5 Leben für Führungskräfte Hacking

Wie beginnen Sie Ihre und die Zeit anderer Menschen zu respektieren, das Beste aus Meetings und der irritierenden Faktoren loszuwerden.

1. Kommen Sie für 2 Minuten vor der Veranstaltung

Das Apple jede Sitzung beginnt fünf Minuten nach der verabredeten Zeit. Die Mitarbeiter nannte dieses Phänomen der „Standardzeit Apple» (Eng. Apple Standard Time). Es war ein ungeschriebenes Gesetz, die nicht vertraut sind, neue Mitarbeiter war. Daher kommt es oft vor, dass sie innerhalb von fünf Minuten sitzen sind, die einander betrachten und fragte sich, wo der ganze Rest tat.

Wo es ging - nicht bekannt. Wahrscheinlich, wenn eine der Spitzenpositionen einfach später kommen. Es war eine große Entschuldigung für die verspätete alle anderen zu sein und schließlich eine Tradition, ein Original-Teil der Unternehmenskultur geworden.

Das ist nicht richtig. nehmen Sie keine Zeit für sich und Ihre Mitarbeiter.

Besser zu Beginn des Arbeitstages meinen Zeitplan zu sehen, und in ein paar Minuten vor dem geplanten Zeitpunkt der Sitzung kommen.

2. Achten Sie auf die genaue Zeit

Stellen Sie sich vor, dass Sie auf einer Hauptversammlung sind. Leistung von einem der Mitarbeiter in vollem Gange. Aber Sie an ihren Zeitplan sah, fünf Minuten auf einer anderen Sitzung sein. Von diesem erhalten Sie nervös und kann auf Grund des Berichts nicht konzentrieren. Für alle anderen würde bedeuten, dieses Verhalten, dass in der Rede des Sprechers nichts wichtig und interessant für Sie ist.

Vor Beginn des Treffens finden Sie einen Ort, an dem das Sichtfeld sehen wird. So können Sie immer die genaue Zeit kennen. Warten Sie, bis der Bericht eine kurze Pause kommt. Und dann verkündet, dass Sie ein paar Minuten Zeit haben, an einem anderen Ort zu bekommen. Aber immer versprechen, diese Diskussion zu kommen.

3. Hold-Treffen für interessierte Mitarbeiter alle 2 Wochen

Die Montage kann es schwierig sein, in großen Unternehmen durchzuführen, die die gewünschten Ergebnisse bringen wird. Tatsächlich können viele Mitarbeiter in der Sitzung desinteressiert werden.

Beiseite zwei Stunden ein alle zwei Wochen treffen. Verteilt auf eine Gruppe von Mitarbeitern, die wirklich etwas besprechen wollen. Geben Sie jede Gruppe für eine halbe Stunde. Als Ergebnis werden nur die in der Sitzung anwesend sein, einige haben Ideen und die bereit sind Anstrengungen in der Entwicklung des Unternehmens zu investieren. Diese Gespräche werden viel effizienter.

4. Nehmen Sie 3 Fragen, die Antworten auf die Sie in der Zeit der Versammlung erhalten möchten

Entscheiden Sie, was Sie zu einem Treffen gehen. Dann drei Fragen schreiben, die Antworten auf dem Sie es lernen möchten. Egal, ob Sie gerade hören oder sprechen. Es dauert nur wenige Minuten. So würden Sie beschreiben den Zweck des Treffens, die mehr von Nutzen sein wird.

Wenn Sie es schwierig zu kommen mit drei Fragen zu finden, ist es wahrscheinlich ist, kann die Sitzung abgesagt oder verschoben werden.

5. Von Zeit zu Zeit würde unnötiger Dinge auf Ihrem Desktop los

Wenn Ihr Arbeitsplatz Dinge gebrochen hat, die schnell repariert werden kann, tun Sie es nicht aus. Ignorieren Sie nicht die kleinen Dinge, die das Erscheinungsbild des Büro- und Arbeits Geist verderben. Zum Beispiel, wischen Sie das schmutzige Brett für Notizen und werfen Müll. Zerlegen Sie den Desktop. Wenn Sie eine Menge von Briefpapier haben, teilen Sie sie mit dem Rest des Personals.