130 wichtigsten Ideen der 10 Bücher zu lesen

In der Tat, mit ihnen vertraut zu machen, wird Sie weniger als 10 Minuten.

Grocery Designer Louise Cai (Louis Tsai) lesen 10 beliebte nicht-fikshen-Bücher und beschlossen, dass nicht jeder genug Zeit hat, ausgewählt 130 von ihnen die wichtigsten Ideen. Dies sind die Werke von:

1. "The Calling" von Ken Robinson.
2. «Beginnen Sie mit der Frage „Warum?“„Simon Synek.
3. «lila Kuh„Seth Godin.
4. «Der Wendepunkt„Malcolm Gladwell.
5. «Wie Angelegenheiten in Ordnung„David Allen.
6. «7 Highly Effective People Skills„Stephen Covey.
7. «Wie vier Stunden pro Woche arbeiten„Tim Ferriss.
8. «Innovator-Dilemma„Clayton Christensen.
9. «Geschäft von Grund auf neu„Eric Ries.
10. «Von Null auf. Wie ein Startup erstellen, die die Zukunft ändern wird„Peter Thiel.

"Calling" (45 Sekunden)

1. Versuchen Sie, jede Gelegenheit nutzen, um ihre Fähigkeiten zu erweitern.
2. Erweitert den Horizont. Dies wird helfen, Ihre Fähigkeiten zu verbessern.
3. Geben Sie für Leidenschaft - Geschäft, zu tun, dass Sie nicht über die Zeit beobachten.
4. Bauen Sie Ihren Weg zum Erfolg statt des blinden Streben nach Reichtum oder sofortige Anerkennung.
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5. Sie nicht ein Leben planen. Es ist nicht vorhersehbar.
6. Denken Sie nicht, dass Sie auf etwas schlecht sind, wenn Sie nicht mit ihm in der Schule beschäftigen. Standardisierte Tests zeigen unsere Fähigkeit, nur eine Seite auf.
7. Jeder Mensch ist aus zwei Gründen einzigartig: Gene und die Umwelt.
8. Wenn Sie die Unfähigkeit, übernehmen die Zukunft vorherzusagen, werden Sie neue Möglichkeiten entdecken.
9. Positive Emotionen reduzieren das Niveau von Stress, Schmerzen und machen es leichter loswerden Abhängigkeit zu erhalten.
10. Finden Sie Menschen, die leidenschaftlich über die gleichen Dinge, die Sie tun.

„Start mit der Frage“ Warum? „“ (45 Sekunden)

1. Denken Sie an die „innen“ und nicht „draußen“. Immer mit der Frage „Warum?“ Beginnen.
2. Geschäfte mit Menschen, die glauben, was Sie glauben.
3. Die Leute kaufen es nicht, dass Sie machen. Ihr Produkt - ist das Ergebnis dessen, was Sie glauben.
4. Zufriedene Kunden und Kunden - die wertvollste Ressource eines Unternehmens.
5. Finanzielle Anreize motivieren die Menschen nicht auf einer emotionalen Ebene.
6. Manipulation von Kunden kann nur auf kurze Sicht funktionieren.
7. „Golden Circle“ besteht aus drei Schichten aufgebaut. Extern - "Was?", Mittler - "Wie" Und intern - "Warum?".
8. Profit - ist das Ergebnis der Antworten auf die Fragen „Was?“ Und „Wie?“, Aber nicht „Warum?“.
9. Das Gesetz der Verbreitung von Innovationen dividieren Käufer für 2,5% der Innovatoren, Adopters früh 13,5%, 34% der frühen Mehrheit, späte Mehrheit 34%, 16% Rückstand. Um das Unternehmen erfolgreich zu machen, müssen Sie 15-18% der Käufer auf dem Markt zu gewinnen.
10. Frühe Mehrheit wird kein Produkt akzeptieren, die nicht Early Adopters nicht versuchen. Diese wiederum wird kein Produkt übernehmen, die in der Gesellschaft nicht glaubt.

"Purple Cow" (30 Sekunden)

1. Risiken und nicht die von Kritik zu fürchten.
2. Ist für ein Publikum, das, neue Dinge zu versuchen, liebt und bereit ist, andere über Ihr Produkt zu erzählen.
3. Entwicklung von Produkten zusammen mit Marketing.
4. Wählen Sie ein Marketingziel und Budget effektiv.
5. Sie haben nicht ein Führer sein, wenn Sie nicht das Risiko in Erfolg verwandeln kann.
6. traditionell Anzeige mehr als ineffektiv, da es schwierig ist, die Aufmerksamkeit des Käufers zu ergreifen.
7. Auf dem aktuellen Markt ist kein überfüllter Platz der gewöhnlichen.
8. Manchmal, wenn über Sie lachen, ist es nützlich, weil es auch Werbung.

„Wendepunkt“ (30 Sekunden)

1. Um die Nachricht zu verbreiten, müssen Sie es „Anhänger“ zu bekommen. Es sollte eingängig, einzigartig und unvergesslich, um sich von dem Markt Lärm sein.
2. Wenn Sie einen effektiven Mund wollen, sollte die erste Gruppe von Kunden klein - bis zu 150 Personen.
3. Die Verbreitung von Ideen wie die Ausbreitung der Epidemie.
4. Der Wendepunkt - eine Zeit, als die Idee auf dem Markt der meisten Benutzer von Nischen bewegen.
5. Visionäre und Evangelisten Verkäufer sind für die Verbreitung von Ideen verantwortlich.
6. Das außenwirtschaftliche Umfeld beeinflusst stark unser Verhalten.
7. Kleine Änderungen im Kontext können eine große Wirkung.

„Wie Angelegenheiten in Ordnung“ (60 Sekunden)

1. Fokus. Wenn der Kopf eine unnötige Idee hat, eine Liste von „Bucket for thought“ erstellen und schreiben Sie es zurück.
2. Clean „Eimer Gedanken“ einmal pro Woche.
3. Schieben Sie unwichtige Aufgaben ausführen erste kurze Aufgaben und Zeichen Fristen auf dem Kalender oder der Aufgabenliste.
4. Teilen Sie große Aufgaben in Teilaufgaben.
5. Aufgabenliste Es sollte immer griffbereit sein.
6. Liste der „Waiting“ ist für nicht dringende Aufgaben benötigt.
7. Wenn Sie eine Menge von Papierdokumenten, sortiert sie in Ordnern mit Terminen.
8. „Ein Tag“ - eine Liste von Ideen und möglichen Projekten.
9. Erstellen Sie einen funktionellen Arbeitsplatz für die Selbstkontrolle.
10. Überprüfen und die Liste der Aufgaben auf wöchentlicher Basis aktualisiert werden.
11. Planung macht fragwürdige Ideen breynstormy Sitzung.
12. Tun Sie das nicht mehrere Aufgaben gleichzeitig. Konzentrieren Sie sich auf eine Aufgabe.
13. Der Zweck unseres Gehirns - zu denken. Aber manchmal ablenken Gedanken aus dem aktuellen Job.
14. Tägliche Aufgabenlisten sind unwirksam, weil sie die Wahrnehmung der Zeit verzerren.

"7 Highly Effective People Skills" (60 Sekunden)

1. Die effektive Lebensdauer - eine Mischung aus persönlichen Paradigmen mit universellen Prinzipien.
2. Ständig „um die Klinge schärfen.“ Klingenkörper - Sport, Geist Klinge - neue Dinge zu lernen, emotionale Klinge - Kommunikation.
3. Seien Sie proaktiv und ihr eigenes Schicksal kontrollieren.
4. Legen Sie langfristigen Ziele, das Verständnis ihrer Vorteile aus ihrer Umsetzung.
5. Visualisieren der Ergebnisse der einzelnen Schritte. So wird es einfacher sein, bestimmte Aktionen auszuführen.
6. Die Priorität sollte die sein Ziele, Die sich bewegen Sie nach vorn.
7. Überlegen Sie, was Sie gewinnen.
8. Natürliche Beziehung bedeutet, Empathie und anderen zu helfen.
9. Seien Sie ein aktiver Zuhörer. Sagen Sie sich, dass Sie Menschen erzählt, und die Emotionen des Gesprächspartners reflektieren.
10. Verbünde dich mit anderen Menschen, offen sein und sie respektieren. Gruppe kann mehr als eine Person erreichen.
11. Sie nicht zu allem Ja sagen.
12. Sie nicht die Selbst verdrehen, zu denken, dass Sie verlieren werden.
13. Um zu ändern, müssen Sie das Zeichen ändern, anstatt das Verhalten.
14. Unser Paradigma - eine subjektive Sicht auf das Leben. Es ist nicht immer wahr.
15. Wenn Sie andere inspirieren wollen, müssen Sie zuerst, Sie verstehen.

„Wie arbeitet vier Stunden pro Woche“ (100 Sekunden)

1. Ziel hoch, ihre eigenen Regeln zu erstellen.
2. Nutzen Sie jede Gelegenheit, Ihre Komfortzone raus.
3. Versuchen Sie remote auf ihre aktuellen Arbeiten zu arbeiten.
4. Um effektiver jetzt, setzen Sie ein Ziel der Arbeit der Ferne in der Zukunft.
5. Regel 20/80 für Arbeit: für 80% der Ergebnisse 20% der Arbeit.
6. Zeit - Geld. Entfernen Sie die Dinge, die Ihre Wirksamkeit bei der Arbeit behindern.
7. Bewerten Sie die Wichtigkeit der Aufgabe, die Frage zu stellen: „Wenn dies das einzige, was ich heute getan ist, werde ich glücklich sein?“.
8. Dinge Finish vor Mittag zu tun.
9. Arbeit mit E-Mail und Telefonanrufe im Wert nach der Umsetzung der vorrangigen Aufgaben.
10. Sie können die anderen zwingen, indem Sie Ihre Regeln mit Hilfe von Kommunikation zu spielen.
11. Versuchen Sie, auslagern, wie viele Nicht-Kernaufgaben. Der Punkt ist, Zeit zu verbringen, was Sie gut tun.
12. Seien Sie offen.
13. Delegieren Sie so viel wie möglich.
14. Testen Sie das Produkt vor dem Start.
15. Im Bereich der Arbeit haben Sie mit der Zuverlässigkeit in Verbindung gebracht werden.
16. Die Aufgabe eines kleinen Unternehmens - größer erscheinen. Die Menschen glauben, große Unternehmen.
17. 20/80 Regel gilt für Kunden: 20% Ihrer Kunden generieren 80% der Gewinne.
18. Auch wenn der Preis des Produkts niedrig ist, hat es immer noch von Premium-Qualität sein.
19. Legen Sie sich nicht auf sich selbst, Aufenthalt in der Komfortzone - es ist schlecht.
20. Sie nicht den Tag mit dem E-Mail-Client starten.
21. Lebenszufriedenheit ist leichter zu erreichen, wenn Sie neue Möglichkeiten offen sind.
22. moderieren passives Einkommen - der Schlüssel zu der Möglichkeit zu tun, was Sie wollen, wo Sie wollen.
23. Schlechteste Ergebnis ist oft nicht so schlecht, wie es scheint.
24. Fünf Schritte zur Unabhängigkeit: Vollzeit, Fernarbeit, Optimierung von Prozessen, eine alternative Einkommensquelle, Entlassung aus der früheren Arbeitsstelle zu finden.

"Innovator-Dilemma" (60 Sekunden)

1. Ein gutes Unternehmen sollte mehrere Strategien haben.
2. Beobachten Sie, wie Kunden Ihr Produkt verwenden.
3. Plan alles im Voraus, aber ich Plan auf der Grundlage von externen Faktoren.
4. Seien Sie kreativ in neue Kunden zu finden.
5. versuchen, machen Fehler - auch in den erfolgreichsten Unternehmen sind die falschen Entscheidungen getroffen.
6. Entwickeln keine Produkte und Dienstleistungen, die sich ausschließlich auf Kundenmeinungen.
7. Innovation - es ist nicht nur Quantität. Diese Verbesserung der Funktionalität, Zuverlässigkeit und Komfort.
8. Stabile und bringen neue Unternehmen in den Markt verschiedene Arten von Innovationen.
9. Das Ziel der Innovation in der Stabilität des Unternehmens - Marktanteil zu halten.
10. Zu verstehen, was der Kunde wünscht - ein wichtiger Bestandteil des Produkts, aber es darf nicht das nächste große Ding schaffen.
11. Entwicklung des Unternehmens wird oft übersehen Schwellen Nische. Dies ist eine Chance für neue Unternehmen.
12. Manchmal Unternehmen haben nicht genug Flexibilität bei der Verwaltung von Ressourcen, Prozessen und Werten. Es erlaubt ihnen nicht, auf sich verändernde Bedingungen anzupassen.
13. Theoretische Modelle arbeiten selten in der realen Welt.
14. Durchbruch Innovation - ist oft eine bereits bestehende, aber verbesserte Technologie.
15. Für ein Unternehmen, das zuverlässigste Weg, um Innovation zu bekommen - zu kaufen oder ein anderes Unternehmen zu absorbieren, die in sie eingreift.

„Geschäft von Grund auf“ (60 Sekunden)

1. Das Team sollte auf der Suche nach einem Geschäftsmodell fokussiert werden. Je schneller Sie finden, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs.
2. Verwenden Sie einen wissenschaftlichen Ansatz, der immer rechtfertigt, was Sie sagen.
3. Unterstützt die Hypothese, mit echten Kunden zu tun.
4. Testen Sie die Hypothese - die einzige Möglichkeit, von der Spekulation auf Tatsachen zu bewegen Lage sein wird.
5. Testen Sie das Produkt, erstellen Sie eine minimal praktikable Produkt (MVP).
6. Haben einige Tests jedes neue Merkmal des Produkts. Dann können Sie beurteilen, was funktioniert, und dass - eine Verschwendung von Zeit.
7. Wählen Sie den Motor des Wachstums (viral, süchtig oder Board) und konzentrieren sich darauf.
8. Nicht alle Business-Metriken sind wichtig.
9. Traditionelle Entwicklungsstrategien gelten nicht für Start-ups.
10. Haben Sie keine Angst zu schwenken - plötzliche Veränderungen im Geschäftsmodell.
11. Der Zweck eines Startup - ein geeignetes Geschäftsmodell finden.
12. Das Wesen des minimalen bearbeitbaren Produkts ist die Meinung der frühen Anhänger von ihm zu wissen.
13. Das Unternehmen muss verstehen, dass es das Produkt so viele Menschen wie möglich nutzen muss.
14. Aus Fehlern lernen und sie nicht wiederholen. So werden Sie ein tragfähiges Geschäftsmodell finden.

„Von Null auf Eins“ (60 Sekunden)

1. Denken Sie an die Zukunft, wie das passieren wird.
2. Denken Sie auch über die Aktionen, die Sie tun müssen, um diese Zukunft zu bringen.
3. Lage IdeenWas nicht andere Leute denken - der Schlüssel zum Erfolg.
4. Zunächst zielen auf die Tatsache, dass um erfolgreich zu sein, ist, dass das Unternehmen der Fall ist, und erst dann über Wachstum denken.
5. Erste Offiziere müssen mit Bedacht wählen. Nicht nur auf ihren Fähigkeiten, sondern auch ihre Vision des Prozesses sowie miteinander kommunizieren.
6. Gründer des Unternehmens soll die Aufmerksamkeit auf alle Prozesse bezahlen, aber nach und nach.
7. Zwei Arten von Fortschritt verbinden die Gegenwart mit der Zukunft: die horizontalen (von eins bis N) und vertikalen (von null bis eins).
8. Vertikale Fortschritt führt zu Schwierigkeiten, da dann, was denken Sie, wird von jemandem Ihnen nicht gedacht anderem.
9. Der Manager muss 100% sicher, was seine Firma sein.
10. Wettbewerb ist gut für die Kunden, sondern es trägt auch zur Entwicklung des Unternehmens.
11. Vertikale Fortschritt führt zu einem Monopol auf dem Markt.
12. Verkauf und Vertrieb ist wichtig, weil das Produkt selbst nicht verkaufen. Anwendung und Prüfung verschiedener Strategien.
13. Gründer - fremde Menschen. Doch ihre Vision, was immer es auch sein mag - ein wichtiger Bestandteil der Firma, die sie erstellt hat.