Verbesserung der Managementqualität – kostenloser Kurs der Russian School of Management, Schulung, Datum: 7. Dezember 2023.

Verschiedenes / by admin / December 09, 2023

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Was ist ein ideales Steuerungssystem? Wie nutzt man fortschrittliche digitale Plattformen im Management? Wie vermeidet man „manuelle“, nicht leitende Arbeit, hört auf, in Betriebssystemen zu „ertrinken“ und findet Zeit für strategische Fragen und Geschäftsentwicklung? Nehmen Sie an einer Schulung im Programm „Verbesserung der Managementqualität“ teil: Der Kurs hilft dem Manager bei der Korrektur, Verbesserung des Geschäfts durch Umstrukturierung des Managementsystems, der Geschäftsprozesse und Entwicklung neuer Prozesse.

Sie erkunden Tätigkeitsbereiche, die die täglichen Aufgaben der meisten Führungskräfte abdecken: Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen, Management durch Ziele und Risikominderung, Management Personal.

Trushkin Sergey Yurievich

Kurs

MBA-Lehrer an der Russian School of Management. Entwickler digitaler Transformationsprogramme, Designer komplexer sozialer Systeme. Organisationsdesigner, Systemingenieur.

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Bastrikow Juri Wjatscheslawowitsch

Kurse

Business Coach, Berater im Bereich Führung, Management und Vertrieb. Dutzende Beratungsprojekte im B2B- und B2C-Bereich umgesetzt.

Verbesserung der Managementqualität
• Einführung in das Management. Rollen und Werkzeuge eines Topmanagers.
• Entwicklung von Kompetenzen als Forscher und Business Designer.
• Geschäftlich (Standard, Skaleneffekte, Replikation).

Mitarbeiterlebenszyklusmanagement
• Kompetenzmanagement. Berufsbild. Arten von Kompetenzen.
• Mitarbeiter gewinnen. Quellen und Methoden der Suche auf dem Arbeitsmarkt.
• Mitarbeiterauswahl. Interviews und Durchführung von Interviews basierend auf Kompetenzen. Fehler des Managers in der Kandidatenauswahlphase.
• Verfahren zur Mitarbeiterbewertung.
• Mitarbeiterentwicklungsmanagement.

Steigerung der betrieblichen Effizienz des Unternehmens
• Betriebseffizienz.
• Geschäftsänderungsmanagement.
• Hauptrichtungen der Optimierung von Geschäftsprozessen.
• Aufbau eines ausgewogenen Zielsystems für Studentenunternehmen unter Verwendung der BSC-Technologie.
• Entwicklung eines Kostensenkungsplans, eines Schemas zur Motivation der Mitarbeiter zur Kostensenkung.
• Entwicklung von Verbesserungsbereichen, Initiativen und einem Zielbaum, der als Ergebnis der Umsetzung von Lean-Manufacturing-Projekten erreicht werden muss.
• Technologie zur Entwicklung eines Motivations- und Anreizsystems.
• Aufbau eines KPI-Systems für verschiedene Abteilungen eines Produktions- und Vertriebsunternehmens oder Handelshauses. Betrachtung verschiedener Möglichkeiten zur Entwicklung und Messung von KPIs.

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