Ich brauche Zeit nicht zu denken, Zeit zu handeln
Arbeit Und Studium / / December 25, 2019
Haben Sie eine Idee für ein neues Start-up haben, und Sie denken über eine lange Zeit, tragen, ständig verzögerte Umsetzung erst später. Alle Aktionen argumentieren, dass eine bessere „einmal siebenmal und Schnitt messen“, und wenn dieses Prinzip in den Alltag voll anwendbar ist, es ist nicht geeignet für die Wirtschaft.
In langfristiger Planung seine Vor- und Nachteile hat, ist es notwendig, sie im Detail zu analysieren. Wenn Sie sehr lange Ihr Unternehmen planen, können Sie fast vollständig schützen Sie sich vor unerwarteten Wendungen und Dips, weil die ganzen Weg und die Optionen werden in vollem Umfang berücksichtigt werden.
Auch während der Zeit des Denkens durch möglichen gründlichen Ansatz bei der Suche nach Investoren und erhalten das Startkapital, wenn zunächst nicht wahr hast es. Es versteht sich, dass bei der Planung die Möglichkeit, das Konzept des Projekts zu überdenken und etwas Neues, etwas zu sauber hinzufügen. Viele Start-ups sehen die Vorteile der langfristigen Planung und diesen Weg wählen.
Auf der anderen Seite wird täglich Planung Leidenschaft verloren und Lust zu arbeiten, ist es sehr langweilig, und Sie beginnen zu denken, dass das Geschäft so sein wird. Es ist aus diesem Grunde wurden viele Start-ups in der Phase der Ideen und Planungen geschlossen.
so genannte „Schnellstart“ Doing, haben Sie ein gültiges Projekt Prototyp, der für potenzielle Investoren und zukünftige Mitarbeiter angezeigt werden kann. Aber um Investoren anzuziehen, mit einem funktionierenden Prototyp eines viel einfacher als zu versuchen, die Idee, jemand zu erklären.
Wenn wir über das Projekt Verbesserung, Kippen unnötige Teile sprechen, dann ist es alles, was Sie nach dem Start tun, nachdem die Beta-Version des Projektes spezifische Kommentare von Experten und normalen Benutzern erhalten zu haben. So werden Sie wahrscheinlich wissen, dass Sie Ihr Publikum brauchen, und was nicht.
Niemand spricht über das Projekt beginnt unmittelbar nach der Bildung von Ideen, es ist ein großer Fehler und eine große die Zahl der Start-ups sind in den ersten Monaten des Bestehens geschlossen wegen einer Kollision mit dem unerwarteten Schwierigkeiten.
Nach dem Konzept des Projektes erstellen, sollte einen Aktionsplan und Satz kurzfristige und langfristige Aufgaben, tut sie langsam erarbeiten. So werden Sie sich und Ihr Team Überraschungen schützen und Sie werden die Zeit der Vorbereitung reduzieren können. Und nach dem Start des Projekts Kosten können Sie für die Zukunft planen, sie ändert sich je nach Situation.
Ich mag für jeden einzelnen Projekt Startprozess beachten, dass ist einzigartig und sollte die Bedürfnisse des Publikums und ihre Fähigkeiten anpassen. Manchmal ist es notwendig, ein wenig mit dem Start des Unternehmens zu warten, und in extremen Fällen kann und unfertige Startups gestartet werden, so dass sie, um während des Betriebes führen. Aber in den meisten Fällen eine lange Planung führen zu Projektausfall, und wenn der Fall kommt vor der Eröffnung. Immer brauchen einen „Mittelweg“ zwischen der langfristigen Planung und der „Quick Start“ zu finden, denken Sie nicht unbedingt viel, müssen Sie rational denken. Und selbst wenn Sie, dass in der Mitte finden und beginnen direkt, es nicht den Erfolg des Projekts gewährleisten, aber das ist eine andere Geschichte.
Und Sie waren Startups Ideen und kommen zur Realisierung?