Wie sich die Menschen besser zu verstehen: drei psychologischen Theorien

Dunbar-Zahl

Forscher Robin Dunbar Bindungsaktivität des Neocortex, der Hauptteil der Hirnrinde des Gehirns, mit Ebenen der sozialen Aktivität.

Er betrachtete die Größe der sozialen Gruppen in verschiedenen Tieren, und die Zahl der Partner in Pflege beteiligt (einen wichtigen Teil der Werbung, zum Beispiel Will Primaten Trippeln).

Es stellte sich heraus, dass die Größe des Neocortex direkt auf die Anzahl der Personen in der Gemeinschaft und mit der Zahl derer, die sich (analog Kommunikation) gebürstet bezogen ist.

Wenn Dunbar, die Menschen zu erforschen begann, fand er, dass soziale Gruppen über 150 Personen haben. Das bedeutet, dass jeder über 150 Freunde hat, kann er um Hilfe bitten oder ihnen etwas zu geben.

Schließen Gruppe von 12 Personen, aber 150 sozialen Bindungen - eine bedeutende Figur. Dies ist die maximale Anzahl von Menschen, mit denen wir Kontakt haben. Wenn die Anzahl Ihrer Freunde Es wird mehr als 150, eine Erlaubnis aus vergangenen Beziehungen.

Sie können es auf eine andere Weise ausgedrückt:

Dies sind Menschen, mit denen Sie sich bei einem Drink an der Bar etwas dagegen, wenn Sie versehentlich sie dort treffen.

Writer Rick Lax versucht, die Theorie von Dunbar herauszufordern. Er schrieb zu versuchen, dies zu tun:

„Der Versuch, die Theorie von Dunbar herauszufordern, bestätigte ich es tatsächlich. Auch wenn Sie die Anzahl der Dunbar zu leugnen wählen und versuchen, ihren Freundeskreis zu erweitern, können Sie unterstützen die Interaktion mit vielen Menschen, aber es ist eine große Anzahl von nur 200 Personen oder haben noch weniger. "

Diese Erfahrung erlaubt Lax Aufmerksamkeit auf die engen Verbindungen zeichnen:

„Ich habe nach meinem Experiment gewonnen Bezug auf:

1. Britische Anthropologie.

2. Meine wahren Freunde.

Ich erkannte, dass sie nicht so viel, aber jetzt habe ich behandle sie besser und schätzen sie. "

Dunbar-Zahl ist besonders nützlich für Vermarkter und Menschen im Bereich des Social-Media-und Branding arbeiten. Wenn Sie, dass jede Person kennen nur mit 150 Freunden und Bekannten kommunizieren kann, wird es auf die Weigerung leichter zu reagieren sein.

Statt wütend und verärgert zu sein, wenn die Menschen nicht mit Ihnen kommunizieren wollen und Ihre Marke zu unterstützen, denkt über die Tatsache, dass sie nur etwa 150 Kontakte. Wenn sie Sie wählen, müssen sie einige ihrer Freunde aufgeben. Auf der anderen Seite, wenn die Menschen, um einen Kontakt verwendet werden werden Sie es zu schätzen wissen.

und wie soziale NetzwerkeWo viele Tausende von Freunden? Aber wie viele von ihnen Sie müssen irgendwie die Kommunikation aufrechtzuerhalten? Wahrscheinlich schließt die Zahl der Menschen auf die 150. Sobald es neue Kontakte, alt und vergessen Sie einfach Ihre Freunde hängen.

Viele in regelmäßigen Abständen Ihre Liste sauber und entfernen Sie diejenigen, mit denen Sie, so dass nur die Lieben zu kommunizieren nicht in der Lage sein. Das ist nicht ganz korrekt. Die Sache ist die Es ist nicht nur starke Bindungen, die, Ihre unmittelbare Umgebung ist. In dem Buch von Morten Hansen „Zusammenarbeit“ beschreibt, wie wichtig die menschliche Schwächen der sozialen Kontakte (insbesondere diejenigen, die infest durch soziale Netzwerke). Sie sind die Schlüssel zu neuen Möglichkeiten.

Die Forschung hat gezeigt, dass die menschliche Entwicklung ist wichtig, nicht so sehr die Anzahl der Verbindungen, wie ihre Vielfalt. Unter deinen Freunden sollten Leute sein, die gegnerischen Standpunkte halten, mit unterschiedlichen Erfahrungen und Wissen. Und das Kontingent ist durchaus möglich, das soziale Netzwerk zu finden in.

Schwachstellen sind nützlich, weil sie uns in einem unbekannten Gebiet setzen, während es in Bereichen stark ist bereits untersucht.

Hanlon Rasiermesser

Diese Aussage von Robert Hanlon, Autor der Sammlung von Witzen aus Pennsylvania, und es klingt wie folgt aus:

Nie Attribut Bosheit, was durch Dummheit erklären kann.

Der Rasierer Hanlon anstelle des Wortes „dumm“ liefern kann "Ignoranz„Das heißt, Mangel an Informationen, bevor sie eine Entscheidung oder eine Aktion zu machen. Hier ist, wie es funktioniert: Wenn Sie feststellen, dass jemand behandelt fühlen Sie sich schlecht oder etwas tun, aus Trotz, zunächst tiefer graben und herauszufinden, ob es eine triviale Missverständnis beruht.

Zum Beispiel, wenn Sie die E-Mail von der Person erhalten, in dem er Ihre Idee stark widersetzt, vielleicht einfach er verstand nicht sein Wesen. Und sein Zorn war nicht auf dich gerichtet, bekämpfte er nur den Vorschlag, die ihm schien dumm oder gefährlich.

Darüber hinaus kommt es oft vor, dass Freunde einer Person mit ihren Methoden versuchen zu helfen, aber er empfindet es als gemeine Intrigen. Menschen sind von Natur aus nicht böse Kreaturen, so dass jeder imaginären Unfug ausgedrückt lächerlich die guten Absichten werden versteckt.

Herzberg Motivatoren

Letztere Theorie kann in der Kommunikation mit Kollegen oder sogar Freunden und Ehegatten helfen. Das Konzept wurde 1959 von Frederick Herzberg ins Leben gerufen. Sein Wesen liegt in der Tatsache, dass die Zufriedenheit und Unzufriedenheit aus der Arbeit werden auf unterschiedliche Weise gemessen, nicht die beiden Enden einer geraden Linie zu sein.

In der Theorie wird angenommen, dass die Unzufriedenheit über die Hygiene Faktoren abhängig: Arbeitsbedingungen, Lohnniveau, die Beziehungen zu Vorgesetzten und Kollegen. Wenn sie nicht zufrieden sind, gibt es Unzufriedenheit.

Aber die Arbeit nicht gefallen, weil die guten Hygienefaktoren. Zufriedenheit hängt von der Gruppe von Gründen (Motivation), die Folgendes umfassen: das Vergnügen des Arbeitsprozesses, die Anerkennung und Wachstumschancen.
Sie können die folgende Anweisung an: Arbeit auf bezahlte Positionen mit komfortablen Bedingungen, können Sie immer noch das Gefühl lausig, wenn zum Beispiel Sie nicht über den ernsthaften Projekte vertrauen und nicht die Mühe bemerken.

Und die Tatsache, dass Sie Anerkennung erhalten und den Nutzen ihrer Handlungen erkennen, nicht erstatten, was Sie dafür einen Pfennig bezahlt, zwingt zur Arbeit in einem schrecklichen Zustand.

Diese Theorie ist besonders nützlich für diejenigen, die für das Personal im Unternehmen verantwortlich sind. Jetzt werden Sie verstehen, warum die Menschen trotz der guten Bedingungen, es wird zurückgewiesen.

Diejenigen, die mit der Arbeit unzufrieden sind selbst kann diese Theorie helfen, die Ursache der Unzufriedenheit festzustellen und sie zu überwinden. Und selbst wenn Ihre Freunde, Familie oder Freunde über den Ort der Beschäftigung beschweren, können Sie sie nie sagen: „Aber Sie tun es so gut bezahlt! Sie erhalten verrückt mit Fett, stay. " Dieser Schritt kann für die Zukunft sehr wichtig sein.