8 nützliche TED Vorträge für Unternehmer
Seine Arbeit / / December 26, 2019
Elvira Valiullina
Brand Manager Hybridraum "Tabelle“Früher habe ich die Arbeit im Büro.
1. Warum Start-ups erfolgreich werden
Wer. Bill Gross (Bill Gross), ein Investor, der Gründer des ersten Business-Inkubator IdeaLab in der Welt.
Worüber. Wenn die Inbetriebnahme der Lage ist, die Welt zu verändern, warum geschieht es viele Defekte? Diese Frage ist Bill Gross das Beispiel von 100 Unternehmen untersucht, die in den letzten 20 Jahren entstanden sind, und identifiziert fünf wichtige Elemente, die zum Erfolg führen. Die Idee und das Team unter ihnen - nicht das wichtigste.
2. Wie mit einem guten Markennamen kommen
Wer. Jonathan Bell (Jonathan Bell), ein Experte für Branding.
Worüber. Informationen darüber, wie mit einem erkennbaren Namen in der Welt zu kommen, wo es eine große Zahl von Unternehmen ist. Es kann zu dem Namen des Herstellers oder beschreiben die Tätigkeit des Unternehmens zurückzuführen sein - es nur zwei Kategorien von denen, die Highlights Bell ist. Er erzählt kurz, wie man einen einprägsamen Namen wählen und was zu achten auf Details.
3. Wie die richtigen Entscheidungen für das Unternehmen machen
Wer. Ray Dalio (Ray Dalio), Kaufmann, Gründer der Investmentfirma Bridgewater Associates
Worüber. Nachdem Ray Dalio hat eine große Summe Geld verloren. Es ist so groß, dass er gezwungen war, für ein Darlehen zu bitten, die Familie zu unterstützen. Diese schmerzliche Erfahrung hat seine Haltung gegenüber der Entscheidungsfindung geändert. Er erklärt, warum es wichtig ist, mit Einstimmigkeit zu befassen, was mit kontroversen Ansichten zu tun und wie zu verstehen, was Sie richtig sind (oder nicht).
4. Zwei Gründe ruinieren Unternehmen: wie man sie vermeidet
Wer. Hanaes Canute (Knut Haanaes), Business-Stratege, Professor International Institute for Management Development.
Worüber. Hanaes vergleicht die Lebensversicherungsgesellschaften das Leben der Menschen: zu Beginn der Art, wie sie ständig die Welt um erforschen, aber je älter man wird, desto effektiver Nutzung ihres Wissens. Die Gesellschaft kann in zwei Fällen nicht erfolgreich sein: wenn das gleiche wie die andere tun, und wenn ungebremst etwas Neues zu schaffen. Nach Hanaesa, der beste Weg, aus Fehlern zu entkommen - ein Gleichgewicht zwischen diesen beiden Strategien zu finden. Er sagt, und verweist auf Beispiele, wie es zu tun ist und wie ein starkes Unternehmen aufzubauen, die die Krise nicht beeinträchtigt werden.
5. Wie zu glauben, dass ihre kreativen Fähigkeiten in
Wer. David Kelly (David Kelly), der Gründer der Designberatung IDEO.
Worüber. Über die Angst verurteilt zu werden, weil die Menschen nicht geben Stimme, um ihre Ideen aus Angst vor Missverständnis. David Kelley glaubt, dass es unmöglich ist, Menschen in kreativen und unkreativ zu teilen. man glauben nur an sich selbst, während andere unnötige Komplexe verhindern. Er erklärt, wie aufhören zu denken, dass Sie genug Kreativität haben, ihr Geschäft zu schaffen.
6. Was die Schüler wissen müssen, bevor Sie Ihr Geschäft zu starten
Wer. Jan Bednar (Jan Bednar), Gründer ShipMonk.
Worüber. Jan Bednar zog nach Amerika aus Tschechien bis 17 Jahre alt mit einem Traum, ihr eigenes Geschäft zu starten. Es gelang ihm, und er glaubt jetzt, dass jeder Student ein Unternehmen gründen und sich entwickeln können es „, ein Unternehmen gründen - das Problem zu finden. Ihre Hobbys und tägliche Aktivitäten, vielleicht nur darauf warten, für Ihre Geschäftsidee. Schließlich wissen Sie mehr als jeder andere über die Probleme in diesen Bereichen. " Bednar beschreibt, wie das Unternehmen am Anfang verwalten.
7. Warum Hoffnung - es ist keine Strategie
Wer. Kevin Talbot (Kevin Talbot), Unternehmer und Investor.
Worüber. Nur eine Idee wird nie genug sein, etwas zu schaffen. Jeder von uns hat doch etwas dazwischen kommt, und es ist nur der Anfang einer langen Reise. Ideen bewegen uns vorwärts, das Leben zu erleichtern und besser. Aber die Idee, sich selbst - es ist keine Zauberei. Talbot wird erläutert, wie mit der Idee arbeiten, um erfolgreich zu sein.
8. Was ist die größte Lüge der kleinen Unternehmen
Wer. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), Investor und Vorsitzender der Stiftung Wasserzeichen Afrika.
Worüber. Wenn ein kleines Unternehmen erfolgreich wird, soll es nicht klein bleiben. Afrika ist mit kleinen Unternehmen, dessen Eigentümer kämpft untereinander gefüllt und global im Fall sieht nicht. Tembekveyo das Beispiel seiner Heimat Kontinent erklärt, warum entwickelt werden, um ein kleines Unternehmen braucht. Er glaubt, dass, wenn die lokalen Unternehmer das Denken zu ändern, Afrika ein wirtschaftlicher Riese werden könnte. Und er sagt, wie von einem Start-up in ein großes Unternehmen, die kurzfristig wachsen.