17 Tipps für diejenigen, die in einem Start gehen wollen gestartet

Darüber nachzudenken, wie ein Startup zu verbinden? Oder Sie arbeiten bereits in einem Team stratapa? Ausgezeichnet! Wenn Sie Prioritäten setzen, die Entscheidung, ein Mitarbeiter eines Starts zu werden wird das Richtige in Ihrer Karriere zu tun. Liste der kleinen, aber wichtigen TippsDass wir präsentieren werden Sie auf den Empfehlungen von Hunderten von Unternehmern basieren und diejenigen, die sie mit einem engagierten Vertrauen verbunden, dass sie erfolgreich sein wird.

1. Wenn der Wert der Bildung in den Augen des Teams mit dem Gehalt erhält von Ihnen nicht angemessen ist - dann tun Sie etwas nicht in Ordnung oder arbeiten in einem anderen Unternehmen.

2. Wenn Sie sich „nur einen Job suchen“, dann solltest du besser, suchen nach einem Arbeitsplatz woanders. Startup - es ist mehr als nur ein Job von 9 bis 18. Startup - es ist ein Erlebnis, das die Welt und Lebenserfahrung verändert.

3. Seien Sie wählerisch. Achten Sie auf Anzeichen von Erfolg in dem, was Sie tun. Durchdringt das Geschäft und versuchen, es zu verstehen. Treffen Sie die Gründer. Verbinden Sie das Team nur, wenn Sie sicher sind, dass das Team gut tun wird. Arbeiten in der schnell wachsenden und sich entwickelnden Startup - ist cool und macht Spaß. Nichts ist vergleichbar mit diesem.

4. Bereiten Sie sich darauf, dass die Arbeitszeiten sind lang und es wird viele. Unternehmen in einem frühen Stadium bedeutet, dass es keine notorische Balance zwischen Arbeit und Privatleben wird nicht sein. Recycling ist keine Voraussetzung zur Arbeit in einem Start, aber Sie freiwillig-unfreiwillig den Druck von den fühlen, der alle Überstunden arbeiten.

5. Erwarten Sie nicht, dass Sie kommunizieren „Manager“ und dass Ihre Mini-Projektmanager des allgemeinen Willen. Wenn Sie einen Chef, Austeilen klare Unterstützung benötigen, ist es am besten, eine große Firma zu mieten, anstatt ein Start.

6. Erfahren Sie, wie Risiken zu bewerten und zu balancieren. Arbeit nur für das Geld oder einfach nur für eine Beteiligung an der Gesellschaft - das ist nicht ganz die richtige Antwort, wenn Sie gefragt werden, was Ihre Gehaltsvorstellungen durch die Arbeit als Team.

7. Wenn Sie ein Teil dieser sind Start-up Sie schaffen nicht etwas, das stolz auf, was das Leben sein wirdUnd tut dies nicht, Hilfe bei der Schaffung von so etwas wie - besser nicht auf einen solchen Start beitretenDas Leben und so kurz.

8. Bleiben Sie beim Start auf dem Laufenden. Untersuchen Sie den politischen Rahmen mit Optionen, Aktien, Aktien der Gesellschaft, Ausübungspolitik, Zahlungen und durch die Inbetriebnahme gezahlten Steuern.

9. Denken Sie daran, dass Sie eine Option erhalten, bedeutet nicht alles. Die Größe der Option hängt davon ab, wie viele Aktien in die Hände der Mitarbeiter und Mitinhaber „gegeben“ werden, und zu welchem ​​Preis (den Wert von „Basispreis“ für die Aktien / Aktien der Gesellschaft lernen). Haben Sie keine Angst, Fragen zu stellen, wenn Sie nicht ganz verstehen, was genau die Situation mit den Aktien beim Start. Die wirklich cool Start-ups und das Engagement der Mitarbeiter Fragen fördern, und sie nicht im Dunkeln halten.

10. Die Gründer von Start-ups - das ist in der Regel Menschen mit ihren Macken und „Kakerlaken in meinem Kopf.“ Lassen Sie sich bei den Merkwürdigkeiten im Verhalten, Sprache oder Kleidung verwendet: Licht Grad des Wahnsinns eigentümlich an alle, die den ersten Platz erreichen, in diesem Bereich wollen und so läuft das Unternehmen von Grund auf neu.

11. Versuchen Sie, auf einer Vielzahl von Rollen in seiner Arbeit. Helfen Sie Ihrem Team alles, was sie können. Es gibt immer „etwas anderes“, dass der Bedarf im Rahmen einer Inbetriebnahme durchgeführt werden.

12. Von einer Beteiligung an einem Startup, versuchen zu gehen emotionale Empathie, im Leben des Teams teilzunehmen.

13. Shoot. Machen Sie Hunderte von Aufnahmen jeden Tag aufschreiben auf Servietten, auf Blogs und Notebooks: Einen Tag werden Sie froh sein, dass im Unternehmen all diese Ereignisse aufgezeichnet.

14. Wenn der Tag kein Witz mit Kollegen und die Freude war, was in der Gesellschaft geschieht - sind Sie nicht in dem Start.

15. Sie haben viele Hebel des Einflusses auf die, mit denen Sie arbeiten. Zustimmen bei der Rekrutierung zu unterstützen. Teilt die Auffassung, bei der Durchführung von Interviews und Umfragen ein Freiwilliger Assistent zu werden. So erstellen und eine innere Kultur des Unternehmens zu entwickeln. Wenn Sie langweilige Typen und Narren in der Gesellschaft sein, am Ende wird, wissen, dass Sie sind zum Teil selbst für die Tatsache verantwortlich, dass der Start eines Team entwickelt hat.

16. Unter der Annahme, dass früher oder später Sie Ihren Start / sein Unternehmen schaffen werden. Und das bedeutet - Machen Sie sich Notizen, was funktioniert für das Unternehmen und seine Produkte, und dass - nein.

17. Versuchen Sie, die Erfahrung zu ihrem Vorteil zu ziehen, auch wenn der Start letztlich nicht erfolgreich war. Sie können dies tun, indem sie die Kommunikation und die Arbeit mit großen Menschen, von ihnen alles zu lernen, was nur gelernt werden kann und Aufrechterhaltung begeistert von ihrer Arbeit und optimistischer Einstellung zu dem, was nicht nur im Team geschieht, aber auch in weiter.

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