Geheimnisse der Effizienz für den Anfänger Manager

Sie und Untergebene

Das erste, was Sie stoßen - diese mangelnde Bereitschaft Untergebenen wahrnehmen Sie als Führer, der Wunsch, „Freundschaft“ eine Bremse für uninteressant oder schwierige Aufgaben stellen.

Der Mitarbeiter sollte verstehen, warum er etwas tut

Wenn er nicht den Zweck sieht und es nicht teilen, dann die Aufgabe auszuführen, ist nicht wahrscheinlich Arbeit für etwas interessanter und kreativ zu sein oder zu tun, aber nicht, was Sie brauchen jetzt. und Zögern wurde noch nicht aufgehoben.

Zum Zeitpunkt der Formulierung des Problems ist nicht überflüssig, zu klären, ob Ihr Slave richtig verstanden hat, was für Ergebnisse, die Sie brauchen. Denken Sie daran: Ihre Mitarbeiter haben keinen Zugang zu allen Materialien Treffen, dass Sie die Strategie und das Konzept des Produkts im Detail besprochen haben. Sie passieren die Mitarbeiter nur quetschen, die endgültigen Entscheidungen. Einige Dinge, die Sie selbstverständlich erscheinen, können Sie bringen vergessen.

Die Bedürfnisse der Mitarbeiter in welchem ​​Zeitrahmen zu verstehen, ist es notwendig, etwas zu tun,

Wenn es keine Frist ist, gibt es keinen Bedarf für die fehlgeschlagene Aufgabe. Für kreative Aufgaben Begriff der Umsetzung schwierig ist, auch den Kopf zu bewerten und große Aufgaben, die viel Zeit erfordern, ist es wichtig, Zwischen Meilensteine ​​zu skizzieren. Erinnern Sie sich an den Mitarbeiter nicht am Tag des Zwischenergebnisses ist, und für ein paar Tage vor. So geben Sie mehr Zeit, um ihm vorzubereiten und zu helfen „save face“.

Was passiert, wenn das Problem zu sein scheint, und wurde richtig eingestellt, aber das Ergebnis nicht Ihre Erwartungen? Suche schuldig es macht keinen Sinn, ein besseres Verständnis von dem, was Maßnahmen zur Vermeidung einer Wiederholung dieser Situation in der Zukunft.

Sie und der Chef

Die zweite Schwierigkeit Anfänger Manager - mangelnde Bereitschaft Vorgesetzten aus dem Teil der täglichen Aufgaben zu entfernen. Besonders schwierig wird das erste Mal sein, dass Sie auf neue Aufgaben übernommen haben, aber nicht vollständig übertragen alt oder älter Verantwortlichkeiten wurden bereits übertragen worden ist, aber immer noch ein neuer Mitarbeiter benötigen Beratung und Unterstützung. Typischerweise ist eine solche Anpassungsperiode dauert etwa 2 Monate.

Seien Sie geduldig und einen bestimmten Zeitraum vereinbaren, sagt von 14.00 bis 14.30 Uhr, werden Sie an dem Anfänger angehäuft bezahlt Angelegenheiten werden. Natürlich mit zusätzlichen dringenden Fällen kann er Ihnen gefallen und ist dieses Mal.

Sollte greift auf den Zeitpunkt ausdrücklich sinkt die Zeit zu offenbaren. Dann den Mut hat, den Chef mit den Berechnungen zu gehen. Wenn die Stunde Ihrer Arbeitszeit mehr geworden wert, ist es sinnvoll, einige Routineaufgaben an seine Untergebenen zu delegieren.

Sie und Sie

Schwierig, andere zu führen und ein noch schwerer zu führen. Es ist wichtig, eine proaktive Haltung zu nehmen. Proaktive Menschen übernehmen die Verantwortung für ihre Handlungen, nicht versuchen, unangenehme Aufgaben für später beiseite zu legen, er bestimmt die Richtung ihrer Tätigkeit und Entwicklung. Dies hilft nicht nur bei der Arbeit, sondern auch in dem Leben im Allgemeinen.

Seien Sie zuversichtlich. Das Produkt, das Sie erstellen, in anderen, in sich selbst.

Denken Sie daran, dass Freundschaft hat ihre Grenzen, wenn es um Arbeit geht. Sie sind für das Ergebnis des Ganzen verantwortlich, aber Sie haben nicht alles für seine Untergebenen zu tun und ständig Retest. Es macht manchmal Sinn die Zügel loslassen und Mitarbeitern die Möglichkeit geben, irgendein Problem selbst zu lösen.

Neue Verantwortlichkeit werden unweigerlich Pump planerische Fähigkeiten erfordern: Jetzt für eine Woche verstreut sind nicht nur ein persönliches Problem, sondern auch Anweisungen an Untergebene. Wie zu verstehen, was in erster Linie getan werden muss, und das auf einem entfernten Regal gleiten kann? Dieses Problem ist besonders akut, wenn die Aufgaben sind viele, sie sind vielfältig, erfordern unterschiedliche Mengen an Zeit abgeschlossen. Die Priorisierung ist sehr hilfreich Eisenhower-Matrix.

Es gibt viele Anwendungen, die helfen, alle Ihre Aufgaben in einem Programm zu sammeln. Die Hauptsache - bedenken Sie, dass, wenn wir ihre eigene und andere Werke genug Zeit bezahlen Planung, es möglich sein wird, alle Aufgaben in einem ziemlich ruhigen Modus auszuführen.

Es ist eine weitere wertvolle Regel Aufgaben Priorisierung in Bezug auf. Zunächst einmal ist es notwendig, die Aufgabe abzuschließen gestartet - diejenigen, ohne die Ihre Kollegen aus anderen Abteilungen können nicht mit der Ausführung ihrer Arbeit fortzufahren. Wenn die Codierer für Sie bewährtes Layout warten, dass morgen an den Drucker gehen, und die CEO gebeten, einen Bericht heute bringt, sollten Sie zunächst Scheinübergabe tun.

Wie alles in der Zeit: 4 einfachen Schritten

Wenn Sie Betriebs Boten verwenden, die blinkt am unteren Rand des Bildschirms zwanghaft, Mehr kommt E-Mail, über die Sie eine weniger dringliche Aufgabe bekommen konzentrieren wird nicht einfach. In einer solchen Situation kann ein paar Tricks helfen.

1. Beginnen Sie Ihren Tag vor und die Arbeit am Morgen, wenn das Büro noch niemand lohnt sich eine nette Kälte und nur das Summen des schlafenden dreidimensionale Drucker gehört.

2. Betreiben Sie ein oder zwei Tage aus dem Haus, ermöglicht Workflow.

3. Geben Sie mit den Kollegen direkt zu verstecken sie in dem „Loch“, wenn das Vorhandensein des Büros immer noch benötigt. Im Vorfeld des Tages oder sogar zwei, erklärt, dass so und so viele von Ihnen in dem „Loch“, so ist es nicht empfehlenswert, Sie abzulenken.

Schalten Sie Instant Messenger, E-Mail-Check in den Morgen- und Abendstunden 5. So dass Sie nicht verpassen auf Fragen, die Ihre Aufmerksamkeit und Konzentration auf die Aufgabe, so viel wie möglich benötigen.

Das erste Mal, wenn Sie abgelenkt wird, vergessen Sie das „Loch“, nicht zu verstehen, warum dies notwendig ist. Im Laufe der Zeit, wenn mindestens ein Viertel der Kollegen auf sich diese Methode testen, wird ein Mitarbeiter in das „Loch“ intakt sein.

4. Kaufen Sie ein Noise Cancelling-Kopfhörer, wenn Sie „Glück“ sind, in openspeyse arbeiten. Ja, sie eine Menge Geld kosten, aber Sie werden vom Lärm des Schleiers geschont werden, was unweigerlich die Nachbarn rund um das Büro erstellen.

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Stahlkopf: Sie haben bereits den ersten Schritt getan. Mehr Verantwortung und Arbeit hat viel interessanter geworden. Tragen Sie sich in den Kommentaren der Schwierigkeiten konfrontiert Sie. Versuchen Sie, eine Lösung zusammen zu finden!