Nolan Bushnell: Menschen riskiert zuerst bei der Arbeit von Steve Jobs

Nolan Bushnell ist bekannt, dass viele Jahre verbracht hat, für talentierte, exzentrische Einsiedler suchen, stellte sie zu ihrem Unternehmen und lassen ihre Talente entfalten. Dies war teilweise durch die Aktivitäten von Unternehmen diktiert, die er in all diesen Jahren führte. Bushnell ist der Gründer von Atari und der ersten Chef Steve Jobs, die an der Erstellung dieser klassischen Videospiele wie Pong beteiligt. Später Bushnell begann die Jahre viele weitere Unternehmen über, einschließlich der Pizzakette Chuck E. Käse. Nun ist die 71-jährigen Unternehmer, der weithin als der Vater der gesamten Videospiel-Industrie angesehen wird, ist eine Art von älteren auf dem Gebiet der Technologie und Innovation in den Unternehmen.

Lange als ein Mann bekannt, mit einer ungewöhnlichen Art und Weise des Denkens, bleibt er eine Legende in Silicon Valley und darüber hinaus, dank seiner einzigartigen Blick auf die Welt, die zum Teil in vielen Menschen manifestiert, die für ihn in der gearbeitet Zeit.

Aus diesem Grunde kann Bushnell Karriere als Lagerhaus des Wissens für alle Führungskräfte zu sehen, die mit kreativen und talentierten Menschen zu arbeiten.

Bushnell gesteht stolz, dass seine besten Aufnahmen, die er in all diesen Jahren angestellt, würde in der Meinung vieler traditionellen Unternehmen „exzentrisch“ sein, wie IBM. Wenigstens nimmt Harold Lee, einen Ingenieur aus dem Atari, erstellt einen Chip für Pong. Bushnell beschreibt es wie ein Bär, bärtig, mit langen verfilzten Haaren, auf einer Harley bewegen. „Doch dies hindert ihn nicht, ein brillanter Ingenieur zu werden“ - fügte er hinzu.

Darüber hinaus war Bushnell berühmt für seine Mitarbeiter unter den ungewöhnlichen Umständen eingestellt. Es könnte ein Mann genähert wird im Restaurant eine Frage nach seiner Rede oder dem aufmerksamen Kellner fragen, wo er speist.

„Ich glaube, dass durch eine langjährige Erfahrung der Person in seinem Job geführt, es ist ein großer Fehler“ - sagt er. „Ich denke, es wäre besser, von der Tatsache ausgeht, dass eine Person ist und was er getan hat, als auf dem, was College absolvierte er, und wenn er besucht sie überhaupt nicht. Auf dieser Basis wäre es müssen viele talentierte kreative Menschen entlassen. "

„Überraschenderweise in der Tat einer der wichtigsten Designer des Atari 2600 war Autodidakt,“ - fügt er hinzu. „Ich glaube, dass sie oft viel besser sind als ihre Kollegen erzogen... sie lernen und alle dank der Leidenschaft begreifen. Weil sie lieben es. Sie sind vollständig in die Technik eingetaucht, sie leben und dyshut es. "

Am besten für seine gesamte Karriere sutrudnikom bekannt war, natürlich, Steve Jobs. Er stellte ihn auf der Position der Entwickler $ 5 pro Stunde, zu einem Zeitpunkt, zu zahlen, wenn Steve 19 Jahre alt war, und er war auf der Suche nach seinem Platz in der Welt der Technik.

Trotz der schwierigen Natur des zukünftigen Gründer von Apple, sah Bushnell etwas in Jobs, und dafür, er definiert es in der Nachtschicht. Da zu dieser Zeit bei Atari war nicht die Nachtschicht und das ist, wenn Bushnell darüber nachgedacht Im Wesentlichen ist dies ein hervorragendes Beispiel für das Vertrauen und die Tatsache, dass Unternehmen oft ihre gehen müssen gerecht zu werden Kreative.

„Meiner Meinung nach, in vielen Unternehmen gibt es das Problem der“ Reorganisation „statt“ nedoorganizatsii „- sagte Bushnell. „Zwischen Mitarbeiter, die aufwachsen und diejenigen wollen, die Kinder bleiben wollen, gibt es einen großen Unterschied.“

„Es ist erstaunlich, wie viele Menschen im Alter von 50 oder 60 Jahren noch gesagt werden soll, was sie tun sollten“ - überrascht Bushnell. „Need erwachsene Arbeitnehmer, die Sie die allgemeinen Ziele des Unternehmens angeben können, und sie allein zu lassen. Sie sollten sich keine Sorgen darüber, wie und wann sie arbeiten, solange sie in die Zeit passen und sehr gute Ergebnisse zeigen. "

Einige seiner Gedanken in Bezug auf Unternehmensführung, hat er in seinem Buch „Die Suche nach den neuen Steve Jobs“ gesammelt, die im vergangenen Jahr veröffentlicht wurden. In diesem Buch argumentiert er, dass die Verwaltung der Kreativen, wie führt zu Katzen weiden lassen - es ist einfach zum Scheitern verurteilt ist. Die Unternehmen müssen flexibler kreative Menschen sein, ihnen die Freiheit und Raum geben, in dem sie einen tiefen Atemzug nehmen könnten.

Das ist genau das, was versucht, in Bushnell Atari und anderen Unternehmen zu tun, die er nach seiner Erstellung. Heute sind viele talentierte und kreative Menschen in Eile, um Unternehmen wie Google, weil sie das Gefühl haben, ihre PTFE-Beschichtung zu erneuern, da sie es tun. „Selbst wenn sie ihre kühlen Ideen zum Leben bei IBM oder Hewlett-Packard unter den gleichen Bedingungen erkennen könnten, würden sie nicht wegen der Atmosphäre zurückgehen.“

„Ich denke, das Problem mit den meisten Unternehmen ist, dass sie eine Nase für das Äquivalent von Steve Jobs haben,“ - sagte Bushnell. „Aber oft, lehnte es die Idee und sagte zu ihm: -“ nein ". In der Tat, in echten Innovation hat nie Anhänger. "

„Wenn Sie die Idee einer radikalen Innovation, und Sie stand in der Mitte des Raumes, sagte dies praktisch kein wird man Sie unterstützen“, - sagt er. „Ich habe es schon oft gesehen. Wenn Sie den Raum betreten und fragen, wie viele Menschen glauben an Innovation ist wahrscheinlich alle Hände zu heben. Aber wenn man ihnen zeigen, eine revolutionäre Innovation - keine Hände. Es ist in der Tat ein Rätsel. "

„Du auch fleißige und begeisterte Menschen brauchen“, - sagte Bushnell. „Die Ideen von einigen Menschen sind sehr wertvoll. Manchmal ist eine gute Idee ist genug. "

„Viele Menschen wissen, wie feurig war Steve Jobs, ganz auf den Fall gegeben, für die er genommen wurde,“ - sagt er. „Aber nur wenige Menschen wissen, wie hart er gearbeitet, immer noch“ auf“, der auch sein mag, und als Ergebnis seiner Gesundheit untergraben. Er war ein Workaholic und einer der wenigen Atari Mitarbeiter, die die Nacht auf dem Job ausgegeben. Er ganz auf die Arbeit gegeben, und wurde in der Technik eingetaucht. "

Aspekt der Notwendigkeit einer ständigen Aktion und der Wunsch, Arbeit in vielen Episoden opisyvatsya Bushnell Buch. In einem von ihnen über ein Treffen von Bushnell und Steve Jobs sagt, als dieser bei Apple wird sein, konsultierte ihn auf den inhärenten, ernsten Themen. „Wie definieren Sie, was wird der nächste globale Trend sein?“ - fragte er seinen ehemaligen Chef. Bushnell sagte, dass sie sich in der Zukunft darstellen sollte und darüber nachdenken, was neue Features Computer, er würde bekommen.

Darauf Jobs sagte ihm, dass er es zu tun hatte versucht, aber die Leute, die wie er denken, sehr schwer zu finden. Zugleich beklagte er ihm, dass Apple für revolutionäre Ideen wartet nur von ihm allein.

Das war eine große Lektion für Bushnell, wer das auch realisierte ein echter Steve Jobs für sie, zu suchen hatten „der nächsten Steve Jobs.“

(über)