10 Business-Lektionen, die von „Game of Thrones“ wegnehmen sollten

1. Halten Sie immer sein Wort

Um Kollegen, Kunden und Investoren, Ihnen zu vertrauen, müssen Sie das Versprechen erfüllen: die Autorität stärkt. Und stärker als die Zeiten, in denen Sie mehr getan haben, aber später Zeit versprochen.

Verhaltene und ungebremst Wort - ein gemeinsames Thema in der „Game of Thrones“. Die vielleicht bekannteste Beispiel - eine Reihe von „Reina von Kastamere“ der dritten Staffel, besser bekannt als „Red Wedding“ bekannt. Dies ist einer der brutalsten Episoden der Serie. Obwohl die tragischen Ereignisse eine Hand viele Spieler hatten kann so viele Todesfälle hätten vermieden werden können, wenn Robb Stark sein Wort gehalten und die Tochter von Walder Frey verheiratet.

2. Erkennen Sie Ihre Stärken und Schwächen

Effektive Führungskräfte versuchen, sich mit kompetenten Leuten zu umgeben, weil sie verstehen, dass es nicht in allen Bereichen selbst auskennt. Zur gleichen Zeit, sie kennen und nutzen ihre Starke Seiten.

In der vierten Staffel, führt Tywin Lannister Tommy und sagte: „Der weise König weiß, daß er weiß, und er weiß nicht“ Cersei hat diese Lektion in der gleichen Saison gelernt, es ist mehr und mehr reduziert der Kleine Rat, nicht bereit, anderen zuzuhören. Und am Ende führt es nicht ihr Unwesen.

Aber Sam hat keine Angst, seine eigenen Schwächen zu erkennen. Er versteht, dass seine Arbeit nicht zu kämpfen, und ihr Gehirn zu benutzen. So überlebt er bis zum Ende und erfolgreich ist.

3. Verstehen Sie, wo Sie Ihre Werte machen

Es ist zu ihrem Wert, setzen wir in einem Notfall, wenn es keine Zeit, Entscheidungen zu wiegen und Optionen zu bewerten. Daher sollten Sie klar verstehen, was die Folgen in Ihnen sein könnten.

„Führer ist erforderlich, um zu verstehen, welche Hindernisse und Chancen können seinen persönlichen Wert verursachen“, - er spricht Professor Bruce Craven (Bruce Craven) der Business School an der Columbia University. Andernfalls können die Folgen tragisch sein, wie wir es in der Geschichte des Ned Stark gesehen haben. Er sieht nicht, als eine Pflicht und eine Ehre, die er vor allem Werte, es auf die Machenschaften anderer verwundbar machen.

4. Halten Sie Ihre Emotionen unter Kontrolle

Zeigen Sie, dass Sie auch ein Mensch nützlich sind. Dies hilft, die Beziehung mit anderen Teammitgliedern zu stärken. Aber manchmal ist es nicht notwendig, die Emotionen außer Kontrolle geraten zu lassen: Schreien und droht, können Sie nicht motivate Untergebenen. Joffrey und Daenerys - zwei Beispiele für Führungskräfte aus der entsorgt, weil sie nicht mit ihren Gefühlen fertig werden könnten.

5. Lassen Ausfall Stopp nicht Sie

Dies ist ein unangenehmer, aber unvermeidlicher Teil des Lebens. Sie helfen, zu wachsen und neue Dinge zu lernen, wenn wir die Lektion gelernt haben und nicht den Fehler wiederholen. Dank ihnen, werden wir stärker und stabiler.

Viele Zeichen „Game of Thrones“ unter schwierigen Umständen gefangen:

• Cersei und Daenerys gedemütigt und verloren Lieben.
• Bran hat die Fähigkeit zu gehen verloren.
• Saëns erlebte psychische und physische Folter.

Aber sie haben nicht diese Umstände gegeben, um sie zu brechen. Helden versucht, noch härter und Wege finden, um Widrigkeiten zu seinem Vorteil zu nutzen.

6. Geben Sie nicht die Verantwortung für ihre Entscheidungen

Führung - nicht für schwache Nerven. Es erfordert oft eine harte Entscheidung. Denken Sie daran, die Worte von Ned Stark vor der Ausführung eines Deserteur: „Wer urteilt, er hält das Schwert.“

Geben Sie nicht die Verantwortung für ihre eigenen Entscheidungen, auch wenn sie nicht populär sind. Zugeben, wenn Sie falsch. Dies ist ein effektiver Weg, um ihre Ehrlichkeit und Vertrauen zu beweisen.

7. Erstellen Sie eine vertrauensvolle Beziehung

Eine Möglichkeit, dies zu tun - die Bereitschaft zu zeigen, persönliche Informationen zu teilen. Zum Beispiel gewinnt Tyrion das Vertrauen eines potenziell gefährlichen Daenerys für ihn, erzählt über wenig bekannten Tatsachen seines Lebens und die Existenz eines gemeinsamen Feindes gerichtet.

Er vermeidet auch die Doppelfalle schwächere Partei. Dies ist eine Situation, wenn eine Person in einer schwachen Position ist zu ignorieren, wenn sie nicht zum Ausdruck kommt, und zu kritisieren, wenn er zu kühn spricht. Psychologe Adam Galinsky (Adam Galinsky) rät in solchen Fällen ihre Bereitschaft zu zeigen, flexibel zu sein. Geben Sie die andere Person Auswahl. Tyrion tat dies und sagte, dass Daenerys ihn töten könnte oder seinen Rat nehmen.

8. Lernen Sie zu überzeugen,

John versucht, es in der fünften Jahreszeit zu tun, aber letztlich scheitert. Er schaffte es nicht, einen Teil ihrer Leute mit „Breite der Ablehnung“ zu bewegen - der Punkt, an dem die Menschen nicht zu akzeptieren Änderung vorbereitet.

„John stolpert in einer kritischen Zeit, das Potenzial Reaktion seines Teams verkennen - Bruce Craven schrieb in seinem Buch über die Führung Lektionen von“ Game of Thrones ". - Er versuchte, seine Männer zu bestellen, einfach seine Entscheidung zu folgen. Im Berufsleben, verhalten wir uns oft die gleiche Art und Weise. Wir glauben, dass Sie mit den Tatsachen gewinnen, wenn Sie Überzeugung verwenden müssen. "

Um jemanden zu überzeugen, versuchen die Menschen zu „Entscheidungsspielraum“ zu fördern - den Punkt, wo sie sind bereit, verschiedene Optionen und Änderungen zu berücksichtigen. In diesem Stadium nicht unbedingt harte Verhandlungen zu führen, oder den Nachweis erbringen. Es ist genug, um eine Person davon zu überzeugen, die Möglichkeit einer anderen Situation zu akzeptieren.

9. Seien Sie flexibel

In „Game of Thrones“ überleben nur Zeichen die in der Lage sind anzupassen. Jemand lernt blind zu kämpfen, aber jemand - Wurzeln schlagen in den Köpfen der Tiere. Flexibilität ist im Bereich der Arbeit benötigt werden, vor allem, wenn es irgendwelche Änderungen.

„Ich sehe oft in Organisationen, deren primäres Geschäftsmodell ändert, Manager es einfach leugnen und nicht wollen, etwas zu sehen, „- sagt Rita McGrath (Rita McGrath), ein Spezialist für Strategien in instabilen Einstellung. Nach ihr, muss das Unternehmen ständig anpassen und neu zu strukturieren, Bewertung ihrer Ergebnisse. Insbesondere müssen Sie sich fragen, ob Sie auf andere Sichtweisen offen sind.

10. Unite gegen den gemeinsamen Feind

Wenn Menschen mit verschiedenen Motiven und verschiedenen Charakteren zu sammeln, entstehen Konflikte. Ein guter Führer dient als einigende Kraft, die jeden von dem gemeinsamen Ziel erinnert. Denken Sie daran, wie John die Vertreter der verschiedenen Häusern überzeugt (mit Ausnahme von Cersei, natürlich), ihre Differenzen zu vergessen und gemeinsam gegen das Weiße Walkers zu kämpfen.

„Angesichts einer gemeinsamen Bedrohung ehemalige Rivalen worden Mitspieler und Taktik ändern, etwas gemeinsam zu tun - sagt Galinsky. - Dies gilt auch in der diplomatischen Arena, und das Büro des Direktors ".