unternehmen besucht wurde. Einer der Redner war Richard Reid, der Gründer der Firma unschuldigWas in der Herstellung von Smoothies und Limonaden beschäftigt ist. Reid gründete das Unternehmen mit zwei 1998 Freunde. Seitdem hat sich das Unternehmen (Jahresumsatz - $ 315 Millionen) gewachsen, und Coca-Cola wurde der Inhaber der Mehrheit ihrer Anteile. Und während sie hielten den Geist innovatorstva und Spaß, die von Anfang an in ihnen war. Es war ihre Erfahrung Richard Branson Angebote anderes Unternehmen zu studieren. Das ist, was sie taten:
1. Deutlich sich seiner Mission
Für Virgin - oft schüttelt einen etablierten Markt, die Kunden mit etwas mehr in Bezug auf Wert und Service. Im Fall von Innocent - ist es, Kunden hervorragenden Saft zu schaffen, die ihnen helfen sollen, einen gesunden Lebensstil zu führen, und das Unternehmen macht es eine unterhaltsame Art und Weise.
2. Sie müssen ordnungsgemäß von der Grundstruktur organisiert werden
Need Beziehungen mit Lieferanten und Partnern zu stärken, die Sie mit Rohstoffen ohne Vorauszahlung oder mieten, ohne sofort mieten Lade liefern können. In diesem Fall werden Sie frei sein: Sie haben eine massive Kampagne ohne eine große Investition beginnen.
3. An der „Spitze“ muss das richtige Team sein
Manager, die den Gipfel erreicht haben, oft nicht mehr Teil des Teams fühlen. Und manchmal ist es notwendig, einen Teil mit solchen Mitarbeitern ist es schmerzhaft, aber notwendig.
4. Ein klar definiertes Ziel und einen Sinn für Ethik geben uns eine solide Grundlage
Innocent konzentriert sich auf den Planeten ein wenig besser zu machen, als es vorher war, solange sie nicht erscheinen. Dies ist eine einfache, aber effektive Prämisse weckt Emotionen und das Personal und die Käufer, sie 10 oder 500 Personen sein.
5. Egal, wie Ihr Unternehmen ist gewachsen, die Details immer noch wichtig,
Richard Branson besucht regelmäßig ihr Geschäft Lage, sieht aus wie die Dinge sind auf dem Boden, im Gespräch mit dem Personal. Und Richard Reid tut das Gleiche. Er überprüft alles, von der Kappe auf der Flasche, die, nebenbei bemerkt, in der Linie der Haltbarkeit nicht „Verwendung von ...“ geschrieben und „genießen ...“, und auf die Teppiche in Büros, von denen alle von außergewöhnlicher Qualität sind.
6. Hören Sie auf Ihre Kunden und handeln in Übereinstimmung mit dem zu hören
Sprechen Sie mit dem Personal, Bewertungen lesen in sozialen Netzwerken und Foren, immer hören, was sie sagen über Ihr Unternehmen und Marke. Fidbek - das ist, was Ihr Unternehmen über Wasser zu halten.
All diese Schritte können leicht zur Ausführung getroffen werden, ist es nicht allzu schwierig. Und sie können Ihr Unternehmen harmonisch und leicht wachsen helfen.