Wie zu generieren und neue Ideen auszudrücken und zu verteidigen: 30 Tipps
Bücher / / December 19, 2019
Tipps für den Einzelnen
Erzeugung und Identifizierung von originellen Ideen
1. In Frage stellen den Status des „default“
Vor der Annahme des Status quo als eine Art unbestreitbar gegeben fragen: warum diese Situation überhaupt entstanden ist? Wenn man sich daran erinnern, dass die Regeln und das System von Menschen erfunden, wird klar, dass dies nicht die heiligen Tabletten ist - und dann beginnen Sie darüber nachdenken, wie man sie verbessern kann.
2. Verdreifachung der Anzahl der Ideen, die Sie erzeugen in der Regel
Auch das beste Baseball-Scoring ist ein Durchschnitt von einem Hub der drei; und bei jeder Pause und Innovator sind Zündaussetzer. Der beste Weg, das Niveau ihrer Originalität zu erhöhen - so viele Ideen wie möglich zu erzeugen.
3. Wenden Sie sich an das neue Feld
Ursprünglichkeit erhöht, wenn Sie Ihre Kompetenz erweitern. Ein Ansatz für dieses Problem - jede neue Fähigkeit zu erlernen, wie die Nobelpreisträger, die ihr Repertoire an kreativen erweitert, die sie in der Malerei, die das Klavier spielen, tanzen oder Verskunst.
Eine weitere Strategie besteht in den Rotationspositionen bei der Arbeit, zum Beispiel versuchen, dich in der anderen Position, die einen neuen Satz von Wissen und Fähigkeiten erfordern. Die dritte Option - ist in das Studium einer fremden Kultur zu stürzen, wie jene Modedesigner, die werden mehr innovative, nachdem er für einige Zeit in anderen Ländern gelebt und gearbeitet hat, wenig Ähnlichkeit mit ihren eigen. Sie haben nicht wirklich ins Ausland zu gehen, um Ihre Erfahrung zu diversifizieren: Sie sich in einem neuen kulturellen Umfeld eintauchen können, nur um es zu lesen beginnen.
4. Praxis strategische Verschleppung
Betrachtet man neue Ideen, eine bewusste Pause in der Mitte des Prozesses. Eine Pause in der Mitte des „Brainstorming“ oder Erfinden etwas neuesSie sind wahrscheinlich etwas für Außenstehende nehmen, aber dieses Mal Ihre Idee wird allmählich reifen.
5. Versuchen Sie, mehr Feedback von Kollegen zu bekommen
Es ist schwierig, die Qualität ihrer eigenen Ideen zu beurteilen, weil man einen Überschuss an Begeisterung hat, und vertrauen Sie Ihrer Intuition unmöglich ist, wenn man nicht der Fachmann ist. Auf den Manager auch nicht wirklich verlassen können - in der Bewertung anderer Leute Ideen, werden sie in der Regel zu kritisch eingestellt. Um eine angemessene Reaktion auf den Teil zu bekommen, teilen ihre Erkenntnisse mit Kollegen: sie genug Schärfe Sicht haben, den potenziellen Wert Ihrer Ideen zu sehen.
Wie auszudrücken und originelle Ideen zu verteidigen
6. Schneiden Sie Ihr Portfolio-Risiko
Wenn Sie das Risiko in einem bestimmten Gebiet gehen zu nehmen, schneidet das Risiko, zeigt extreme Vorsicht in anderen Bereichen des Lebens. So haben Unternehmer ihre Ideen zu testen, aber nicht den alten festen Job werfen; so hat die Carmen Medina, der eine Position mit dem Schutz von Informationen im Zusammenhang bekam beim Versuch, die CIA zu schieben das Internet zu nutzen. Dieser Trick wird Ihnen helfen, unnötige Verluste beim Spielen zu vermeiden.
7. Weisen Sie darauf hin, die Gründe für die es nicht notwendig ist, um Ihre Ideen zu unterstützen
Denken Sie daran, Rufus Griskoma - ein Geschäftsmann aus dem dritten Kapitel, die Investoren gesagt, warum sie nicht in seinem Unternehmen investieren sollen? Sie können auch auf eine solche Empfang zurückgreifen. So starten Liste die drei Schwächen Ihrer Idee, und dann die Schüler bitten, ein paar andere Gründe bringen, warum sollten Sie es nicht halten. Wenn die Idee wirklich gut ist, wer die Menschen schwierig sein würde, Ihre Kritik darüber, noch besser kennen ihre Vorteile zu formulieren.
8. Versuchen Sie, Ihre Ideen so viele Menschen wie möglich einführen
Oft wiederholt das gleiche: es einfacher ist, um Menschen mit ungewöhnlichen Ideen zu gewöhnen. sie beginnen in der Regel auf jede Idee zu reagieren günstiger, nachdem sie von 10 bis 20 Mal davon hören, speziell für sie sehr kurz und mit einem Abstand von ein paar Tagen, und im Gespräch über verschiedene andere Dinge zu erwähnen.
Sie können immer noch Ihre ursprüngliche Plan attraktiver machen, wenn er auf die andere zu binden, für eine lange Zeit vertraut und verständlich für die Öffentlichkeit: zum Beispiel wurde das Original-Drehbuch „The Lion King“ in „“ Hamlet „transformiert mit Löwen. "
9. Siehe ungewohnten Publikum
Anstatt ein freundlichen gesinnte Begleiter suchen, die Ihre Werte teilen, versuchen, weniger angenehme Menschen zu machen, die Praxis jedoch die gleichen Methoden, die Sie tun. Junger Pilot Navy Ben Kohlmann hat schnell eine hocheffiziente Abteilung geschaffen InnovationenEin Team von jungen Offizieren Assembled, die mit Vorgesetzten wegen Gerangel Disziplinarstrafen hatten. Alle von ihnen wurden von einem grundlegenden intractability vereinigt, und obwohl Ziele alle unterschiedlich waren, hat sich die Gewohnheit in der Opposition zu sein, als eine ausgezeichnete Befestigungslösung diente.
Ihre besten Verbündeten - die Leute, die nicht wie über die Mehrheit zu gehen, und es vorziehen, das Problem über die gleichen Methoden zu lösen, dass Sie tun.
10. Seien moderate Radikal
Wenn Ihre Idee Rest, ich kleide es in einer eher traditionellen Kleidung. Somit kann nicht andere auffordern, sich radikal ändern ihre Ideen, werden Sie auf die Werte und Meinungen ansprechen können, die sie bereits Aktie.
Sie können das „Trojanisches Pferd“, wie er erhielt Meredith Perry verwenden, wenn sie die Idee einer drahtlosen System Versorgungsaufgabe verkleidet den Konverter zu konstruieren. Darüber hinaus können Sie Ihre Idee als Mittel präsentiert ein bestimmtes Ziel zu erreichen, die für andere Menschen wichtig ist - wie Francis Willard, der Einreichung das allgemeine Wahlrecht als eine gute Möglichkeit für konservative Frauen ihre Familien von inländischen zu schützen Trunkenheit. Und wenn Sie bereits der Ruf einer Person haben, sind zu radikalen Ansichten, können Sie ein Führer in dem Blitzableiter worden, die Übergabe der Zügel zu anderen, moderateren Menschen.
Wie verwalten Emotionen
11. Findet ein anderen Anreize, basierend auf dem Grad ihrer Bestimmung / Unsicherheit
Wenn Sie zu handeln entschlossen sind, konzentrieren sich auf die verbleibenden Etappe der Reise: finden Sie eine Welle von Kraft für den Endspurt fühlen. Wenn Ihre Bestimmung Bereiche, denken über die Art und Weise, dass Sie bereits getan haben. So oft haben Sie bereits erreicht - ob nun zu stoppen?
12. Versuchen Sie nicht, sich zu beruhigen
Wenn Sie nervös sind, ist es schwierig, sich zu entspannen. einfacher schalten Sie den Alarm in starken positiven Emotionen - im Interesse und Begeisterung. Denken Sie an den Gründen, warum Sie nicht warten können, die bestehende Ordnung der Dinge zu ändern, und die positiven Ergebnisse, die aus Ihren Bemühungen führen können.
13. Denken Sie an das Opfer, nicht der Täter
Konfrontiert mit Ungerechtigkeit und konzentrieren sich auf die Person, die es verursacht, fühlen Sie sich eine Welle von Wut und Aggression. Richtete seine Aufmerksamkeit auf das Opfer, Sie beginnen für sie Erfahrung Empathie und sind eher Ihre Wut in eine konstruktivere Richtung umzulenken. Anstatt zu versuchen, die Täter zu bestrafen, versuchen Sie sein Opfer zu helfen.
14. Erkennen, dass Sie nicht allein sind
Auch ein Verbündeter genug, um ernsthaft Ihre Entschlossenheit zu stärken. Finden Sie jemanden, in Ihre Idee glaubt und starten Sie das Problem gemeinsam zu diskutieren.
15. Denken Sie daran, dass, wenn Sie nicht die Initiative ergreifen, wird der Status quo nicht überall
Betrachten Sie die vier Varianten der Reaktion auf die Unzufriedenheit mit dem Status quo: Pflege, protest, Treue (Treue) und Vernachlässigung. Nur die Pflege und Protest Ihre persönlichen Umstände verbessern. Protest ( „Erhöhung der Stimme“) kann die beste Wahl sein, wenn Sie in einem gewissen Maß an Kontrolle über die Situation sind; Ansonsten ist es vielleicht Zeit, um zu sehen, ob Sie ihren Einfluss erhöhen; wenn nicht, ist es besser, zu verlassen.
Tipps für Führungskräfte
Wie heraufbeschwören originelle Ideen
1. Vereinbaren Innovationswettbewerb
Es ist nicht notwendig, innovative Vorschläge zu jedem Thema jederzeit zu fördern, werden viel beschäftigt Leute nicht in der Lage sein, es zu entkommen. Innovationswettbewerb - eine äußerst effektive Art und Weise eine große Anzahl von zu sammeln innovative Ideen und zu identifizieren, die besten unter ihnen.
Anstatt ein Vorschlag Box setzen, senden Sie diese Aufforderung genau ihre Ideen formuliert, um ein bestimmtes Problem zu lösen oder entwickeln, mehr unberührtes Gebiet. Geben Sie Ihre Mitarbeitern 3 Wochen Vorschläge vorzubereiten, und dann laden sie ihre eigenen Einschätzungen von Kollegen Ideen zu machen, so dass die ursprüngliche Initiative in der nächsten Runde des Wettbewerbs kam. Die Gewinner werden mit einem Budget, das Team und die notwendige Unterstützung für die Umsetzung ihrer Ideen in die Realität erhalten.
2. Stellen Sie sich an die Stelle des Feindes
Oft Menschen wollen keine neue Ideen generieren, weil sie die dringende Notwendigkeit, nicht das Gefühl. Ein Gefühl der Dringlichkeit kann mit dem Spiel erstellt werden: „Wie ein Unternehmen ruinieren“, erfunden von Lisa Bodell, CEO futurethink. Sammeln Sie eine Gruppe von Mitarbeitern und ermutigen sie Stunden verbringen zu dem Thema so viel wie möglich „Brainstorming“ quetschen unsere Organisation aus dem Geschäft - oder zerstören unser beliebtestes Produkt, eine Dienstleistung oder Technologie. Dann diskutieren die schwerste dieser Bedrohungen und wie sie neutralisieren und verwandelte sich in eine Chance von Abwehr auf Offensive zu bewegen.
3. Angebot Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen, in verschiedenen Stadien der Beamten zu engagieren, ihre Ideen vorzubringen
Das Studio Dreamworks Animation, auch Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte sind für neue Karikaturen zu bieten Ideen gefördert und speziell dafür ausgebildet. Ein solche Beteiligung bringt mich es noch interessanter für die Mitarbeiter Vielfalt, um ihre Arbeit in dem kreativen Teil des Gesamtgeschäftes zu machen und zugleich für die Organisation, den Zufluss von neuen Ideen zu erweitern. Und Mitarbeiter zu gewinnen in Präsentationen teilnehmen und hat einen weiteren Vorteil: Putting vorwärts Ideen, werden die Menschen mehr kreativ und weniger anfällig für falsch-negative Schätzungen und ist daher besser in der Lage, die Ideen von Kollegen zu beurteilen.
4. Vereinbaren Sie einen „Tag in umgekehrter Richtung“
Da es oft schwierig ist, die Zeit zu finden, um sicherzustellen, dass Menschen verschiedene ursprüngliche Ansichten betrachtet haben, eine meiner Lieblingstechniken - einen „Tag umgekehrt“ im Klassenzimmer und auf Konferenzen zu organisieren. Führungskräfte oder Studenten werden in Gruppen eingeteilt, und jeder wählt jedes Urteil, Meinung oder ein ganzes Feld des Wissens, die in der Regel als selbstverständlich angesehen wird und nicht in Streit. Gruppe stellt sich die Frage: „Und wenn es um die andere Art und Weise geschieht?“ - und dann eine Präsentation ihrer Ideen vorzubereiten.
5. Deaktivieren Sie das Wort „Liebe“, „Liebe“ und „Hass“
CEO der Non-Profit-Organisation DoSomething.org Nancy Lublin hat Mitarbeiter mit Worten verboten „Artist“, „Liebe“ und „Hass“, weil sie zu leicht, der intuitive Einschätzung zu ermöglichen, nicht ordnungsgemäße getan zu haben Analyse. Die Mitarbeiter sind nicht erlaubt zu sagen, dass eine einzelne Web-Seite, die sie gerne mehr als die andere: sie müssen ihre Ansichten erläutern und dafür sorgen, dass die seine Argumente, zum Beispiel: „Diese Seite ist stärker, weil die Schlagzeile klarer und besser ist auffällig als andere elements. " Dieser Ansatz wird durch die Tatsache motiviert, neue Ideen vorzuschlagen, lehnt nicht nur die bestehenden.
Schaffung einer Kultur der stimulierenden Originalität
6. Hire neue Mitarbeiter, nicht darüber nachzudenken, wie sie vpshiutsya in bestehende Unternehmenskultur, und dass der Beitrag zur Kultur können sie machen
Wenn die Führer am meisten geschätzt werden die Einhaltung der Unternehmenskultur, werden sie schließlich nur Menschen, die die gleiche Art und Weise denken zu mieten beginnen. Sie haben jedoch ergeben sich Originalität nicht, aber diejenigen, die sind in der Lage, die Kultur zu bereichern. Vor dem Interview versuchen, zu bestimmen, was die Erfahrung, Fähigkeiten und persönliche Eigenschaften zur Zeit in Ihrer Kultur fehlen. Und dann die Kriterien machen bei der Auswahl neuer Mitarbeiter zu bestimmen.
7. Refuse befragt werden, die Gründe für das Verlassen zugunsten der eingehenden Interviews mit neuen Mitarbeitern zu ermitteln
Warten Sie nicht, bis der Mitarbeiter zum Rücktritt entscheidet ein Interesse an dem, was er Ideen hatte: fragen Sie ihn, diese Ideen so schnell auszudrücken, wie er für die Arbeit verlässt. neben einem Anfänger, doch ist es nur dann eingeführt in den Swing der Dinge nach dem Sitzen, lassen Sie ihn wissen, dass es geschätzt wird, und zugleich Sie etwas frisch und neu von ihm hören.
Fragen Sie, was ihn zu dir gebracht und das in der Lage ist es in Ihrer Organisation zu halten, fragen Sie ihn, einen Detektiv zu studieren Unternehmenskultur zu sehen. In jüngerer Zeit war er ein Außenseiter, und hat jetzt ein Insider worden; Mit diesem doppelten Vorteile, so kann er eine Untersuchung durchführen und eine Schlussfolgerung geben: Was ist die betriebliche Praxis Zeit zu Datei, und was und ob die möglichen Inkompatibilitäten beibehalten werden sollte zwischen Profess und praktizierte Wert.
8. Erfordern Erklärung von Problemen, nicht fertige Lösungen
Wenn die Menschen in Eile sind, die Antworten zu finden, die dann schließlich einige Anwälte rund links über Sie - und nicht einen einzigen Prüfer; In diesem Fall können Sie nicht ein wahres Bild von dem, was passiert ist. Nach dem Beispiel von Bridgewater, die ein spezielles Logbuch gebracht, können Sie auch erstellen gemeinsame Nutzung von Dokumenten, in denen verschiedene Mitarbeiter-Teams werden Probleme Nachrichten machen sie sehen. Einmal im Monat treffen sich die Mitarbeiter um diese Probleme zu diskutieren und herauszufinden, welche dieser letzteren müssen zuerst angegangen werden.
9. Weisen Sie nicht den „Teufels“ - Look für sie
Meinungen Abweichler nützlich, auch wenn diese Ansichten falschAber wirklich sie sind nur dann sinnvoll, wenn aufrichtig und konsequent zum Ausdruck gebracht. Stattdessen jemand Lade die Rolle des „Advocatus Diaboli“ zu spielen, eine Person zu finden, die wirklich eine abweichende Meinung hat, und ihn bitten, offen ihre Meinung zu äußern.
Um diese Menschen zu identifizieren, ein Datenadministrator zuweisen - entrust jemand vom Personal Pflicht zu sprechen informell mit verschiedenen Mitgliedern des Teams vor der Sitzung, um herauszufinden, was sie denken.
10. ermutigen Kritik
Es ist schwierig, die Meinungsvielfalt zu fördern, wenn Sie üben nicht, was predigt. Ray Dalio von einem Mitarbeiter E-Mail mit der Kritik an ihrer Arbeit in einer Sitzung erhielt, schickte er sein gesamtes Personal des Unternehmens, eine klare Botschaft zu geben, dass es die negative Kritik begrüßt.
Mit seinem Mitarbeiter, die Sie öffentlich kritisieren, Sie ein wichtiges Beispiel geben, dass die Menschen zu sprechen, auch wenn ihre Ideen sind nicht populär fördert.
Tipps für Eltern und Lehrer
1. Fragen Sie Ihr Kind, wie in dieser Situation sein Vorbild zu tun
Kinder haben keine Angst, die Initiative zu ergreifen, wenn sie auf das Problem durch die Augen der Originale aussehen. Fragen Sie die Kinder, was sie gerne für die besser in Ihrer Familie ändern oder in der Schule. Dann fragen sie eine wirkliche Person oder fiktiven Charakter zu wählen, die ihnen außergewöhnliche Kreativität und Einfallsreichtum bewundert. Ich würde es in einer solchen Situation tun?
2. Relate Verhalten mit guten persönlichen Qualitäten
Viele Eltern und Lehrer loben gute Taten als solche, aber die Kinder sind großzügiger, wenn Lob nicht Aktionen, und sich selbst - für ihre Freundlichkeit und Wunsch zu helfen: Wenn gutes Verhalten Teil ihrer persönlichen ist Charakter.
Wenn Sie sehen, dass Ihr Kind etwas getan lobenswert hat, versuchen, ihm zu sagen: „Du bist ein guter Mann, weil Sie getan haben, dass und dann einige.“ Darüber hinaus beginnen die Kinder mehr ethisch zu verhalten, wenn sie gut zu sein, werden gebeten: sie diesen Titel verdienen wollen. Zum Beispiel, ein Kind zu überzeugen, ein Spielzeug zu teilen, sagen ihm nicht, „Teilen - das ist gut!“ Und sagen: „Du bist so gut!“
3. Erklären Sie Ihrem Kind, wie schlecht Aktion das Leben anderer beeinflusst
Wenn Kinder schlecht benehmen, ihnen helfen, zu verstehen, dass ihre Handlungen Schaden für andere verursachen. „Wie denken Sie, fühlte sie sich, wenn Sie es getan hat?“ Im Bewusstsein der negativen Auswirkungen ihrer Handlungen auf andere, beginnen zu verstehen, was Kinder Empathie und Schuld, und es erhöht die Motivation, um einen korrekten inflicted Übel - und solche Aktionen in Zukunft vermeiden.
4. Make Schwerpunkt auf Werten und nicht auf Regeln
Regeln Grenzen, und als Ergebnis sieht das Kind die Welt als etwas fixiert, eingefroren. Werte helfen dem Kind, ihre eigenen Regeln für sich selbst zu setzen. Wenn Sie mit Ihrem Kind über Sittenwidrigkeit sprechen - wie mit ihren Kindern der Eltern der Zukunft des Gerechten diskutiert, - ihm erklären, warum Sie besonders wertvoll sind für diese Grundsätze sicher, und bittet das Kind, warum sie denken, sie sind so wichtig.
5. Erstellen Sie eine neue Nische für Kinder
Daran erinnern, dass dieser die Kinder in der Familie seit mehr als die ursprüngliche Nische aufgenommen, als sie feststellten, dass die bekannteren älteren Brüder bereits belegt sind. Es gibt Möglichkeiten, Ihr Kind zu finden, um diese neue Nischen zu helfen.
Einer meiner Lieblings-Techniken - ist eine Technik des Gruppenpuzzle (Puzzle): in einer Gruppe von Studenten, jeder von ihnen an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten, wird zu einem einzigartigen Experte in einem Aspekt Probleme. Zum Beispiel konzentrierte sich die Biographie von Eleanor Roosevelt, einer von ihnen die Analyse auf ihr Kind, die andere - auf der Jugend, und die dritte - auf ihre Rolle in der Frauenbewegung.
Studien zeigen, dass diese Methode die Vorurteile reduziert: die Kinder lernen, sich gegenseitig für bestimmte Fähigkeiten zu schätzen wissen. Darüber hinaus ermöglicht es ihnen, ihre eigenen Ideen vorbringen, und nicht zum Opfer fallen Gruppendenken. Wecken bei Kindern frische Ideen, sie bitten, um den Kontext zu ändern. Zum Beispiel, was wäre anders Kindheit Eleanor Roosevelt, obwohl sie in China aufgewachsen ist? Was sie hätte kämpfen dort will?
In seinem neuen Buch, Adam Grant, Professor an der Wharton Business School und ein Experte für die Psychologie des Managements, der erzählt, wie Menschen mit originellem Denken ungewöhnliche Ideen realisieren und die Welt verändern. Er zitiert das Beispiel eines CIA-Analyst, Mitarbeiter von Apple, Schwimmer extremals und anderen außergewöhnlichen Persönlichkeiten, dass die Erfahrung kann man lernen. Übersetzung aus dem Englischen Tatiana Azarkovich.
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