Wie die besten Mitarbeiter einstellen
Seine Arbeit Bücher / / December 19, 2019
Wenn Sie ein Traum-Team zu schaffen, in Ihr Unternehmen zu gewinnen, die besten Talente und ein wahrer Führer, Tipps aus dem Buch „Who. Lösen Sie Ihr Problem Nummer 1 „Geoff Smart und Randy Straße kann sehr praktisch sein.
Was dieses Buch?
Das Buch ist wie die besten Mitarbeiter einzustellen, die für die Entwicklung und das Wachstum des Unternehmens beitragen. Die Autoren beschreiben im Detail, was zu suchen, wenn neue Mitarbeiter Auswahl, Jagd Klasse-Spieler A und warum sollten Sie nicht die Voodoo-Rekrutierung vertrauen.Was ist Voodoo-Rekrutierung und warum ist es schlecht?
Recruitment Voodoo - ein Einstellungsverfahren basierend auf Intuition, den sechsten Sinn, und psychologischen Tests. Dazu gehören Fragen wie: „Wenn Sie ein Tier wäre, was?“, Sowie Körpersprache und Gesten. Einige Werber sagen, dass sie einfach die gewünschten Mitarbeiter berechnen können, kaum auf ihn wirft einen Blick: Gang, Frisur und Kostüm.Also, alles dies ist Voodoo-Rekrutierung, das ist absolut nicht mit echten Professionalität und Fähigkeiten des Kandidaten verbunden. Daher ist es falsch zu vertrauen, so sind Sie nicht genau der Klasse A werden die Kandidaten auszuwählen.
Wer sind die Mitarbeiter der Klasse A?
Die First-Class-Spezialisten, von denen 90% in der Lage, die Arbeit zu verrichten, die nur 10% der potentiellen Kandidaten der Lage sind. Jene Leute, die das Unternehmen auf ein unerreichbares Niveau setzen, erhöhen ihre Gewinne und sind in der Lage, die zur Auswahl von „Dream-Team.“Für solche Kandidaten manchmal schweren Kampf entzünden, aber wenn man richtig die Auswahl der Mitarbeiter nähern, werden Sie in der Lage zu bekommen, was sie brauchten.
Wie haben herauszufinden, wer der Beste der Besten sein würde?
Erstellen Blatt Zwecke. Kurz gesagt, ist dies eine Liste Ihrer Wünsche in Bezug auf die Bewerber. Es besteht aus:- das Grundproblem;
- den erwarteten Ergebnissen;
- berufliche Qualitäten.
Unterm Strich ist, dass Sie durch die einzelnen Artikel im Detail arbeiten. Das heißt, Sie müssen klar darstellen, was aus dem neuen Mitarbeiter erwarten.
Egal, Sie suchen einen Manager oder Sekretärin - Sie müssen ein Blatt Zwecke haben, und Sie müssen ihm folgen. Nur durch eine klare Idee, die Sie auf der vakanten Position sehen möchten, können Sie einen Spieler der Klasse A. abholen
Wie eine Liste von Zielen zu machen und was als nächstes zu tun?
- Kurz erklären, was Position geschaffen: 5-6 Sätze, die den Zweck der Vakanz widerspiegeln.
- Machen Sie 3-5 spezielle Wünschen, was genau Sie von den neuen Mitarbeitern erwarten.
- Führen Sie die Daten Ihrer beruflichen Fähigkeiten. Sie nicht die Idee des Baumes verbreiten, nur schreiben, was Sie wirklich von einem Kandidaten benötigen.
- Überprüfen Sie, ob das resultierende Porträt eines Business-Plans und Geschäftsziele und die Abteilung, die Ihre zukünftigen Kollegen haben zu arbeiten.
Wenn das Blatt bereit Zwecke sind, einen Pool von Kandidaten erstellen. Für dieses Resort Hilfe Werber und bestehende Mitarbeiter. Verbinden Sie die persönlich und beruflich Bekannte, engagieren Gastforscher.
Sie müssen herausfinden, wie viele die Klasse A Kandidaten in der Lage sein, es zu einem Mitarbeiter auszuwählen, die Ihre Bedürfnisse für mindestens 90% erfüllt.
Jedes Mal, zu führen Interviews oder Gespräche mit neuen Freunden, sie bitten, die sie für eine Position in Ihrem Unternehmen empfehlen könnte. Halten Sie eine Aufzeichnung der Kontakte, erweitern die Basis potenzieller Kandidaten. Je mehr Kandidaten Sie anziehen werden, desto wahrscheinlicher ist die richtigen zu finden, die vollständig die Ziele des Blattes treffen.
Pool von Kandidaten erstellt. Wir gehen zum Interview?
Ja. Ahead - das interessanteste. Nun müssen Sie mit jedem der vier Kandidaten interviewt verbringen.- Ein Screening-Interview. Es wird Unkraut aus den offensichtlich ungeeigneten Kandidaten helfen. Wenn es eine Diskrepanz mit den Blatt Zwecke ist, sofort einen solchen Wettbewerber zu verwerfen. Auch wenn es Ihnen gefallen hat, und er hatte einen guten Anzug und Sieger Gangart.
- Qualifikations-Interview Es hilft bei der Identifizierung, wie professionelle Fähigkeiten, Erfahrungen und persönliche Fähigkeiten, um Ihre Bedürfnisse anzupassen. Auch hier soll es keine Abweichungen vom Plan.
- Fokus Interview Sie können auf den Kern Ihrer Fragen konzentrieren sowie mehr über die Kandidaten lernen.
- Interviews mit Schiedsrichtern. Dies ist ein guter Weg, zu wissen, wie die Worte Ihres Gesprächspartners die Wahrheit entsprechen, ist es einfach, ob Sie mit ihm zusammenarbeiten, um, ob er für Ihr Team geeignet ist.
Was auf dem Auswahlgespräch fragen?
In der Qualifikationsphase sollten lernen, wie ein Mensch sich als Profi auswertet, seine Wünsche und persönlichen Qualitäten. Unter anderem Fragen zu stellen sind: „Wie kann man den ehemaligen Chef der 10-Punkte-Skala zu bewerten, wenn wir es betrachten?“. Es ist das „wenn“ und nicht „wenn“.Ein solcher Ansatz führt dazu, dass der Kandidat ehrlich zu beantworten, so dass man seine Lügen nicht zu verteidigen. Die Praxis zeigt, dass diese Frage faszinierende Details über die Kandidaten zeigen. Zum Beispiel im letzten Moment stellt sich heraus, dass die scheinbar perfekte Kandidat nicht nur nicht ein Schlag ihn, bevor er eine gemeinsame Sprache mit dem früheren Chef und schlug fanden. Aber solche Angriffe reden nicht über alles gut.
Welche Fragen in der Qualifikation Interview fragen?
Auf der Qualifikation Interview mehr wert ist über die bisherige Arbeit zu fragen: Aufgaben, die den Kandidaten konfrontiert, Beziehungen mit Kollegen, Erfolge und die Gründe für die Entlassung. Es ist nicht notwendig, sich auf einsilbige Antworten zu wohnen. Stellen Sie Fragen, „Wie?“, „Was?“, „Sag mir mehr“, bis Sie die spezifischen Fakten bestimmen die Kandidaten zu charakterisieren.Und das Fokus Interview?
Konzentrieren Sie sich auf das Interview, das Sie auf die Aufgaben zu konzentrieren, die für einen Kandidaten festgelegt sind, und um herauszufinden, ob er mit ihnen fertig zu werden und ob Ihr Blatt Zwecke. Erfahren Sie mehr über die letzten Siege und Verluste aufgrund Rückschlüsse auf frühere Erfahrungen.Für Fokus Interviews ihrer Kollegen oder professionelle Berater beinhalten können, so weit wie möglich Bild zu machen. Machen Sie sich Notizen auf den Antragsteller, dass dann war es einfacher, das Gespräch zu erinnern.
Warum brauchen wir Schiedsrichter?
Mehr zum Interview qualifizieren sollten Sie die Kandidaten stellen Ihnen fünf oder sogar sieben Kontakte von Menschen zu geben, die als Schiedsrichter fungieren könnten. Diese ehemaliger Chef und Kollegen. Achten Sie darauf, sie zu kontaktieren und fragen, so detailliert wie möglich. Wir sprechen hier nicht über die schmutzige Wäsche, sondern nur auf der Professionalität und die Beziehung mit dem Team. In Bezug auf Ihre Bewerber gehörte zu den letzten Arbeitskollegen und Führung, die ihn mehr gab und am einfachsten.Es ist wichtig, die versteckten Signale zu erfassen. Zum Beispiel aufgefordert, einen Schiedsrichter, wie leicht der Kandidat eine gemeinsame Sprache mit Untergebenen gefunden, und die Antwort war: „Im Prinzip ist es ein netter Kerl ist, fast alle mit Respekt behandelt werden.“
Dies ist ein Signal, das nicht alles so glatt. Wenn Ihr Kandidat wirklich netter Kerl, darüber reden mit großer Begeisterung. Die Menschen sind so angeordnet, dass an Schuld jemand oder Ersatz nicht wollen. Daher ist es einfacher, die unangenehme Wahrheit in den Wrapper-Rückhalte einpacken. Seien Sie auf der Suche.
Wie die Einzahl wählen?
Wenn alle Interviews abgeschlossen sind, ist es Zeit, zu wählen. Ihr Wahrzeichen - Blatt Zwecke. Wenn am Ende nur Sie einen Kandidaten Klasse haben, bot ihm einen Job.Wenn mehr als ein, machen Sie eine Bewertung. Analysieren Sie, wie jeder von ihnen die Sache zu handhaben, dass jeder des Einführungs als ihre beruflichen Fähigkeiten, um Ihre Bedürfnisse zu erfüllen. Aufenthalt und beste Angebote.
Soll ich das Buch gelesen?
Es wäre, dass alles scheinen, was die Autoren schreiben Bücher und offensichtlich so. Jeder Unternehmer will sein Unternehmen das erfolgreichste zu werden, und heuert nur diejenigen, die die besten zu ihm zu sein scheinen.Aber „denken“ und „ist“ - zwei verschiedene Dinge. Deshalb, wenn Sie ein Führer werden möchten, müssen Sie nur Führer. Und weil dieses Buches können Sie echte Beratung gewinnen, wie sie zu finden.
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