Wie man einen kühlen Kopf in der gleichen wie Google-Manager werden
Arbeit Und Studium / / December 25, 2019
Google gescanntErfahren Sie mehr über Manager-Forschung GoogleEs ist möglich, ohne Manager zu gehen. Es stellte sich heraus, dass es unmöglich ist. Nach den Umfragen, und die Ergebnisse der Arbeit, mit einem guten Team-Manager fühlt sich glücklicher und besser arbeiten. Hier sind die grundlegenden Tipps Corporation Mitarbeiter, die Sie Ihr eigenes Team-Management-Fähigkeiten pumpen helfen.
1. Seien Sie ein guter Mentor
Invest Zeit und Energie, um Hilfe Teammitglieder besser geworden. Das ist die Hälfte der Job ein guter Mentor. Die zweite Hälfte - wissen, dass Sie alle an der Arbeit richtig helfen, aber korrigiert nicht die falsche Fehler. Versuchen Sie nicht, alle Antworten bereit zu geben. Die richtigen Fragen stellen, so dass die Menschen auf die Situation von der anderen Seite aussehen könnte.
2. Beteiligen Sie sich nicht in Mikro
Stattdessen lassen Teammitglieder mehr Verantwortung. Laut StudienBestandsaufnahme: Eine Überprüfung von mehr als zwanzig Jahren der Forschung über Arbeitsbefähigung
Gretchen Spraytser, ein Experte für berufliche Entwicklung von der University of Michigan, erhöht dies die Motivation und die Qualität der Arbeit. Wenn Mitarbeiter die Kontrolle über ihre eigene Arbeit sind, sind sie zufrieden mit dem Job und versuchen, mehr dafür zu geben.3. Achten Sie darauf, über den Erfolg und das Wohlergehen aller Mitglieder des Teams
Selbstverwirklichung eines jeden Menschen hängt oft von der gemeinsamen Anstrengungen. Die Menschen sind sehr erfreut Teil eines erfolgreichen Teams zu sein. Ihre Aufgabe als Manager - ein Beitrag zur Entwicklung von Teamgeist und Beziehungen innerhalb des Teams. Die Mitarbeiter werden Manager treffen, um zu gewinnen wollen, sondern um ihr Wohlergehen nicht vergessen.
4. Helfen Sie anderen, produktiver zu sein
Behandeln Sie Ihre Untergebenen Produktivität ernst. Geben Sie ihnen die Werkzeuge, die Ihnen helfen erhöhen die ProduktivitätUnd nicht zu viele Aufgaben auf einmal überwältigen.
5. Hören Sie zu und Austausch von Informationen
Manager Job fast um 90% besteht aus Kommunikation. So zahlen Sie Ihre Kommunikationsfähigkeit mehr Aufmerksamkeit. Manchmal, auch wenn beide Seiten einander zu verstehen versuchen, funktioniert es nicht. Daher lernen, zuzuhören und Informationen zu den Menschen zu kommunizieren.
6. Entwickeln Sie eine klare Strategie für Ihr Team
Ohne die Leitstern ist einfach in den Fels zu schneiden. Um dies zu vermeiden, entwickelt eine gemeinsame Vision und Strategie für das Entwicklungsteam. Nur nicht seine eigene Meinung aufzuzwingen, die Fragen zusammen betrachten. Und bereit sein, wieder zu erklären, und wieder, dass die Position des anderen.
7. Halten Sie die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter
Die Menschen bemühen sich nicht auf eine 20% ige Umsatzsteigerung oder einige andere abstrakten Zahlen zu erreichen. Sie versuchen und Arbeit ihr Leben sinnvoller und wertvoller zu machen. Ein Gefühl für den Wert und mit persönlichem Wachstum. Ihre Aufgabe - zu helfen, ihre Mitarbeiter zu wachsen. Sorgen über ihre berufliche Entwicklung sowie seine eigene. einschließlich der Verwendung von Rückkopplungsunterdrückung.
8. Erwerben Sie besondere Fähigkeiten, um Hilfe bei der Beratung Team
Zum Beispiel in Google wollen Manager grundlegende technische Fähigkeiten zu haben: es einfacher ist, eine Verständigung mit den Ingenieuren zu erreichen. Egal welcher Bereich Sie arbeiten, werden Sie zu wichtigen Know-how, mit dem Team zu beschäftigen. Achten Sie auf Trends in Ihrer Umgebung und wie man lesen Sie mehr über, was in ihm geschieht.
9. zusammenarbeiten
Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit ist es notwendig, dass jeder fühlte Verantwortung und gegenseitige Abhängigkeit mit anderen Teammitgliedern. Es gibt nichts mehr destruktiv als einen Führer, der nicht zusammenarbeiten will. Es tötet den Teamgeist und die Produktivität verringert.
10. Haben Sie keine Angst, Entscheidungen zu treffen
Indecision gelähmt Arbeit der Organisation, schafft Zweifel und Unsicherheit bei den Mitarbeitern. Es stört die Konzentration und Ursache Unzufriedenheit. Um starke Entscheidungen zu treffen, müssen Sie in der Tatsache sicher sein, dass sogar die falsche Wahl ist besser als Unsicherheit.
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