Wie für das Jahr ein erfolgreiches Geschäft zu brechen
Seine Arbeit B2blog / / December 26, 2019
Methode 1: Mittel beinhaltet nur von einer Quelle
Halten Sie alle Eier in einen Korb ist immer unklug. Und im Fall der Unternehmensfinanzierung wird oft nur Kreditquelle gesehen. Das Hauptproblem der Kredit Geld, das sie zahlen müssen, auch wenn sie nicht fliegen. Völlig ausschließen ein solches Ergebnis nicht sein kann: im vergangenen Jahr in Russland geschlossenAnzahl der Geschäfte geschlossen zweimal die Anzahl der entdeckten 600 Tausend Unternehmen. Darüber hinaus müssen die zur Rückzahlung von Darlehen, mit Interesse, und es ist ein zusätzlicher Ausgabenposten.
Entscheidung
Entdecken Sie die verschiedenen Quellen in Ihrer Nische zu finanzieren. Zum Beispiel Subventionen vom Staat. Ihr Vorteil ist, dass die Mittel müssen nicht zurückgezahlt werden. Arbeitslose Unternehmer können versuchen, zu erhalten Geldzuschüsse ein Unternehmen aus dem Arbeitsamt zu starten. Oder für die Teilnahme an dem staatlichen Programm anzuwenden: Es sollte in der Mitte der Region getan werden, um Ihr Unternehmen zu unterstützen. Ein weiterer Option - Investoren, das Potenzial im Neugeschäft sehen und wollen investieren. Oder Partner, die die Kosten teilen.
Methode 2: make nur einen Entwicklungsplan
Wenn der Entwicklungsplan ist ein detailliertes Szenario für das Wachstum Ihres Unternehmens gemalt - die nicht der Plan. Diese Business-Ziele. Aber sie haben nicht die Frage beantworten, was etwas tun, wenn schief geht. In diesem Fall riskieren sie erscheinen vor der Krise unvorbereitet und begehen Torheiten. Ein realistischer Plan sollte alle möglichen Risiken, Absatzeinbrüche beschreiben und auch die Beseitigung der Produktion. Und Lösungen Strategie lassen. By the way, können Krisen nicht immer durch Rezession verursacht werden. Manchmal Unternehmer sind einfach nicht bereit für einen starken Anstieg der Nachfrage. Zum Beispiel, stürzte alle Dienste mit einem Abschlag zu buchen, könnte die Website nicht den Verkehr stehen und den ganzen Tag fiel.
Entscheidung
Ist mehrere Entwicklungspläne: optimistisch, realistisch und pessimistisch. Schauen Sie, was sind die Probleme, die durch seinen Konkurrenten gegenüber, und verschreiben, was werden Sie tun, wenn sie Ihr Unternehmen auswirken wird. Beeline Business Experts Blog advise zu denken, von drei wichtigen Strategien:
- Die Entwicklungsstrategie in der aktuellen Marktsituation - auf Arbeit in einer normalen Modus und Gewinn an Dynamik.
- Die Exit-Strategie in einen neuen Markt - lernt ein neues Marketing-Umfeld, wenn die erstere Arbeit aufgehört hat.
- O-Strategie auf dem Markt ein neues Produkt - das Interesse der Käufer zurückkehren, wenn Ihre Ware nicht mehr ihre Probleme zu lösen.
Methode 3: Warten auf alles perfekt zu sein
Haben Sie gefunden, wo das Geld zu bekommen, dachte Entwicklungsplan aus und machte eine Website-Karte. Aber immer noch nicht gestartet. Sie denken, dass Sie genug Erfahrung, fehlerhafte Texte auf der Website, und in Bezug auf nicht berücksichtigt alle Risiken. Das Problem ist, dass der perfekte Moment vielleicht niemals kommen wird. Und während Sie die Vorbereitungsphase verzögert, kann die Geschäftsrelevanz verlieren. Oder die gleiche Idee in den Sinn kommt jemand anderes - ein entschlossener.
Entscheidung
Nicht für ideale Bedingungen warten. Wenn Ihr Unternehmen bereit ist, zu arbeiten - starten. Ja, nach dem Start manifestieren viele Schwächen, auf die auf der Arbeit benötigen. Aber Sie müssen nicht über sie erfahren, bis Sie abheben. Man kann die perfekte Kombination von Farben auf der Website erreichen, und dann feststellen, dass der Benutzer unbequem ist das Bestellformular auszufüllen. Nur Zugriff auf den freien Markt werden Ihnen zum Polieren von Unternehmen helfen.
Methode 4: ein Team von hastig alle zusammen
Während der Startphase, wenn Sie nicht einmal bereit sind, ein hohes Gehalt zu zahlen, ist es schwierig, Personal zu finden. Daher rief einige angehende Unternehmer die Team arbeitslose Verwandte oder Freunde, mit nichts zu tun. Nein, das Familienunternehmen - es ist sehr cool, und die besten Beispiele für diese Masse. Namhafte Unternehmen Samsung, Ford und Ferrero Rocher wurde als Familienunternehmen geboren. Aber Intimität ist nicht genug, um produktiv zusammen zu arbeiten. Darüber hinaus laufen Sie Gefahr, die Freundschaft zu verderben, wenn das Geschäft etwas schief geht ist.
Entscheidung
Wählen Sie das Team enger, weil diese Menschen weitgehend auf den Erfolg Ihres Unternehmens abhängen. Umgänglich mit der Person - nicht genug. Er muss über die erforderlichen Kompetenzen besitzt, und noch besser - eine Kugel in Ihrem Unternehmen interessiert. Vielleicht werden Sie nicht mit der Erfahrung von Experten gehen, aber Sie werden Sie eine Person alles zu lehren, der Lage sein müssen. Die Hauptsache ist, andere Parameter zu passen. Zögern Sie nicht diejenigen, die haben sehr unterschiedliche Interessen zu verweigern. „Verantwortlich und gesellig“ vertraut schlecht mit der Rolle des Verkäufers in Ihrem Geschäft Comics fertig zu werden, wenn er nicht weiß, was das Universum Superman lebt.
Methode 5: in alle verlassen sich auf die Erfahrungen der anderen und Tipps
Sie zuerst das Geschäft starten und ein Recht haben, nicht viele Nuancen zu kennen. Aber nicht vollständig kopiert jemand anderes Modell, das bereits „geschossen“. Leider ist der Erfolg nicht immer zu wiederholen. Zum einen verändert sich der Markt schnell. Zweitens nehmen einige erfolgreiche Unternehmen voll gesamte Nische. Wie tat zum Beispiel Facebook. Theoretische Beratung durch Bücher und Business-Training sollte auch vorsichtig durch das Prisma der Realität und den Marktbedingungen gefiltert werden.
Entscheidung
Inspirierende Arbeit von anderen Unternehmen und Marke Werkstücken, aber das Geschäftsmodell nicht vollständig kopiert werden. Passen Sie jede theoretische Annäherung an die reale Situation und Ihre Fähigkeiten. Manchmal ist es viel besser, Lohn für die Arbeit der Unternehmensberater und gemeinsam eine Strategie für Ihr Unternehmen erstellen, anstatt Zeit auf den kostenlosen Webinaren von dem Guru zu verbringen, die in realem Geschäft Theoretiker.
Methode 6: Folgen Sie nicht der Werbewirksamkeit
Wenn Sie noch nie in den Bereichen Marketing erlebt haben, könnte man denken, dass die Werbung mehr, desto besser für die Wirtschaft. Und wenn Ihr Unternehmen von jedem der Eisen ausgestrahlt, für Sie genau die viele Kunden kommen. Eigentlich nicht. Sie können eine sehr große Menge an Designern und Typografie für den schönen Coupon Flyer, zahlen und dann entdecken, dass es zwei Menschen kam. Oder regelmäßig in verschiedenen Werbe investieren, aber nicht weiß, welche Art von Arbeit.
Entscheidung
Analyse der Wirksamkeit der einzelnen Kampagnen und beobachten Sie den Fehler. Experten aus der Veröffentlichung von B2Blog Geschäft von Beeline sie sagen,Dass wir Geld unter einem Publikum nicht verbringen sollten ihre Waren auf der Förderung, die wirklich nicht daran interessiert ist. Es ist auch unklug, aus betriebswirtschaftlicher Sicht einen Rabatt auf einem Cappuccino zu den Menschen zu bieten, die auf der anderen Seite der Stadt von Kaffee leben. Vielleicht ein Werbebanner in sozialen Netzwerken Geo-Targeting billiger kommen würde und arbeitete viel besser.
Methode 7: nicht über die Kunden zu denken
Sie haben hart gearbeitet und haben das perfekte Produkt erstellt haben. Haben Sie ein Alleinstellungsmerkmal haben, überprüfen Sie von der Konkurrenz, Detail gemalt helle Merkmale Ihres Produktes und ein gut recherchierten Marketing-Paket. Jedoch keine Kunden. Warum so? Vielleicht, weil man auf ihr Produkt zu konzentrieren und über die Tatsache vergessen, dass zunächst der er mit Kunden Probleme umgehen müssen.
Entscheidung
Verschieben Sie den Fokus von dem idealen Produkt der Probleme des Kunden zu beseitigen. Sie können kein USP oder einige einzigartige Vorteile sein. Das ist aber nicht zwingend notwendig. Kunden oft die Suche nach einem Weg, um mit irgendeinem Problem umgehen oder das Leben zu verbessern, nicht Einzigartigkeit. Außerdem sind nicht alle Ihre Kunden auf Ihr Produkt, wie Sie geführt. Daher kann nicht die neueste Generation von Geräten schätzen oder dreifachen Faden Sie für die Strick Pullover verwenden. Aber es wird wichtig sein, dass die Pullover nicht gestochenen sein und warm, auch bei extremer Kälte.
Methode 8: Vernachlässigung Regeln und Vorschriften
Wenn Sie einen Mitarbeiter in einer Firma angestellt, können Sie nicht wissen, welche Gesetze ihre Aktivitäten zu regieren. Aber es wird nicht mit Ihrem Unternehmen arbeitet. Nun ist die Verantwortung für alles ruht auf euch. Wenn Sie ihre Geschäftsideen in der Realität ohne Rücksicht auf administrative Anforderungen aktivieren, kann früh oder zu spät sein, eine Geldstrafe oder schlechter zu erhalten - eine Vorladung.
Entscheidung
Denken Sie daran, dass Unwissenheit ist keine Entschuldigung. Selbst in der Phase der Ideen werden lernen, was Gegenstände verschiedenen Codes auf Ihr Unternehmen beziehen. Vergessen Sie nicht, Labor-Code: wenn Sie andere Mitarbeiter haben, ist dies die eigentliche Sammlung von Gesetzen. Immer auf der Suche nach der neuesten Ausgabe. Mit Steuergesetze ist auch besser, nicht zu Witz und verfolgen alle Änderungen. Zum Beispiel vor kurzem fast alle Unternehmer bestellt Verwenden Sie das Online-Ticket-Büro. Wenn Sie es bereits verwenden, stellen Sie sicher, dass es mit dem Gesetz entspricht.
Methode 9: Ziehen Sie ganz allein
Sie öffnete Ihr Unternehmen, wo mit Liebe und Ehrfurcht durch jedes Detail gedacht. Es ist schwierig, dass jemand anderes, sich vorzustellen, kann gut mit den Herausforderungen Ihres Unternehmens bewältigen. Er weiß nicht, darüber so viel wie Sie wissen! Als Ergebnis tust du dich. Oder in seiner eigenen Anpassung, wenn die Arbeit erledigt ist. Im schlimmsten Fall - hängt über die Seele der Mitarbeiter und die Kontrolle über jedes Detail.
Entscheidung
Delegierte - der schwierige Teil eines jeden Unternehmens. Aber müssen lernen, es zu tun. Zum einen, um sich nicht zu professionellen Burnout zu bringen, in dem Sie Ihr eigenes Geschäft opostyleet. Zweitens ist es der einzige Weg, um mehr zu werden und die Lautstärke zu erhöhen. Lernen Sie Ihre Mitarbeiter zu vertrauen. Dies ist ein weiterer Grund, warum es so wichtig, ein zuverlässiges Team zu haben.
Methode 10: folgt nicht den Konkurrenten
Gute Verkäufe, Stammkunden - Sie haben alle Prozesse gebaut und ging in ein Plus. Es scheint, dass Sie ruhig endlich entspannen und arbeiten können. Eigentlich nicht. Das Problem ist, dass der Markt ständig mit neuen Spielern und alte kommen steigen Kapazität. Während Sie Stabilität und Ruhe genießen, können Ihre Konkurrenten neue Nische entwickeln oder ein Produkt-Upgrade. Wird das Risiko, Kunden zu verlieren.
Entscheidung
Selbst wenn Sie mit einem brillanten Unternehmen kommen, die gute Leistungen erbringen, nicht entspannen. Die Marktwirtschaft ist sehr dynamisch und es auf Kosten des Wettbewerbs. Es ist nicht genug, um einen Platz auf dem Markt zu nehmen - man jeden Tag hart arbeiten muß, den Einfluss zu festigen und auszubauen. siehe regelmäßig, wie die Dinge bei den Konkurrenten gehen damit zubringen, auf ihre Fehler und analysieren, wie man auf Kosten des Unternehmens zu verbessern.
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