10 Wege, um Mitarbeiter zu motivieren
Arbeit Und Studium Motivation / / December 19, 2019
Dieser Artikel ist für Manager gedacht. der Leiter der Mission - zu führen Menschen. Leiter der Mission - ihre Mitarbeiter zu begeistern.
Von der Motivation der Mitarbeiter hängt viel: die Leistung, Entwicklung und Rentabilität. Aber selbst die kühnsten Mitarbeiter von Zeit zu Zeit Notwendigkeit, Anreize für weitere Maßnahmen.
Diese Anreize können Material sein (Geldprämien, Gehaltserhöhungen, Boni, Überstunden, etc.) und immaterielle (Karriere, Lob, Sozialleistungen, etc.). Nach vielen erfolgreichen Unternehmern, für die Mitarbeiter, die ihre Arbeit lieben, die Zufriedenheit der finanziellen Interessen zweitrangig.
Viele wichtige Mitarbeiter nach innen, „Infect“ seine Begeisterung zu fördern. In dieser Hinsicht eine wichtige Rolle wird durch die Art der Mentalität und den Charakter eines bestimmten Mitarbeiters gespielt. Die Tatsache, dass man Berge für einen anderen bewegen - eine leere Phrase.
Wie man die richtige Art und Weise zu motivieren, wählen, lesen Sie weiter.
1. Persönliches Lob
Dies bietet Menschen mit analytischem Denken. Eine solche Person ist wichtig, welchen Beitrag er zu wissen - persönlich! - Ich trug zu der gemeinsamen Sache, und wie Sie - Kopf - Rate dieses Beitrags. Wenn das Projekt die gesamte Abteilung implementiert ist, aber den Löwenanteil der Arbeit hat den Menschen mit einem analytischen Verstand, sollten Sie es aus, und es wird noch schwieriger geworden.
2. geschrieben Belohnung
Für Menschen, die zu Formalismus anfällig sind, ist es wichtig, zu der Erkenntnis, dass ihre Arbeit - Teil des Erfolgs des Unternehmens. Und es ist besser, dass es dokumentiert ist. Verbales Lob, auch in Anwesenheit von Kollegen, ist für sie nicht so bedeutend wie ein Brief Dich auf Hochglanzpapier in einem schönen Rahmen dankt.
3. persönliche Bewertung
Sozial aktive Person will das Gefühl, dass Sie persönlich als Leiter des meisten ihrer Arbeit. So ist die beste Motivator für sie - Ihre persönliche Geste an sie. Wenn Sie solche Mitarbeiter Schreiben ermutigen wollen, schreiben Sie dann mit der Hand, wenn verbal, sicher sein, seine Hand zu schütteln.
4. unkonventioneller Ansatz
Diese Warte Innovatoren Arbeiter. Für sie ist das wichtig, nicht der Mensch selbst und seine Handlungen. Das Beste, was zu tun, um sie zu motivieren wird unkonventionelle Billigung ihrer Arbeit. Zum Beispiel, statt von Zertifikaten und Auszeichnungen, um neue Geräte wie Mitarbeiter zu kaufen, die sonst niemand im Büro hat.
5. Vertraulichkeit
Modest sittsam-Arbeiter nicht wie der Hype um ihn herum. Aber dies bedeutet nicht, dass sie eine zusätzliche Motivation nicht brauchen. Nur besser zu ermutigen, ruhig, von Angesicht zu Angesicht.
6. offener Dialog
Für ausdrucksstarke Menschen die beste Motivation - es ist Ihre Offenheit. In der Regel haben sie eine Menge Ideen und noch mehr Wunsch, sie zu diskutieren. Lassen Sie sie Ihnen direkt kontaktieren, ohne die Vermittlung des Sekretärs und Erwartungen an der Rezeption, und sie werden auf den Flügeln seiner eigenen Initiative fliegen.
7. elementare Aufmerksamkeit
Nicht-Konflikt Menschen sind alles und immer sagen: „Lassen Sie uns zusammen leben“, nie Belohnung gefragt, nicht einmal auf sie hinweisen. Daher ist für sie die Motivation - ist einfach Ihre Aufmerksamkeit.
8. Konsistenz
Workaholics, effizient und diszipliniert Arbeiter nie auf, was nicht beschweren. Aber sie wollen mit dem Kopf in der gleichen Richtung denken. Dann werden sie hoch motiviert sein. Und natürlich sind sie zu loben nicht abgeneigt. Aber es muß rechtzeitig - hängen „um“ auf dem Rebellen Brust unmittelbar nach seiner „Heldentat“.
9. Erfüllung der Versprechen
Team Spieler müssen sicher sein, Ihr Führer und das Projekt, das Sie beteiligt sind. Sie wollen genau wissen, was vor uns liegt, welche Belohnung werden sie ihre Kameraden erhalten. Sie sollten jedoch nicht nur Gewinn versprechen, für die Erfüllung des Plans, sondern ihr nur den benannten Zeitraum zu geben.
10. Flexibilität
Flexible, anpassungsfähige Menschen - fast perfekt. Sie passen sich an das Projekt und ein Team, wenn sie nicht im Widerspruch zu ihrer nationalen Moral sind. In diesem Fall werden sie glücklich und Boni und Alphabetisierung und verbales Lob sein.
Schließlich eine weitere Beratung. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team nicht war „schwache Glied“. Wenn unter dort die Mitarbeiter, diese Art von Person als Faulenzer, kann er „kill“ die Motivation des gesamten Teams.